我是非常支持“一次挂号管三天”的措施的。
但必须有限定条件，包括对患者的限定条件，包括对医生的限定条件，包括对医院实际经营情况的限定条件。
一、现状和心声（患者端、各类医生端）
①作为患者：
如果看的病属于不算小的疾病，那医生肯定会开检查。
开检查就完了，
做完检查，医生都找不到了。
我这时候吧，要是到别的普通门诊医生那里看化验单，一进门就看到医生一脸嫌弃，然后叫我挂号去。
这事儿我还也没办法发脾气，
毕竟是我自己生了病，不是医生让我生病的。
而且不重新挂号吧，他确实也没办法连接进电脑看你的病历，也没办法开药或者开住院。
没办法，重新挂号吧。
但这时候，又排了好久队去重新挂号，前台大妈告诉我，挂号早就满了，再也挂不上了。
这就血压很高了。
“我辛辛苦苦来看一次病，结果仅仅换来专家简单看了一眼就给我开了个检查单？”
生气！！
②三甲专家视角：
关我毛事，反正我一周就一两个半天的门诊时间。
除非一次挂号管七天，才能找得到我。
③三甲普通医生视角：
“肉食者鄙，未能远谋。”
这话说得真对。
这是把我们年轻医生当耗材使是吧！
本来普通门诊就天天爆满，我想要准时下班都是问题，
你还给我塞这么多大麻烦！
门诊量增多，那还是次要的，
关键是这帮人不排队啊！
整天病人看到一半，就冲进诊室要我看化验单。
可是普通人眼里“看化验单”绝对不是“看一眼”的事儿，是要结合病史，先推测上一个医生开化验单的目的，还要进行重新问诊，综合全部信息才ok的！
“医生我就问你一句话，这个指标是啥意思？”
“这化验单又没问题，他为什么要给我开这个化验单？”
我血压都要上来了。
这还不够。
这帮院领导还要搞“一次挂号管三天”？
④基层且没病人的医生：
那真是太好了。
本来我们临床的工作量就不足，被领导天天压榨着干那些造假的工作，什么假签约，假宣教，假数据库。
现在搞“一次挂号管三天”，
总算可以让工作量稍微充实一点，
领导给我压造假工作，我也可以有理由推脱了。
躺学党的大福利。
最后：
作为一个医生，一个曾经在大三甲学习过，研究生毕业后在基层新医院工作，并通过自身努力将自己的门诊量做到全院前几的医生——
我是亲身经历过一系列心态的变化的。
在大三甲读研的时候，只觉得门诊病人太多，天天看不完，老师还经常要加号的情况下：每天都是筋疲力尽，希望病人能少说话，多听话；希望病人自己能多一点筛选，少一点试探——每次的言语拉扯，都是对我们时间的浪费。
毕业后，进入一家全新建造的区级规模医院，且完全从0开始，我的挂号量是0，专家的挂号量也是0：见到一个病人就很高兴，终于可以不用白拿医院工资了！病人也不用排队，冲进诊室就可以直接一屁股坐下来看诊。病人不挂号冲进来问问题，也完全没脾气，只要没有门诊插进来，想聊多久聊多久。
那么现在呢，工作了几年，以一个初级医生的身份，将门诊量做到了全院前几，工作量接近饱和。
因为经历过大起大落，所以不会像读研时候那么不耐烦，但看门诊的时候，也会比较在意就诊秩序，那种插队的、白嫖咨询的是一定会请出去的。
也会要求病人去签到机上签到，以机排的顺序来看诊。
（这往往是一些病人预约了比较后面的号，但来得真的很早，他们看得早也是应得的。）
有时候遇到别的医生开化验单，第二天找我来判读的，一般不会拒绝，但会要求他在别的病人看完了再进来找我，要开药就再挂号，别看一半冲进来插队。
这已经是我能做的最大的善意了。
我之所以能这样，是因为我能通过病历查询看到同科室前一个医生写的病史。但某些医院的HIS系统是不挂号真的一点信息都没有。
如果我使用的是“注重隐私”的his系统，那我的善意也将被封印，只能让他先去挂号了。
所以，我觉得我党有一句话说得很好。
解放思想，实事求是。
这个设想很棒，
但你不能要求人满为患的医生去被迫发放这种福利，但病人不多的医生，可以用提高服务的方式来留住病人，以支持“分级诊疗”的大方针。
对患者也必须有限制，限制条件是开具过化验单且出结果的时间比较长的。
不然少部分无耻的白嫖怪会动不动就来医生这里报到一趟，造成医生劳动力的不必要剥削。
“一次挂号管三天”可以作为一种选择性政策，比如哪些科室/哪些医院比较弱势，就可以试试实施这个规则。
或者说，发展“电子方便门诊”，挂号免费，一些检查项目，可以让患者在电脑上自行打钩选择，但必须自费且没有资格获得医生专业指导。
方便门诊方便的就是自己通透的病人。
根据实际情况来制定政策，这，才是决策者们有必要做的。