禁止一样东西，是需要有个高大上的理由的，比如，为了你的生命财产安全，为了人与自然的和谐共生。有了由头，才可以推行这种禁止，禁止的成绩也才可以具象化，才可以形成汇报材料被提炼被描述。
每当禁止一样东西，这样东西就会被罚款、被罚没、被绩效化，对于执法者而言，名利双收。
每当禁止一样东西，就会有新的东西来替代，不管这些新东西是新的门槛、新的准入规则还是新的产品投放，只要是提出新要求，就要有方方面面的新配套。不论是旧瓶装新酒，还是旧瓶旧酒贴新牌，统统都不重要。重要的是变化本身，会让指定的入局者能够上桌。还有，当一个产业发展的十分成熟和普及，有些人想要多分一杯羹，或者是这个产业影响了这些人在其它地方发财，他们就会改变甚至推翻原有的规则。
最后，随着旧东西的消亡和新东西的使用，他们可以高声总结：比如为了你的生命财产安全，为了人与大自然的和谐共生，我们付出了艰苦的努力，取得了卓越的成效……
这是一套方法论成熟、行动力拉满的闭环操作。