1.总是拖欠工资，俩月仨月都不发。
2.部门领导的问题，举个最近的例子：领导最近不知道从哪学会一个词叫闭环。我作为刚入职一半年的新人，可是让他充分发挥了这个词的作用。我是一名产品经理助理，负责写软件需求文档的。有一个视频余量充值的功能（用户在我们平台上充值余量，就可以上传视频），我当时的设计是“视频充值-视频使用-余量消耗/作废”是这样一个闭环。并且跟产品经理确认过这个闭环没有问题。然后我们领导说，这个没有形成闭环，说缺少一个余量清空功能，这个功能就是人为控制，清空未使用的所有余量，并且 不！退！费！ 我直接就怼回去了，我认为这种叫功能不应该叫余量，并且是我们产品的“特色”功能，毕竟市面上很少见。正常都是你充值了如果不再使用是会退费的。
3.盲目偏袒老员工。我写的需求，就要列清楚所有可能发生的情况。老员工写的需求就可以简略到让人看不懂。
4.公司年会抽奖，奖品都是内定的。有一次抽奖ppt在出现中奖人之后不小心多点了一下，再返回重新摇人，结果中奖的还是那几个人，顺序都没变。而且每年中ipad的都是那一个跟副总裁关系好的同事。
5.没有任何实际行的员工激励，只有老板吹的牛b。还不是画大饼。是吹牛b。