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候选人确认 Offer 后,入职前说不来了,HR们怎么看?

方枪枪
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刚入行的HR——恼火的看:放我鸽子!脑里闪现:做人底线、诚信、到手的鸭子、KPI~~

做上几年的HR——平淡的看:见怪不怪,很正常,人性如此。面试时都装的跟个人儿似的,在待遇和职级这些物质面前,契约精神,也就剩个精神了。

经常被放鸽子的HR——无奈的看:看来是不是轮到我该换个公司了。


如果你都无奈了,我给你个解题思路:

HR全部模块中,就招聘这一模块有这么个特点,可谓是成功一半靠专业吃饭,一半靠天吃饭。而修炼招聘高手之路,你要做的就是——增大专业对成功影响的概率。


这世上有这么一类事儿,招聘、直销式销售、钓鱼,其实都是一回事儿。成功与否,是有概率的。而面对失败:

低手入心——哎呀,可惜了啊。

高手入脑——是哪个环节出了问题,针对这个环节,如何提升未来成功的概率?


你要找到如同钓鱼一样逻辑化系统拆解分析招聘全环节,例如是不是招聘流程太长了,鱼咬钩半天了才收线,都脱钩了。还是让候选人觉得你给机会给的太容易了,让他不知珍惜。

招聘全流程有6大环节,12大影响因素,要系统分析是自身问题,还是运气问题。

自身问题,发现一次,改进一次,精进一次。

运气问题,不被你左右,你又何必在意,何苦叹息。

但有一种运气问题,你能够左右——那就是经常的被放鸽子,可能预示着你们公司本身竞争力的缺失,可能你该考虑换个公司了。


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发布于 2023-07-26 17:56・IP 属地广东
远老师
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