记得有一年碰到相似的情况。
那时候刚跳槽到一家公司，第一天上班在群里发布了一则通知，有的人立马回复了“收到”，有的人可能在忙，晚些时候也回复了“收到”，有的人直到第二天上班都没有回复。
期间我跟内勤打了个招呼，让她在群里跟进一条“请看到的伙伴回复下，相互周知”，
我也没有去@没回复的人，可是到最后，我也不知道发的通知那些没回复的人是知晓了还是未知晓，也不知道他们是什么心态。
待到第二天上班开会，我当着所有人的面对内勤说，让她统计下，昨天发通知后一共有多少个收到，应该要有多少个收到，没回复的那些个人每人乐捐500块，下班前交到她那儿。
如果下班前她收不上来，要么她自己贴补，要么直接拿离职报告让没交款的人签字走人【不是真的要内勤贴补，故意说给那些人听的】。
事后证明当时的决定是对的。要么不干，要么一次性罚到位，下次他们再也不敢了。
作为团队成员，是要力出一孔的。做任何事情都是要有动作、有反馈才行， 不听指挥的干得好事情吗？
编辑于 2023-04-15 05:08・IP 属地浙江