看了一圈其他答案，水的不行。
曾经在地产投融资这块混了几年，和龙湖也打过比较多的交道，记忆虽已淡化但仍未彻底散去，简单分享一下自己的看法（印象流，不保证信息准确性）。
先说一下房地产企业的融资，房地产企业的融资主要有三类：
第一大类，是集团层面的融资，境内多为公司债，境外多为美元债。此类融资，各类上市房企均有涉足，主要区别是利率的高低。
第二大类，项目层面的融资，使用最多的是银行开发贷。除极个别融资成本极其低廉的傲娇央企开发商外（中海，说的就是你），大多房企在项目开发过程中都会使用，资金成本相对较低。
第三大类，依然是项目层面的融资，但是这一类就是八仙过海各显神通了。其中，使用最广泛的是信托贷款。信托贷款成本往往高于银行开发贷，但贷款条件通常较开发贷更宽松，进入项目的时间早于开发贷。信托贷款即使再灵活，也很难解决开发商拍地的需求，明股实债也多见于一些地产项目公司融资中。有些开发商会和财大气粗的地方国企合作，成立合资公司，实质上是明股实债的方式为开发商提供融资。比如山东高速和融创、恒大等有广泛的合作，五粮液也作为资金方涉足地产融资。
除了上述三类主流融资外，还有一些非主流乃至灰色领域了。前些年地产行业烈火烹油，资金需求极大，而华南地区身家高的金主颇多，因此投向地产行业的民间高利贷也很红火（据说年利率能达到18%+），而借款人也不乏上市民企开发商。此外，向供应商借款也是挺普遍的，比如早些年融创向供应商借款，融资成本好像是13%左右。
采用第三类融资手段及其他更加非主流融资渠道的基本上都是民营开发商，央国企极少通过信托、明股实债等手段融资。而近两年地产违约潮中倒下的大多是民营开发商，而民营开发商中又以“高周转”类型开发商为最。
杠杆越大，越难存活。
下面简单说下龙湖情况。
1、财务
龙湖对外融资主要采用公司债，融资成本低廉。
龙湖近些年与上述的第三类融资几乎是绝缘的。即使比信托贷款类条件好得多的融资手段，龙湖使用也较为谨慎。保险公司也可向地产企业投放资金，但仅限于商业项目，且对主体评级要求极高。前些年某险资也曾龙湖推介过险资计划，融资成本低于开发贷，略高于公司债，但龙湖依然拒绝使用。
龙湖虽然是一家民营开发商，却是一家有财务洁癖的民企。龙湖的财务纪律可以说是上市民营开发商中最好的，堪比央国企。
2、资产
龙湖的项目主要集中在一二线城市。
早些年，龙湖也曾踏入过“山湖海”美好幻象的泥淖中，后来调整较为及时，开发的项目集中在一二线城市中。
龙湖的商业资产质量也相对较好，项目选址较为谨慎，不是为了拿住宅而拿商业，或者为了做大规模而拿商业。
万不得已，若要断臂求生，旗下的资产打折还是能卖得出去的，流动性尚在。
而碧桂园、金科这种资产集中于下沉市场的开发商，其资产打骨折，也不一定有人接盘。
3、结论
审慎的负债管理，优质的资产布局，谨慎看好龙湖能够挺过本轮周期，成为民营上市房地产开发商中为数不多的幸存者。
几句题外话：
新一轮的大放水即将开闸，对于一线城市及部分二线城市，现在属于黎明前的黑暗（下沉城市没有未来）。
碧桂园的违约我其实有点意外的，我眼里碧桂园和恒大同样是高周转高杠杆的极致代表，碧桂园早就该出问题了，怎么能苟到现在才违约的？
又想到另外个事儿，近期成都土拍市场出现了一些既陌生又有一点熟悉的面孔，一些常年一两个项目在手上慢慢玩儿的本地民营小开发商居然又出现了并且还拍得了一些项目。和老友讨论，我把这些开发商称为“不死的蟑螂”（无贬义）。或许恒大许老板、金科黄老板、融创孙老板会嘲笑这些小强老板没有格局。但仔细算账，减少负债，不追求规模，确实能活下来。