国家发改委通报表扬「淄博经验」，淄博成功的关键是什么？可以被复制吗？其他城市能从其成功经验中学到什么？

我是淄博人。我不认为烧烤有多好吃，但这次我们政府的决策以及执行能力确实让我惊艳。

我认为成功的经验是，淄博政府把人当人。把外地游客当人，也把自己人当人。

把外地游客奉为上宾，若干报道已经鳞次栉比，毋庸赘言。总之一句话，就是拿外地游客当自己人，想游客所想，急游客所急，而不是把游客当猪宰。这一点淄博基本做到了，所以大家都夸好。

现在游客走了，市里最新的决策是：为回馈五一期间淄博市民支持，红叶柿岩景区本地游客免票。

淄博文旅局也知道五一这波营销影响了淄博老百姓的正常生活，在老百姓全力支持下撑过了五一，市政府没把市民的付出当做理所当然，现在人家拎着二两点心来道谢了。

我缺这二两点心吗？当然不缺。但这是人家一份心意啊，有这份心意在，下次市里搞其他大活动，老百姓还是会支持的。

所以淄博的成功有大量的偶然因素，难以复制。

但其中的必然因素，就是政府真的为人民服务，把人当人，把游客当人，把自己人也当人的态度。

整个五一宣传期间，政府没有把自己当做上位者，没有为了方便管理而冷冰冰的面孔，没有一刀切的懒政，而是站在了普通游客、普通市民的角度上考虑问题，及时发现需求，及时解决问题。没有假话套话，没有形式主义和官僚主义。

这是真正的为人民服务，也是老百姓真正拥护的执政态度。

所以其他地方的政府如果要来学习的话，就好好想想这几个字吧。