一个没有能力的人当你的直接领导是什么感觉？

有能力的领导：

东北野战军司令部的专列在南下途中停靠郑家屯车站，当时收到敌情通报，称葫芦岛方向的“东进兵团”增兵四个师，致使塔山防线压力骤增。如何调整辽沈战役作战方案，101发出指令：

刘亚楼，你记一下：

“以四纵、十一纵加两个独立师，加强塔山防线；二、三、七、八、九五个纵队加六纵十七师，包打锦州；十纵加一个师，在黑山、大虎山一线阻击廖耀湘兵团；十二纵加十二个独立师围困长春；五纵、六纵两个师监视沈阳；一纵作为总预备队。”

“刘亚楼，你给我复述一遍。”

没能力的领导：

结果型— “你带两个人强化塔山防线，我不要伤亡数字，我只要塔山”

无语型— “刘亚楼，你去带两包红塔山去抓廖耀湘”

自以为是“指导”型—

领导： “刘亚楼，我们要打退国军，你回去做一份方案部署，完后向我汇报”
我：“领导，做好了”
领导：“你这里怎么用句号？你这个措辞不合适，太强硬了。你这个配色不行，换一下。改好了，再给我看看！”

不顾一切型—

领导：“刘亚楼，你马上做一份强化塔山防线的实施方案，另外和相关人员拉通下，再同分管领导汇报下”。
你：“领导，我只是内勤，我不懂这些啊”
领导：“自己想办法，不懂得学啊，明天交给我！”

阴阳怪气型—

领导：“你先去锦州，再去长春，同时包围沈阳！”
你：“领导，我一个人干不过来这么多活儿啊”
领导：“那也没见你晚上加班啊！”

强力支持型

领导：“刘亚楼，我拨两个人给你，明天中午，我要你拿下这七个山头！”

体制内型（增加经典评论）

刘亚楼，你记一下。我做如下部署调整。

东野上下要坚持稳中求进工作总基调，完整、准确、全面贯彻落实伟大解放战争的战略擘画，按照规划的路线图、时间表、任务书，全面展开攻击部队。

要全方位前推战略防御前沿，坚定守住就有办法，坚决打赢塔山阻击战；

要全链路增强战略进攻性和主动性，攻坚克难，坚决打赢锦州攻坚战。

要全要素积极防御，拓展防御领域和空间，坚决打赢廖耀湘兵团歼灭战；

要全过程统筹兼顾重点方向与其他方向的军事争，坚决打赢围困长春和监视沈阳总体战。

全体指战员要责任上肩，指挥到人，积极主动，一鼓作气，强化战场督查问责，强化战役巡视巡察，争分夺秒争取辽沈战役的伟大胜利，为党和人民交上一份满意的答卷。