是全球的互联网都快塌了。
互联网业务中的中坚力量，是里面干活儿的程序员、设计师、产品经理……而这些人在过去二十多年最重要的工作是搭建新业务，无论是用户体验的改变，还是盈利模式的升级，抑或者组织架构的提效……都是需要搭建的新业务。
而如今，不需要搭建新业务了，至少不需要那么多新业务了。
没错，如今的互联网就是过去的土木。
「建筑」工人没活儿了，于是只能去干点「装修」，如今「装修」的活儿在公司内都不重要了——装的再好能给公司带来更多用户、营收、利润吗？
不能的话我宁愿降本增笑。
没有新的大饼，公司的估值支撑不住，没法从一二级市场上搞钱，也就没法养得起现如今海量的程序员、设计师、产品经理，
公司又不想死，那就只能让大家自谋生路。
现在就指着AI能给点活路，可惜AI和以往的互联网业务有个非常大的不同——互联网搞得越好，越需要更多中坚力量来建设新业务，直到没什么新业务；AI搞得越好，就越需要更多的天才精英来加速AI、使用AI，中坚力量的程序员、设计师、产品经理就越没活路。
即使在国内，AI受到这么大影响的情况下，各大互联网公司也已经用AI降本了。
其中受影响最大的是设计，往常1个UI/UX可以同时跟3个左右的需求，现在基本上跟到5个，部分团队甚至有人同时跟10个需求；平面设计师除了品宣的大活儿已经没别的需求了，运营都直接用AI出个底图然后套模版。
AI导致的岗位淘汰率90%。
其次是研发，各大厂基本上都已经上了自己的类co-pilot产品，有些团队被强制要求使用，同时承接的需求量之间翻倍，且要求使用AI完善代码注释和开发文档。
AI导致的岗位淘汰率50%。
而这之前，没有新业务导致的岗位淘汰率也已经达到了60%以上（参考各大厂2021/2022/2023年的HC情况）。
整体而言，设计师的岗位缩减了95%+，程序员岗位缩减了80%+。
最后是一个简单的预言：
2025年外包会开始非常残酷的裁员（装修队工作也没了），且由于其业务特征，会有较多程序员拿不到裁员补偿甚至最后几个月的工资。
各位，已雨，更要绸缪。