这不是边界感强，是你过界了。
边界感强是每个员工各司其职，做好本职工作。
你占用非工作日培训员工，利用员工休息时间，影响了员工的私生活。
这其实是在占员工便宜，只是大部分员工不敢明说，于是核心员工站出来而已。
现在的私企，压力很大能理解。
你也不能压榨员工的休息时间来提高生产力。
其实就是没有任何加班福利的加班，只是换了个培训名目。
如果一家公司，福利待遇不错，偶尔占用一天休息时间培训。
过后会提高工作效率和提高业绩。核心员工们偶尔不满也不会闹意见。
毕竟，营销行业多干多得。
我们省公司的培训就是如此。星期二或者星期三出去培训，要么周五回来，要么周六回到家。
这种情况不是经常，而且我们行业的工资不低。
没有多少人有意见。出门吃喝住行费用都是公司报销。
大家培训完还可以逛下街、吃个美食放松自己。
你这种不经过员工同意就按自己的喜好做事。
是把核心员工当你的私人物品了。
之前的核心员工还不是画饼留下来的。
你如果做事一意孤行，核心员工也会心寒的。
要想员工做事，福利待遇跟上。
即使公司遇到压力和困难，你也要和核心员工团结一心。
商量出路，心在一起聚，劲往一处使。
一起商量可行性方法，共同度过难关。
你要让核心员工看到希望，主动去做事。
而不是压榨员工，让员工心寒。
（图片来自网络侵删）
发布于 2023-12-02 17:15・IP 属地云南