出现这个现象可能存在两个问题：
1、缺乏有效的方法和熟练的技能
2、专注力涣散
职场上我们完成一份工作，不应该是通过责任心来驱动的，而是交付工作要求的标准。
一份工作如果要求我给出A的结果，那么我给的出这个A的结果是应该的，我即便没有责任心，也不会有人来指责我。而我如果给不出这个结果，反而是里面出现了各种问题需要分析。那么这里我们会发现：没有责任心的位置。
所以你必然不可能是因为责任心过强才导致失去热情的，而是你自觉投入了很多的注意力，这个注意力耗费了你大量能量，形成了你对自己具有责任心的判断，但是却没有得到相应的产出，没有产出才是你失去热情的原因。
那么这个地方就有两个观点：
1、人的注意力是有限的
2、工作是需要方法论去产出的
先说人的注意力。除了部分极端牛掰天赋异禀的人，常年工作学习的大部分人，应该会有个感觉，就是我们是无法保持长时间注意力集中的，这不符合人的大脑生理构造，那么如果我们总是试图全神贯注，竭尽全力，除了得到自己具有责任心的判断，并无助于工作的产出。所以我们是需要把自己有限的注意力集中到最重要的事情上。
我举个例子，我之前有个客户工作总是很累，我分析下来原因就是他无法兼顾这么多工作都以很高的标准完成，他的能量不允许，那么她就要做出取舍，我给了他个取舍标准，面向客户的工作尽可能高标准，一些内部面对平级的流程性工作追求完成即可，这些地方是可以有容错率的，即便偶尔做的不够好同事间打声招呼其实并不会有什么严重的后果。这可以收回我们有限的注意力，而无需各处投放造成自己责任心过强的错觉。
再说工作方法论。所有的工作其实都可以持续追求更佳的做法，这个追求的方法是需要长线运作的，包括技能的提升、流程的优化、沟通能力的提升，诸如此类，这些能力并不是短线可以完成的，所以过于追求眼前的产出，往往就是不合理的目标，这也会形成我们需要投入非常多时间和责任心去完成的错觉，很多时候不是投入不够，而是能力不够，这时候再加大投入自然是没有效果的，会让人身心俱疲。
所以其实是需要复盘自己的工作效率，而不是归因于自己的责任心过强。