这一切的始作俑者就是【】为。
当年在印度一看正常竞争竞争不过vivo和小米,就使用“以本伤人”之术,把印度市场直接做“烂”了。
最开始【】为想用荣x打印度高端市场,结果发现向上竞争不过苹果和三星,向下竞争不过vivo和小米,就掉过头来抢中低端市场。
整机从国内进口的荣x卖的比在印度本土生产的vivo和小米还要便宜,你说这是咋做到的?
vivo和小米不得已,只能加大在印度的投资力度,加大印度本土化生产,这样才能赢得使出“以本伤人”之术的【】为的竞争。
结果就是印度中低端手机均价下降了200人民币,大概2300卢比。
纠缠了两三年后,【】为觉得虽然自己在印度没能赢vivo和小米,但是至少把利润率打下来了,“友商”在印度也赚不到什么钱了,于是拍拍屁股走人了。
说到底,【】为才是印度智能手机本土化的大功臣。



编辑于 2023-08-17 11:16・IP 属地北京