责任全在字母哥。

如果字母哥不垫脚，欧文就不会受伤。

如果欧文不受伤，篮网有机会夺冠。

如果篮网夺冠，内讧就不会这么强烈。

哈登就不会走。

西蒙斯就不会来。

欧文也不会作妖。

杜兰特欧文也不会申请交易。

篮网就不会重建，而是一直保持在争冠行列。

这样蔡崇信就会专心运营球队，不会来菜鸟。

马白帽不是说过几十万员工要把东哥拖累死嘛，躺着抽成赚钱惯了，不会真有人以为能干的下去苦活吧，不会把

阿里我太清楚了

这个菜鸟自建物流吗？那通达系直接一波价格战。耗到你耗不动为止。京东有自营商城不参与你价格战，阿里有吗？

不自建物流？那还不是阿里老一套？光动嘴不动手，还要拿最多的钱

快递这一块，除了总部，剩下的都是干活的，利润微薄。你阿里想分一杯羹？有羹吗？

来不及了，阿里的形象这两年下降的太厉害，菜鸟的形象更是。哪怕阿里真的很用心的做事，都很难挽回。

何况现在阿里的人已经没有用心做事的能力了。因为对于每一个个体来说，内耗博弈争权夺利带来的收益远大于对外扩张，难度远小于扩张。

马云过去20年的成功经验，决定了他不可能真正地进行反思自己失败的原因。只要马云的影响力还在，只要马云的投票权还在，这家企业就不可能摆脱下降趋势。

阿里巴巴其他人其实也是一样的毛病，企业价值观、世界观、方法论，已经大幅度的落后于这个时代了。

除非整体性的更换股东，把整个公司卖给新的投资者，高级管理人员全面换血，彻底转换思维，否则阿里巴巴就没可能重新进入上升通道。

其实吧，这件事说明了淘宝高层不会为了流量放弃或者削弱天猫的影响力，而是转头学习京东，还是打算继续发力高端。

不花大力气留住中小商家，淘宝的流量会越来越少的，高端商品一定是内容电商更有优势(大部分人真不注重什么送不送上门的，反而是越高端商品的考虑周期越长，视频可以更好展示商品的方方面面)，更何况，大商家也不缺拍视频的钱

（〃◉㉨◉〃），再过5年，电商格局会大变样的

换汤不换药的资本逻辑而已。资本逻辑的立足点就是对利润的追求，对市场的控制，对财报对股价背后的资本溢价的追求。

菜鸟对整个快递行业和电商行业的伤害是显而易见的。通过控股或间接控股三通一达，对快递价格，服务模式进行了自有标准的定义。利用大数据对整个快递行业中游以及末端的利润分配进行了控制。直接导致原先还可以在自由市场上竞争的整个产业链的各个节点失去了竞争活力。三通一达作为快递市场的主力在未来的前景并不乐观，甚至可能逐渐消亡。

举例来说吧，我所在的区域是整个上海区域电商相对活跃的头部区域之一。在2015年前后的时候，一个镇属区域的一级公司的转让费在两百万到三百万之间，到2017年左右翻倍到四五百万之间。随后就一路下行。到了口罩后，现在基本上一文不值了。所有从事这行的人都已经明白，按照现有的价格体系以及菜鸟利用淘宝平台退货机制对零售端揽收业务的侵蚀，光靠海量的派送端业务根本无法支撑二级站点的开支了，哪怕是一级站点各种补贴下，也不能维持人工，设备，场租，罚款这些开支了。

所以，几年前一个快递公司在一个镇属区域好多个二级站点的经营模式逐渐被菜鸟驿站取代。当然这是市场竞争下业态改变的自然规律，本也无可厚非。但需要注意的是，随着业态的变化，菜鸟逐渐控制了三通一达赖以生存的空间，而依托于三通一达海量的一级站点二级站点的就业人群却没有被菜鸟完全吸收。原先整个供应链条上的流转的利润都归入了菜鸟的财务报表。

钱菜鸟给赚了，社会责任却留给了社会自我消化。未来随着菜鸟对淘系市场的把控，整个行业产业链中的利润分配完全由菜鸟说了算。就像淘系里的商家一样，赚钱与否完全取决于淘系的流量分配机制。而大数据下的流量分配，完全可以任意压榨任一层级商家的利润幅度，乃至负数。

垄断真是一件非常可怕的事情，资本是天然逐利的，而且不以人的意志，不以道德的评判做改变的。

是菜鸟裹裹吗？

第一反应是，怎么才搞呢，菜鸟烂成这样了，客服服务敷衍，不是应该早搞吗？

第二反应是，你们能搞好吗？

反正菜鸟裹裹，不想用，躲着用，别逼我用。淘宝都不太想用了，贵了，越卖越贵，还有个直播，好像是主播Timor小小疯，把湿纸巾当面膜卖，我也已经投诉到了国家市监局网站上了，退款了，只要这些还在....就谨慎使用吧

阿里抢uu跑腿的饭碗，强化内卷力度！

当时收编通达的时候，不也信誓旦旦说对标京东的吗？

更何况现在菜鸟这个品牌，呵呵。

菜鸟驿站什么口碑，心里没数？