很多人会把职场中一些必要职责，错认为成是特殊且友善的一种表现。
就比如员工碰到一件事，导致手上的工作开展不下去。
找领导反馈把事情描述清楚后，领导说这可能是部门之间没有沟通清楚，便带着员工找到其它部门的负责人沟通，最终这件事很迅速的就解决了。
看着领导认真且积极的态度，员工觉得领导对他很好。
但有没有一种可能，是确保下属的工作能顺利完成，中间碰到卡点的时候能够快速解决，本身就是领导的一个工作职责？
前阵子隔壁部门来了个妹子，因为工位饱和，所以暂时被安排在较远的座位。
然后他们部门的领导有个操作很贴心，就是把自己的电脑等一些办公用品搬到了妹子座位旁边，确保妹子有问题能直接提问，而不是打字或者不敢提问。
那请问一下，这领导的动作算好吗？
如果你拿那些只负责招人进来，随后让新人自生自灭的领导做对比，当然觉得好。
但大家不要忘了，作为一个部门的管理者，当有新人入职的时候，带新人熟悉工作环境，介绍给各部门成员相互熟悉，这是本分。
那么问题就来了，当领导只是做自己本职应该做的事情，就算好了吗？
我理解不算。
就好比现在有一家公司要裁员，发了书面和邮件通知，上面写明了裁员的原因是经营不善，也给了补偿方案，是按照劳动合同法规定的给。
这时候底下如果还有人在那边感慨公司很好，你不觉得很可笑吗？
公司裁员工的举动虽然是迫不得已，但支付经济补偿不是自愿，而是根据相关法律法规来执行而已，什么时候按照规定办事，变成好了？
领导对下属的好，其实同样是这个道理。
所以这里要注意，当你觉得自己领导很好的时候，并不是看自己在工作的过程中对方给予了什么样的支持，而是要看领导是否打从内心的为你将来的职业规划做考虑，以及是否愿意为你争取更多升职加薪的机会。
如果今天你说领导好，是因为他每年都会帮你争取优秀员工，可以升职加薪，那我觉得是很好。
但如果所谓领导的好，只是把一些作为管理者本身本职工作应该做的事给做了，那我觉得那不叫好。
分清楚，就知道该如何摆脱辞职羞耻了。