高端市场，华为在国内唯一的竞争对手是iPhone，而iPhone在国内的唯一竞争对手也是华为，这一点是毫无疑问的。
很多人说Mate50不是满血版，这点是对的，但说Mate50不是满血版，所以无法和iPhone正面抗衡，这句话是错的。
20年，台积电断供华为之前的四五月份，华为在5000-8000价位段已经超越苹果了，注意，是5000-8000价位段的高端核心市场，华为份额超越苹果。
当然，这个超越并不代表当时的华为已经在高端市场超越苹果了，一方面苹果有一部分的出货在8000+市场，也就是Pro系列，另一方面，iPhone每年的出货高峰是新机发布的九十月份，四五月份是低谷期，而那个时段是华为双旗舰的P系列的上新期。即便是不被制裁，到了新机季，苹果依然会反超华为，按年为单位计，华为在高端市场和苹果依然有明显差距。
但如果不是制裁，华为和苹果的竞争不是国内市场，而是全球市场的全面竞争，且华为的上坡势能非常明显。
18年，华为全球出货量超过2亿台，总量接近苹果，其中国内市场增幅15%，海外市场增幅60%，这个势头在19年Q1依然如此。
年中，华为被制裁，GMS断供，海外市场完全靠存量产品，依然做到了1亿台的销量，而国内则达到了1.4亿，年出货量2.4亿，总量正式超越苹果。
而在高端市场，Mate20系列生命周期大概卖了1700万台，但P30系列 6个月就卖了1700万台，这个量是全球的，也就是在19年的时候，华为已经可以做到Mate+P出货量5000万台以上，高端市场开始超越三星，总量也超越三星，成为苹果最重要的对手。
当然，事实没有如果，后面的故事大家都很清楚了。
Mate40整个系列生命周期内几乎都是一机难求，聊量已经没有意义了，P50则是命途多舛，哪怕是因为供应链变化而不断进行产品修改到上市，也依然是供货困难。
而Mate50，对于华为来说，最重要的有两件事儿，第一个是从这台机子开始，华为的高端市场开始回归稳定，目前的消息，明年的P60将会在春天的时候如期而至；第二是Mate50虽然因为制裁依然无法上麒麟芯片，也无法上5G，但在整体的供应链稳定上已经回归了健康状态了。
一个很有意思的事儿，Mate50发布之前，几乎所有人都以为这台机子用的是8G1，也就是三星4nm工艺版本，而三星4nm工艺的问题大家也都很清楚。
这台机子的芯片代号是8425，而8G1是8450，8+是8475，从命名规则我们可以自然联想，这颗芯片是8450的4G版，也就是三星工艺，但实际上是台积电工艺。
这事儿的背后解释我觉得是，华为和高通的订单很早就下了，但一开始就是按照Mate50的产品周期选择的工艺，但因为时间原因，代号靠前了。
实际上，这个事儿也很好理解，坊间传闻，华为Mate50首批下的订单是600万台，这个量整个行业内除了三星，只有华为能给高通。
而目前的消息，首批600万台已经被华为的核心渠道瓜分了，且线上的京东和天猫几乎没有分货，追加订单总量据说已经破千万，后续很可能会二次追加。
注意，这只是中国市场的量，作为对比，Mate20系列的1600万台，是全球市场总量，且Mate20的起售价是3999。
也就是说，如今的Mate50，在整体市场认可度上，是超越了mate20系列的。
这个事儿此前我是没想到的，Mate50发布之前，我们在群里聊天的时候，我的看法依然是，Mate50系列想要恢复Mate10系列的市场认可度很难，但超越P50没什么问题。
说了这么多，回到问题。
一个市场里，不同价位段份额分布式取决于经济发展水平的，产品节奏会影响这个分布，但无法改变总的大趋势，所以，同价位的产品，必然会形成直接竞争。
实际上如果我们关注消费动向会发现，有非常多的用户就iPhone14和Mate50之间做选择。
目前的供应链消息，iPhone14 Pro系列的销售非常劲爆，但iPhone14&14 Plus遇冷，甚至于供应链已经传出了苹果可能在14&14 Plus上砍单，这种事儿苹果已经很久没发生过了。
在华为被制裁之后，除了SE这种支线产品，苹果的主力在供应链上的消息一直是追加多少订单。
至少在中国区，苹果很大一部分潜在用户需求就是被Mate50系列抢走了。Mate50系列首批600万台被瓜分完毕就很能说明问题。
如果在这样的形式下，Mate50还不能算是和iPhone14正面竞争，什么才算？
我拿到Mate50 Pro两天时间，具体的测试还没开始，目前的使用感知是，这台机子的完成度非常不错，尤其是基础的日常体验，发热控制和续航表现相当不错，要比此前的P50 骁龙版，或者P50 Pocket和Mate Xs2好很多。
这个一方面应该是8+本身的芯片优势，另一方面则是华为对于高通品牌的调教开始区域成熟了。
以及，今天的华为和三四年前有两个非常大的区别：
一个是整体的品牌影响力和认可度不可同日而语了，这里最大的功臣我觉得是川普和美帝。一个被美国两任总统专门针对，整个美帝重点“照顾”的企业，在美帝制裁三年后，依然稳如磐石，依然可以创新，可以在多个领域引领发展的企业，这和中华民族伟大崛起的历史使命是天然契合的。如果这样不畏强敌，自强不息的企业都无法得到中国消费者的认可，我觉得这不是理性，是悲哀。
川普的代言是华为崛起实现跨越式提升的核心要素之一，而这颗皇冠的重量，在目前来看，中国的科技企业，似乎只有华为能承其重，实至名归并不夸张。
二是华为整体的产品生态做到了一个新的高度，鸿蒙体系正在从框架走向成熟，在鸿蒙框架在，华为所能够提供的体验是其目前很重要的竞争力。华为已经走过了靠配置卖产品的阶段了，而这个恰好是终端品牌真正的生命力所在，什么叫终端品牌？就是终端自身的能力体现在产品上，为产品赋能，给产品定价，而不是供应链。
这个时候，华为在国内和苹果竞争，太正常了。
即便是全球市场，华为现在根本性的问题既不是麒麟芯片，也不是5G，而是GMS体系。而GMS体系最大的掣肘不是技术或者体验，而是垄断。
地图定位和支付系统是两个最核心的拼图，移动互联网时代的生活服务，很难离开这两部分，但在尤其是欧美市场，支付和地图服务是离不开谷歌的，或者说，美帝垄断了全球大部分市场的移动互联网时代的生命力和未来。
这个事儿其实不是华为的能力问题，而是全球大部分的国家的悲哀，因为他们未来的命门和想象力都被美帝拽在了手里了。
比如欧洲的用户，日常生活完全离不开美国的地图系统和支付系统，这是怎样一种感受？
但全世界不可能都被美拽在手里，美帝的地图和支付无法垄断把控的地方，都是华为的机会。