刚进体制内，遇到一个很上进，事事都自己做的股长，只把边边角角交给我们做咋办？

如果你想躺和摆，那再好不过，左右就是边角料，经过任务分解下来的零碎活计，不带脑子搞搞得了，轻松，无压，责任小，做一会儿，摸一会儿，或者控制下节奏，做做自己的事儿，不论是学习，准备再往上考，还是做点儿合法合规的副业，都由得你。

股长自己上进，事必躬亲，那他可能没有很多时间教你，事情的反面就是他也没太多精力管你，正好你可以在自己的海洋中驰骋。

记住少揽事，少表现，人设立成干啥啥不行热心第一名的傻白甜，或者滑不溜秋啥活也不沾的老油子都行。因为没人带，很多台面下的东西不懂，揽多了事儿，容易做错事，反而不好。

记住，在你的这个职场小生态中，领导多干活儿，多担责，也多吃多占，某种意义上也算公平。你不被压榨，虽然也没拿到啥好处，但也不吃亏。

但如果你还想成长，想进步，那你得赶紧运作，尽快离开。他既然把着核心业务，也没有培养你们的想法，你在这，成长不起来，手头的业务不精，了解不全面，更高领导前面露脸不足，没啥存在感，奢谈好感度，跟上下游衔接的机会也不多，学不到东西，积累不了资源，不利于人生发展。

参考：

怎么运作，反正时间也比较闲，一个是考试走掉，一个是找上级部门借调找机会，扎根本地的话，走走偏门，比如团委，工会，体育文艺各类协会，兴趣小组。在里边打打杂，打打球，关键是摸排信息，哪个部门核心，哪些业务领导重视，哪些股室负责人资源不错，也愿意培养年轻人，多跟他们接触，帮帮忙，创造事缘，得到认可后想办法运作走。