为什么体制内的工作不能太过较真？

之前遇到一个领导，嫌弃我们科室太散漫，都是踩着点上下班，一点都没有奋斗精神，自己带头，还排了表格，买了专用打卡机，一周必须有三天加班到九点半才能下班。我当时愣头青，直接会上反对了，果然领导把我批了。而那些老油条呢，乐呵呵的答应领导，还发言支持。会后，我忧心忡忡的，快退休的老油条看我表情不对，半开玩笑的说，他见过的领导多了，各种政策任务也见多了，像这种不得人心的政策长久不了，而且领导带头加班这回事，他没见过哪个领导坚持下来的。果不其然，不到半年，这个打卡机就形同虚设了，领导再没有提过，当然，他也不提带头加班的事了，只是要求大家把握好效率。之后我就发现，对待体制内各种工作，任务，基本都是这样，领导拍脑袋有个想法，然后下面的执行。但是很大概率，都坚持不了太久，最后还是老办法看样子，我现在的态度就是先让子弹飞一会，面对领导布置的工作，领导咋说，我咋做，不较真也不表态，下了班就是自己过自己的。