连小约翰这种体量的up主都得开充电了，B站视频收益是不是已经下降到一个令人发指的地步了？

即使小约翰是B站顶流，接到的广告的质量也是肉眼可见的下滑。之前还有什么拼多多大促找他植入广告呢，后面也开始看到什么流量卡广告了(md这玩意这么挣钱吗)。在这种情况下我只能说他拖的这么晚才开充电视频，才是个奇怪的事

B站最大的失败就是把自己的用户筛选成现在这批分b不出只剩张嘴的人

更说明bilibili大会员狗都不买了。

爱奇艺腾讯之类会员免广告，超前点播付费，我能理解。

bilibili大会员有什么用？

大家要明白一个反常识的现实：在B站，像小约翰这种硬核知识区UP主，其实是『流量贫困户』。

这话说出来很多人不信，动辄几百万播放量怎么会穷？

但你得看成本。小约翰的视频，文案密度极大，查证资料（虽然是『通辽史观』）需要大量的人力，加上后期那种标志性的剪辑风格，这背后是一个团队在燃烧经费。

而且以小约翰的一期视频投入的精力，也许比出 10 期短视频都费劲。

以精力流量比算的话，小约翰完全不占优。

到了2025年，平台的『激励计划』跟没有一样，单纯靠播放量赚的钱，可能连电费都不够。

以前做视频 -> 拿补贴 -> 接广子（恰饭）。

现在的广子越来越难接（品牌方预算砍了），能接到的广告，无非是转转，妙界之类的百家饭，补贴忽略不计。

这时候摆在他面前的只有两条路：要么降低质量做『水视频』保量，要么开启『充电专属』向核心粉丝收税。小约翰选择了后者。

而且在公域流量池里（也就是免费视频），UP主面临的是数以亿计的各类用户。你讲个历史，总有人拿着放大镜找茬；你开个玩笑，总有人觉得被冒犯。

『充电专属』本质上是一个筛选器。

肯花钱订阅的人，通常是认可他叙事逻辑的『铁粉』。在这个私域空间里，沟通成本极低，信任度极高。小约翰可以放下『百万大V』的包袱，讲点真正硬核、甚至带点主观色彩的『私货』。这不是傲慢，这是风险对冲。把容易引起争议的高浓度内容锁在付费墙后，既保护了账号安全，又满足了硬核粉丝的胃口。

就是不知道效果如何，目前也只走出来了一个食贫道。

另外就是平台的问题。

B站当年为了在这个赛道突围，立下过『永远不加贴片广告』的誓言。

这句承诺在当年是吸粉的利器，到了2025年却成了变现的枷锁。因为带宽成本是实打实的烧钱黑洞。既然无法向广告商收买路财，那这笔钱最终只能转嫁。

另外，两个启示；

植入视频，商业价值在甲方眼里不算高的，因为在甲方眼里，小约翰这种泛社科类的流量被称为宽而不深的流量。品牌方现在精明得很，他们不再只看单纯的播放量数字，而是看转化率。在讲苏联解体的硬核视频里植入一个洗面奶，用户的心智是断层的，大家是来听故事的，不是来买东西的

定制的话，要求极高的垂直度，如果你是讲数码的，定制讲个手机那是顺水推舟；但你是讲冷门历史的，硬要定制一个汽车广告，要么文案尴尬得扣脚，要么为了迎合甲方把视频内容的调性改得面目全非。要么就得付出更大的精力。

所以，超级个体的IP产品化将是唯一的出路。

不管是把内容做成产品，还是直接去卖产品。

由于平台生态的变化以及内容创作成本上升所造成的形势，我在此宣布停止履行“不做充电视频”的声明，不再继续维持过去那套毫无回报的制作制度。我作出这一决定，是基于原则性的考虑。我始终坚定地主张知识的开放与共享，主张广大观众能够不经任何门槛地获取内容，但同时也主张维持频道整体的健康、创作的连续性与社群的统一。事件的发展走向了另一条道路。主导的趋势成了分散创作者精力、消耗创作资源、压缩生存空间，而对此我不能同意。平台机制的变化以及近期各方面的现实压力，并没有改变我在这一问题上的立场。此外，我相信，这样重大性质的决定本应基于创作者与观众之间的共同意志作出。

玩梗归玩梗，支持还是支持的，就B站那收益，不跑路就已经算有德了，不过有一说一，我还是更支持跑路(

3年半以前就在说B站应该做贴片。

如何看待 Bilibili（哔哩哔哩）上线对 UP 主付费后才可观看视频的模式？347 赞同 · 25 评论 回答

23年也还在提，贴片才是B站最需要的提高变现效率的工具。

所以到今天我还是这个话：叔叔你的脸面早就没了，别在乎了；该上贴片上贴片吧。