就是太了解了 现在你们都叫他行业百草枯 实际上二十年前 大家都叫他行业黑寡妇 名声大到任自己都要出来发文 “HW 不能做行业黑寡妇”
他在集团内大写文章让下属歌功颂德那套 和许家印没啥区别 都是私企土皇帝 只不过他还在台上 许进去了 所以大家批判许的作风
这个企业的历史?
来我给你捋捋啊。。
1986 年。任正非因工作失误造成 200 万国有资产流失。承受的后果仅仅是个人辞职。
1987 年。任正非拉了 4 个人凑集了 21000 人民币创建了华为。当时甚至不知道做什么好。就是知道下海经商是时代风口。一开始代理香港减肥药。健身器材。美容仪。墓碑。有段时间效益不好不发工资直接发股份。而现在。那段历史在很多自媒体公众号上已经看不到了。都说华为 1987 年开始做交换机。然而,华为真正进军通讯行业是开始于 1988 年。
1988 年。任正非在卖减肥药小赚到一点钱的时候和战友。或者是岳父前部下。东北农业处的个处长聊天。听说了国家在大力发展通讯行业。从而选择了以通讯行业为主的业态调整。那时候国内通讯商基本上都是以采购国际大厂的交换机为主。然后国内自己找客户做中间商赚个差价。华为做的香港鸿年公司的代理
1989 年。香港鸿年断供华为。至于厂商为什么不给自己的销售商供货,。自己去想。
1990 年。华为开始自主研发交换机。说好听点一穷二白的情况下开始的。说难听点。。自研交换机说明书都是用思科的。
1990-1994 年。华为在第一台“自研”交换机 bh01 问世之后。迅速抢占了国内市场。与军工背景的中兴形成了双雄争霸局面。
1994-1998 年。华为开始进军海外市场。不得不说。在那个年代。这是个相当大胆的想法。毕竟国内还有中兴跟他分庭抗争。海外市场一旦打不开国内市场也会丢失很多。但是。华为赢了。靠着中国的低成本逐渐在海外站稳了脚跟。单从战略眼光和技术层面来讲。华为做得无可挑剔。
然而,苦主中兴面对这家公司。骂娘的心都有了。中兴好不容易邀约了一家小日子公司来实地考察。结果别人下了飞机就不见了。7 天后才在东莞找到。中兴开个 4g 内部研讨会。华为员工扛着摄像机就进去了。为了抢标故意制造车祸等等等等一系列龌龊事。这些新闻都能搜得到。
1998-2011 年。华为“自研”交换机让华为已经成了国内巨无霸企业。同时中兴开始积极重组。谋求上市。华为也想。但是他那违法的私募股权模式不是深圳市政府特赦估计公司都得解散。更别提上市了。02 年思科千里迢迢跑坂田去告华为侵权。列举出华为的交换机底层代码和思科一模一样。任某说了一句。都是交换机嘛。代码一样不是很正常?就这样拉扯了好多年。 这十多年中国邮政分出了中国电信。中国电信又分出了中国移动。中国电信又分出了中国联通。中国电信又分出了中国广电。。而在移动有熟人的任某。开始有一些阉割版的手机和移动做合约机。预存 5000到 8000话费送手机,至于怎么分是他们的事了。做出来之后又拿着样板跟联通谈。那个年代。山寨机遍地是。因为有足够的利润空间。
2011 年。小米互联网模式横空出世。华为卖 8000 的配置。小米可以在功能比他齐全的前提下卖 1999。这模式让华强北山寨机直接绝迹了。而山寨机绝迹之后一起的山寨机渠道被 mov 占了。尤其是 ov。所以后面 mov 很长一段时间都被某群体喊屌丝机厂妹机。现在被岁月史书成了米粉给 ov 扣的厂妹机的帽子。
2012年看到小米模式的火爆任某紧急召回在欧洲负责交换机业务的大嘴。当年的大嘴就是神。带领华为交换机团队在欧洲大杀四方。记得看过一篇大嘴宣传纪录片。那时候大嘴在欧洲一切以用户需求为出发点。是真的敬业。
2013 年华为荣耀成立。华为开始了两条路。子品牌荣耀贴脸对标小米。母品牌华为对标三星苹果。同年。华为开始在大嘴的引领下大肆签约公关公司。后面有著名的抢注 r17 商标事件。小米活动文案贴脸输出事件。愣是逼得人前素养一向很好的雷军讲出了生死看淡不服就干这种话。上一个逼得雷军发火的还是流氓软件之父周鸿祎。后面小米公祭日事件导致过年同行都看不下去了下场帮小米解围。后面基本行业就开始乱套了。买安兔兔评分。摘桃子。联想扶持了十几年的京东方差点被华为那一波周冬雨屏给毁了。合肥市政府输血给救活了之后变成了华为一手扶持起来的。我老东家。长江存储。武汉市政跑前跑后一年免税大几千万。就因为杨士宁博士在研讨会上吹牛逼。夸长江存储。说我们新技术虽然刚刚研发转商用马上被用在了华为 Mate40 这样的旗舰机上面了。结果被清一水的公众号发帖说长江存储含泪感恩华为。感尼玛了隔壁。一群拿钱不要脸的东西。。你们问问华为那 850 亿的订单有下文了没。你们问问华为在前两年发布的长江存储同款的 3dnand 技术的企业及固态硬盘的技术是怎么自研出来的。
困了,睡觉。。后面的睡醒了继续给你们捋
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那我要了解了之后黑的更加有理有据有逻辑,你不是更难受嘛
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就是因为了解,更何况讲事实就是黑的话,那世界都天昏地暗了。
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251事件了解一下!!!
17年左右李洪元向公司举报了华为逆变器业务作假骗补贴的事,然后华为用了一年多擦屁股,并且边缘化举报人李洪元,李洪元看出了公司因为他举报断了公司一条财路开始对他打击报复,所以和逆变器业务高管协商离职补偿。
李洪元留了一手带了录音笔把和高管协商离职补偿谈话录音了(没有录音笔他起码得进去待几年,这一点值得大家学习,重要录音图片视频证据要多地方备份)菊厂对他打击报复挖坑这时候就开始了,对他的离职补偿走的是高管私人账户,这就是为后面敲诈勒索罪名挖坑,这种坑现实中很多人中招。
李洪元看出了所以询问,公司给的回答是正常,这里面还有一个坑,那就是纳税,所以李洪元询问了税务局,最后菊厂给补了税。
到这里菊厂挖的坑都被李洪元的细心破解了,时隔半年菊厂开始以莫须有理由打击报复他了,为什么要等半年以后,因为很少有人把证据保存半年以上,所以敲诈勒索一告一个准,先后换了三个罪名 敲诈勒索 窃取商业机密 侵占公司财务,几个莫须有罪名导致他被关押了251天,已经是国内调查可用拘留最高时间了。
这就是251的来源.
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据华为中研院原副总裁刘平所著的《华为往事》中透露:公司的发展过程中,为了发展的需要,曾赠送给各地电信管理部门及部分政府官员、重要客户一些股份。我明明就只是去镇上的手机修理铺买了个华为手机,我觉得不好用,然后我把体验说出来了,然后你说我无脑黑就算了,还要指责我没了解过华为这个企业?我996都已经很累了,你还要我买个手机得了解背后的企业。
好叭,我也去了解了一下华为,发现真的是跟他的名字一样的,华而不实为所欲为
看过一本书,所谓的华为狼性文化:华为靠巴结运营商起家,在党纪国法明令禁止行贿的情况下,华为员工给运营商管理层做保姆,接送运营商小孩子放学,送礼物,请运营商吃喝玩乐一条龙……腐蚀拉拢党员干部。举几个比较典型的例子:
全国人大代表、重庆市政协常委,原中国移动重庆公司党委书记、总经理沈长富,自2003年末到2010年,华为以发放工资和福利待遇等方式,给早已不在华为上班的沈长富之子沈俊成(又名沈力)发放百万余元所谓的工资、奖金和公司股票分红。据华为总部、重庆代表处、成都代表处等相关人员证词,沈俊成当年12月至该公司深圳总部报到后,参加了几天培训就调入华为成都代表处,2004年1月即离开华为。此后,华为却将已事实离职的沈俊成的工作关系转到沈阳代表处,继续为其发放工资和奖金。而按照华为的内部管理规范,如果员工无故缺席三天即按自动离职处理。华为多位管理层证词称,给不在职的沈俊成发放薪酬,根本原因是考虑到其父是重庆移动董事长,通过他可以得到设备采购方面的照顾。这点亦得沈长富承认。
中国移动党委书记、副总经理张春江,
据张春江在狱中交代,网通公司早年修建的一个豪华四合院——宝产胡同23号。此事曾被人举报到中央,网通高层因此受到了相关部门的严肃批评。看到当时正为推广C&C08整天围着政府领导转的任正非,张春江遂决定将四合院转卖给华为,代价是帮助华为打通相关高层关系。实际上张春江个人从华为得到远比期待的多,不仅有现钱,还有股权。华为早年发展历史显示,任正非是通过大规模推广其研发的C&C08数字交换机用以取代进口的同类产品。产品要广泛推广,必须得到邮电部部长和主管副部长的支持。一般情况下各省电信公司会优先采购大唐等直属公司的产品,C&C08要卖出去,就要更强的支持。对于华为来说,不得不满足张春江的胃口,四处筹资付出这个巨大的代价。为求稳妥,张春江安排了弟弟张旭被找来做这个二手房买卖的中介人。这个四合院网通公司以6000万人名币的价格出售,而任正非则花了8000万元购买。其中的差额2000万就落入了张旭的手里,等于间接给到了张春江。某种意义上说,四合院的交易为张春江戴上了一双“白手套”,隐蔽地笑纳2000万元贿款。接盘者任正非当年确是勒紧裤腰带咬牙拿出来8000万吃进这个四合院。对于华为来说,这么多年,这个四合院一直用处不大。据北京奇璐酒店餐饮策划机构提供的信息,这个四合院现在是华为名下的“魁公府四人会所”,成了专门宴请高级宾客的地方。张春江还交代,当时负责公关中央的是现任华为董事长孙亚芳。而被华为搞定的,他只是其中一个。孙亚芳和任正非多次包机请相关决策人到海外旅游,许多人一夜之间就被搞定。据华为中研院原副总裁刘平所著的《华为往事》中透露:公司的发展过程中,为了发展的需要,曾赠送给各地电信管理部门及部分政府官员、重要客户一些股份。据张春江交代,他从华为海外数百亿资产中,获得了多次巧妙的“馈赠”。具体价值多少他自己也无法说清楚。彻查他在海外的6个受贿帐户,正是中纪委专案组碰到的一个难题。
华为大,不代表就没有垃圾产品了。统一、康师傅也很强大呀,可是还是不影响它们给我们卖土坑酸菜。
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我就奇怪那么多人无脑做水军,几十年前华为在劳动法实施前夕全员离职,国家没任何表示,就知道这个企业不是好鸟,喜欢走歪门邪道。就这黑历史不看好华为。华而不实为所欲为,是最好阐释华为本质。
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1.创始人没创业前辛辛苦苦工作累积原始资本,创立企业;
2.创始人给了丰厚的报酬,有了初代研发团队;
3.在初代研发团队的努力攻坚下,有了初代产品;
4.在企业成长过程中,公司靠自身发展,做好自身产品,渐渐壮大;
5.公司有了一定规模后,创始人将股份分给研发团队,激励他们更好的研发产品;
6.在一系列的先进和股权激励后,公司不断的吸收研发人才,产品越来越高大上,产品种类也不断提高,最终创始人只有百分之一不到的股份,剩下百分之99的股份都分给了员工,是印度现代化新分配方式的一种探索。
1.创始人创业前通过印度某省省长老丈人的关系,做上了个集团副总,被骗两百万,八几年,两百万,新德里房价几百一平。
2.创始人被骗两百万后,自己几个人凑了两万块,创办了印为;
3.八九十年代印度处于公转私的浪潮,管理比较混乱,大堆印度国有实验室都没有得到有效的管理,在印度特区班加罗尔政府的带领下,印兴和印为强行摘国内实验室桃子,带走研发过程数据和成果,一模一样包括说明书抄外国产品,客户打电话来问问题让他们直接打外国公司的电话,有了初代产品和技术;
4.虽然做出来的产品质量和技术都落后于印度国外,但是仍然获得了大量印度官方的采购订单,公司产品有了销路;公司在成长过程中,采用一系列违法手段,如派人渗透到竞争公司总部打探机密,故意制造车祸导致竞争公司接不到客户,假装是竞争公司接走竞争公司的客户,利用黑客手段入侵别国总统邮箱打压竞争公司,大规模购买水军污蔑竞争公司等。
5.通过减少税收、福利政策、高价采购、低价拿地等(比如印度经济中心孟买房价十几万卢比,但是卖给印为的地是五千卢比一平),三十多年累积扶持几千亿;
6.公司经营遇到了困难,发不出工资就发虚拟股票,没有经营资金就用虚拟股票内部融资(在印度违法);将虚拟股票无偿送给重要客户,如印度三大运营商大区经理的亲属等(贿赂,在印度违法);逢年过节用虚拟股份孝敬长辈;最终在一系列操作下,创始人的股份只剩下百分之一不到,但是赠送的股份都是虚拟股,只有分红权,所以创始人实际仍实际百分之百控制公司。
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就是太了解了 现在你们都叫他行业百草枯 实际上二十年前 大家都叫他行业黑寡妇 名声大到任自己都要出来发文 “HW 不能做行业黑寡妇”
他在集团内大写文章让下属歌功颂德那套 和许家印没啥区别 都是私企土皇帝 只不过他还在台上 许进去了 所以大家批判许的作风
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这公司的企业历史,我说你听,你肯定又要问我证据呢。
但是任总一个能当三次上门女婿的人,小说反派都不敢这么写的情节,他却能拉下脸做,你觉得他能爱国,你真行。
对了,女儿也是四次结婚,这种家庭,放哪个故事里都是大反派好吧。
我知道,你肯定要说什么我人身攻击,但是我只是把他做了的说出来呀,还有,三个孩子三个姓,一个人连祖宗都能抛了,他跟你谈爱国,这个比卖的谈贞操还恶心
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国产的合肥长鑫颗粒、长江存储颗粒,人家那产品是越来越便宜惠及国内消费者的,直接把1T固态价格打到两百多、16G内存价格打到200以内,三星工厂都不敢“着火”了。
反之猾伪:一开始说支持国产惠及消费者,产品出来之后,海军就用“国产不配卖高价?”、“用你的猴米去”、“苹果都是KTV公主在用”来堵嘴。以公关舆论公司、海军为辅助铺天盖地发通稿,打压反对者的声音。
猾伪被制裁后灰溜溜买高通芯片做手机,778卖4k,带善人啊,消费者给猾伪捐4k,还能收到一部手机呢!
综上所述,美帝砍了猾伪一刀,猾伪就选择把屠刀伸向国内消费者?你觉得这样不值得黑吗?
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哦 了解一下 那我看看啊
华为251
疏油门
混装闪存
混装屏幕
快充做成现在个技术不与时俱进
抄出来个哄萌还得按揭
5g把商业利益吹成民族脊梁
4g+xx>5g
价格emmmmmmm 是我的问题不是华为的问题
算了 不忍心再了解下去了
结论 华而不实 为所欲为
有什么问题
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很早之前,听人说它为建墙出过力,这是对国家的信息安全建设有贡献的企业。
所以出于对它的尊重,我就不再买它的产品了,
生怕万一出点质量问题,投诉会心中过意不去,不投诉又得自己承受损失
毕竟收入不高,所以还是选别的品牌吧,如果有质量问题可以理直气壮的要求赔偿。
感谢华为的保护,让我们远离了外网有害信息的侵蚀,万分万分万分感谢!
(它是否为建墙出过力,我没能力核实,只是在网上看到了这样的消息,如不实,请知情者指正)
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批评是批评,是为了让华为能成为一家实实在在的好企业。其实能指责华为的证据也有一大筐,那就不必了。但题主说“无脑”,那是一叶障目了。
你说批评者“无脑”也罢,但题主不能健忘就行。企业界很多荒诞事迹,都是因为健忘的原因,重复发生的吧?
杜牧曰:后人哀之而不鉴之,亦使后人而复哀后人也。~这句名言是对每一位私营企业主的忠告。
说我无脑也罢、但你健忘可不行。一点点批评都听不得,华为不会有美好的未来。~这是规律。
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