当年在ETH读博时，就听说了很多无量导师的案例。跟欧洲其它院校比起来，ETH貌似特别能吸引学术人渣，说它是学术圈吸尘器都不为过。各位可以看看我下面这篇关于ETH的回答，里面提到了更多的变态教授案例。
https://www.zhihu.com/answer/2549675321
这里主要有两个原因。第一，ETH在全球院校第一梯队的排名属于不上不下的位置。它是欧洲大陆最好的高校，常年国际排名10-20左右，综合水平很难突破前十这个结界。所以学校在招人时，对于科研产出看得非常重，几乎到了丧心病狂的程度。这种背景下招来的很多人虽然有漂亮的文章，但不少来自高度内卷的大组。他们在之前的组里就是流水线上的科研民工，并不具备领导科研和教育学生的能力。他们只知道把学生往死里卷，因为他们当年也是这么走过来的。而同时，学校内部对于失德导师的应对处理几乎为零：只要能维持学术产出，谁管你是不是逼死了学生？这一特点在前校长Lino Guzella任期内更是被发挥的淋漓尽致。Guzella本人多年充当失德教授的保护伞，很多学生到校方那里举报无良导师，最终都是被他压下去了。后来有些失德教授把事情闹大了，舆论开始介入了，Guzella才匆忙辞职下台。而继任的新校长Joel Mesot的新官三把火，其中最重要的一把就是要整顿学校风气。从公开信息可以得知，Fisher Yu是2019年七月入职ETH，在新校长上任的六个月后。当然Fisher在之前只是个博后，所以他的劣迹在招聘时应该还看不出来。这下就要看新校长是否会拿这条鱼祭旗，履行自己上任时的承诺了。
ETH吸渣体质的第二个原因，我觉得应该归功于瑞士的社会文化。瑞士人在社交方面很冷淡，人与人之间的边界感非常强。比如在国内，我们经常看到退休老人在公园下棋跳舞打太极，总之就是大家一起玩。但在瑞士，你会看到很多老人都是自己在街边咖啡馆或酒吧买杯咖啡或啤酒，一个人坐着，看着熙熙攘攘的行人车辆，没什么人跟他们互动。这种强大边界感的一个副作用就是，组织机构不敢过问任何人的私生活，即使这些私事切实影响了组织的运营和利益。
举个例子。前阵子瑞信银行倒闭，有人爆料说瑞信内部两位高管住太近，其中一位装修自家房子，给另一位造成了很大扰民噪音。二人的私下矛盾不断升级，最终影响了工作。其中一位有能力的高管被排挤，直接被对手瑞银挖走。瑞信损失了大将之后很快业务就出了问题，最终倒闭而且被瑞银收购。换上中国人的思维，我们可能会想，瑞信董事会在干吗？他们没想调解矛盾吗？答案是他们还真没想过，因为那是瑞士嘛。要是在中国，公司可能会直接给一位高管买套新房来安抚他。中芯国际就这么做过。
总之，瑞士人之间的边界文化，也是ETH放任失德教授的一个重要因素。我预感这件事很可能会不了了之，ETH最后可能说一句“我们无法证实Fisher Yu的行为和女生自杀有关联”就完了。