如何反驳结果论？

从考核的角度来说，就是结果重要，你去饭店吃饭，同样也不会在乎厨师怎么买菜，怎么炒菜，炒菜怎么辛苦，你只关注菜好不好吃，健不健康，干不干净，为了达到这个“结果”而需要什么过程是厨师的责任，也是你付费的一部分七去向

有的时候我们会考核过程，规范过程，也是为了更加稳定更好的实现我们想要的结果，而不是反过来为了规范过程而规范过程

那么过程中不重要呢，当然重要，但这不是对外的，而是对内的，过程对我们很重要，就像买菜炒菜的过程对厨师很重要一样

至于你的问题，什么时候是结果呢，考核的时候就是结果，万一结果也是过程呢？这不冲突，就像我们会规范过程一样，某件事的结果也可以是另一件事过程中的某个环节，所以也是因为我们要去保证更大的结果的实现，对过程进行了拆解，找到了应该关注的过程，设立了一些考核的节点，认为的把一个大的过程切割成了一段一段的过程和结果，这里的切割方法多重要样，过程管理的科学性也正在于此