其他的问题可能不太明显，但是有个最大的败笔就是，一个县的大领导频繁的和群众或者基层办公人员接触，就个人的工作经历而言，基本是在过节加班被慰问的时候，还有下班电梯里偶尔可能会遇到大领导，其余时间其实是一般比较少会见到的，因为作为书记而已，他负责的除了统筹本县的工作外，还会时不时与邻县交流学习，还偶尔去县里的其他机关单位看看工作开展的情况，而且还要和市里的老大哥们开会学习等等，基本上不会出现像剧里面稍微有点小事情就亲自跑去解决，而且也不符合现实情况。
因为解决一个事情，书记负责统筹安排，然后负责各个板块的副职或者领导班子成员就会按要求再把工作稍微细化一下再往下面一级一级安排，最终的实行者应该会是底下的科员带领着几个合同制的小伙子去干。如果是需要联合其他部门去开展的，会直接由专门负责某个板块的领导安排发文要求其他部门协助，所以大多数情况都是合同制或者事业编的同志作为主力去完成与群众接触的基层工作。
还有可能就是主题方面实在不是很突出，只是大概点出主线说要发展经济怎样，但是在这个过程中好像就很空乏，没有具体的实施过程。就像我这里是十八线的县级市，这几年基本下半年都是一直在修路，要么就是修缮公园，要么就是在弄道路黑底化，这种其实反而就是发展经济的一个相对比较具体的做法，而不会说我就要发展经济如何如何，一般而已都是直接瞄准一件事情，就直接落笔挥毫了，不会说天天想着去哪里拉赞助，去哪里争取上级财政资金的支持，因为领导很清楚，你不把自己的底子打好，你那些美好的想象真的就是想象。
另外就是开会的座位也是看起来很无语，我虽然没参加过领导班子的会议，但是我去摆放过台牌，基本上县领导班子是坐同一排的，这种真的是低级错误了，随便去当地县级的官网看一些宣传类的照片或者干脆就是平时公众号给你推送的一些会议的照片都可以看到正常就是领导班子坐一排，其余参会人员对面的一排。