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如何看待印度不再从中国进口手机这一事件?

搞机学长
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印度曾经有完善的手机制造业,Micromax、Lava、Karbonn等都是印度当年的手机巨头,2014年Micromax短暂超过三星成为印度手机市场第一,扬言要进军中国。但下半年小米为首的国产品牌进入印度市场,迅速击败印度品牌,也间接挽救了三星。

2014年Q2印度手机市场份额,2-4名都是印度品牌,也是最后的辉煌

虽然品牌层面在中韩两国夹击下被击溃,但印度还是保留了相当规模的手机制造业,网上盛传的小米等国产品牌为印度构建手机产业链这一说法是不准确的,印度手机制造业逆袭案例并不是取代中国制造信号。

Counterpoint研究有夸大,印度手机制造是一个触底反弹的过程

如果单从Counterpoint发布的图表看,印度制造手机本土市场占有率从2014年的19%到2022年的98%,从无到有,增幅是非常大的。但看过这个图表的人都会有疑惑,2014-2016年增长幅度特别夸张,而第一个吃螃蟹的小米2015年4月份才决定在印度开厂,投产在2017年,显然不会是这波增长的主因。

Counterpoint发布的图表

答案在更早之前,2013年印度制造手机本土市场占有率33%,之前也稳定在30%左右。而更夸张的是印度手机出口数字,2012年出口手机1.1亿部历史最高,2013年降到4500万部。印度曾经是手机制造大国,最高一年生产了1.8亿部手机,并不是没有手机产业链的国家。

印度制造溃败和诺基亚有关,印度曾经是诺基亚手机最大的生产地,但智能机竞争失利导致诺基亚退出手机市场,印度工厂遭受重创。国内4G基站建设滞后也导致印度传统手机巨头转型缓慢,Micromax迅速崛起跟印度本土制造无关,依靠的是中国代工印度贴牌模式。当假李鬼遇到小米这个真李逵,Micromax也迅速溃败,导致印度手机生产在2014年跌落谷底,中国则乘势在当年出口印度1.8亿部手机。

本土手机品牌溃败之后,印度工厂开始为外国品牌供货,两年时间基本恢复到2012年水平。期间印度政府推出了分阶段制造计划(PMP)、印度制造、生产挂钩激励(PLI)和 自力更生印度(ANB)等多项计划和措施,不断增加本地制造业和附加值,基本实现本土生产。

印度手机制造业是产业链很难被取代的绝好案例,我们要有信心

印度手机制造业触底反弹的案例反映了在一个有完整产业链的后发国家,制造替代不是那么容易实现的。从功能机到智能机,看似是划时代的进步,中国手机厂商们也很好抓住了这波机会,对印度手机产业实现了一次几乎胜利的偷袭,但印度手机制造业凭借强大的韧性缓了过来,成功守住本土制造。

相比进攻方中国厂商,印度企业有产业规模基础,大量产业工人和配套工厂,本土生产成本上相比中国也具有优势。在初期溃败之后,上下游工厂在印度政府协助下很快抢回订单,并且吸引了小米这样有成熟供应链管理运营经验的厂商在印度设厂。这也是很多研究小米案例的人误区,小米并没有教会印度怎么从零开始生产手机,它做的是把印度本来就有的手机供应链重新整合起来,以适应智能机时代的产品制造。

而供应链管理和运营经验并不是硬实力,当印度学会这些之后迅速具备了生产智能手机的能力,此时小米的地位就变得极为尴尬,被印度政府罚款也只能认栽。与其说这是中国制造出海的失败,不如说是中国管理出海的失败。

而反过来,印度手机想要出口替代中国制造,也会面临一遍中国厂商在印度遇到的问题,我们有充足的武器库可以应对印度手机占领市场。与其担心中国制造被取代,不如多思考下小米失败的原因,中国品牌如何能构建苹果一样深厚的护城河,在攫取高额利润的同时做到无法被轻易学习和模仿。

发布于 2023-08-17 17:16・IP 属地江苏
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夜静魂梦归
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