合法裁员要赔N+1，成本不低，大部分中小企业从来没有裁员一说，有的是想办法让你让你自己走，格力是有社会责任的大企业，相信他们不会这样做。
资本主义及其走狗用钱解决一切，但我们是社会主义国家，企业不能这么庸俗，都有一些巧妙的方法。
总体来说，有两大方法，逼退和劝退。
不管是裁员还是解雇，都能取得良好的效果。但并非完全合法，只是利用员工的法律意识淡薄，游走的法律的边缘。
1.合理的薪酬结构设计
将工资分为基本工资+绩效两大块，将基本工资和最低工资标准持平，比如1500-2000元，大头在绩效。
这种本来是在销售行业比较典型的薪酬结构，在非销售行业也挺常见了。
当公司形势良好时，薪水没影响。当公司需要炒人时，就给员工放假，或者减少工作任务，每个月只能拿最低工资，肯定就有人不干就辞职了。
注：如果采用一口价工资，降薪属于变更劳动合同内容，是违法的。
2.灵活的绩效考核或工作量分配
调高绩效考核标准，或者增加工作量，让员工做不到，压力山大，自动离职。
注：不能以末位淘汰或者绩效考核不达标为由辞退员工，因为绩效不达标、末位淘汰≠不能胜任工作。另外，绩效考核标准必须合理，这一点就有大的解释空间和法律风险。
3.转岗到艰苦岗位或发配边疆
本来每天可以朝九晚五的岗位，突然变成需要上夜班的岗位。
本来是大客户销售，突然转去做电话销售。
本来是在北上广深等一线城市，突然发配到通化、驻马店等八线城市。
由俭入奢易，由奢入俭难，很多员工肯定不干，就跑路了，省了一笔赔偿金。
注：其实是有法律风险的，改变工作地点或者岗位属于变动劳动合同内容，需要和员工协商一致，有书面确认才行，但可以利用大部分员工法律意识淡薄让其自行离职。
4.加强纪律管理
平时对员工违纪行为睁一只眼闭一只，比如
- 迟到
- 早退
- 代打卡
- 用公司电脑干私事
需要裁员时，严查违纪行为，一旦逮着就以「严重违反公司规章制度」为由辞退。
其实也有法律风险。
部分法律意识强的大公司，会先发一个通告，说明近期发现有较多员工违纪行为云云，如果下次发现，按照公司规章制度处理（不明说，实际是辞退），然后要求每个员工签字确认（收集证据表明员工知悉这一点）。但大公司架不住人多，就算是这样，还是会有人违纪，逮着了就辞退。
其实还是有法律风险，涉及到规则制度制定流程是否合法，界定标准是否合理的问题。
但员工肯定不懂这么多，只知道理亏，只能走人。
5.翻旧账、查背调
这年头，谁找工作不给自己简历掺点水分呢？不是学历造假就是薪资夸大、时间对不上。
入职时都是无关紧要的事，睁一只闭一只，想要干掉员工的时候，翻旧账。
员工自知理亏，主动离职。
注意：风险在于，有些造假行为虽然通过一些渠道知道，比如前东家工作时间、薪资，但很难坐实，难拿到石锤证据，只要员工死不承认，百般抵赖，也拿他没办法，真要坐实成本太高。
6.谈话劝退
找员工谈话，指出其工作能力欠缺，夸大其不足，夸大其他同事的能力，让该员工产生自卑，自知达不到公司期望，没面子，从而主动离职。
人都是要面子的，觉得公司对自己的能力不认可，是没有脸再留下去的。
风险在于有些员工法律意识比较强，当场会谈N+1的赔偿条件，否则不走。
引以为鉴。