因为接不了班，智商是无法稳定遗传的东西，别看王思聪蠢，真要放企二代里属于爱因斯坦那个级别的，就这，照样被架空。

刚工作的那几年跟着销售出差，也算是见识到世界多样性了，被知乎大骂的酒桌文化是一个不少。

我认识的销售没有不喝酒的，甚至有的还要帮订酒店联系小姐。

知乎太纯良了，每次看知乎都觉得我们都不是生活在一个天空下。

烟酒是人际关系的润滑剂。

老板跟销售一样，都要跟人打交道，少不了喝酒。

公司不可能把所有项目都交给销售去干，大项目重点项目是要老板本人亲自上的，否则对面会觉得你不够重视。

并且公司里各大销售头子基本就是诸侯，所有项目都交给销售去干，那这周天子也做不长了。

你给一个干技术的说人情世故酒桌文化不是必须的，没毛病。

但跟销售/老板说没用，那对面只会觉得你傻。

真正想接班的早就从小认识各种叔叔伯伯了。

不想接班的，人情世故方面有知乎味了。

我同学，家里有个小厂，做水果罐头的，他选择的是读食品工程然后再读个水硕完事考进他们家厂所在地的市场监督监管局……

因为一代的成功偶然性太强，而且很多直接就是因为各种原因，有一个体制内有一定石泉的人物给自己机会，这个人物可能是家族里的亲戚，也可能是可靠的发小朋友，然后就死死抱着这个大腿，加上经济高速增长的大背景，钱一赚就是很多年。

这种模式，根本没办法传承给下一代，因为这个体制内的大腿，他的上位其实本身也很具备偶然性，因为特定历史因素，体制内的位置曾经存在一个断层，有的人抓住这个机会了就一飞冲天，这种机会是不可复制的，等他们的后代长大，体制内早就密密层层一批又一批等待接班的人排着，你权力不大不小，又没办法让自己后代不按规矩直接上，毕竟大家都看着。

所以，当二代要接班的时候，发现从小的那个叔叔退休了，而叔叔的儿子，要么在国外混着不准备回来，要么要跟自己“学经商”，要么在体制内上不上下不下的位置躺平了。随着叔叔人走茶凉，叔叔的儿子自己都要夹紧尾巴做人，别说那个昔日的白手套了。

而接叔叔班的人，表面上客客气气，其实人家熬到这个位置，早就想好了自己的一套班底，和二代真的不熟，别说二代吃不来这层关系了，就是换一代老爸过来，人家也不吊你。别说继续以前那套了，光保住现在的生意都不太可能，还接班呢，怎么接啊。

俞敏洪、周鸿祎、江南春、雷军，不缺钱了吧？但他们还在一线，讲产品，讲理念，讲认知，频繁出现，不停占用你的注意力，放到国外也是一样，马斯克、老黄、贝索斯、小扎逢人就讲，反复讲。

目的只有一个：让你掏钱。

反倒是很多不赚钱的老板还有一些所谓的二代，最爱讲“格局”，死要面子，活受罪，不敢卖，不敢吆喝，不敢群发，不敢拍视频，不敢直播，不敢发朋友圈。怕被嫌弃，怕被屏蔽，怕别人说他low

结果呢？

钱没赚到，面子也没人给

企业也没了

可能有人说了，这些大佬们都是时代的产物

把他放在那个时代，也能支棱起来，说不上现在在舞台上面侃侃而谈的就是他了，不瞒你说，我之前也有过这样的想法，毕竟风口之上，猪也能飞起来，但是现在越来越觉得，这玩意没那么简单，自渡者天渡，这是有一定道理的。

所谓的天时地利人和，说直接点是运气，之前个人感觉运气，这是纯粹看命，有的人就是运气好，有的人就是运气差。直到看到一个有意思的观点，叫“运气表面积”（Luck Surface Area），最早来自Jason Roberts：

“你生活中会有多少‘无心插柳柳成荫’的意外之喜？这取决于你的‘运气表面积’ (Luck Surface Area)。简单来说，这个面积的大小，是由你对某件事的热爱程度，以及你能把这件事有效地传达给多少人，这两者共同决定的。” —— Jason Roberts

上面这个观点包含两个核心要素：

1. 只要你做得够深（热爱）

2. 喊得够响（传播）

如果你热爱的事情恰好能产出某种具体的、可以向世界展示的成果，那么恭喜你，你在这个过程中已经自带了“先天优势”

而这种先天优势，能让你抢先一步

不只是大佬”自卖自夸”，还有巨头们越来越意识到媒介即权力，妥妥VC+Agency综合体

11月初VC巨头A16Z宣布成立"新媒体团队"，发布了《新媒体宣言》，你也知道A16Z对内容的重视是刻在骨子里的，从这家现在应该算是跟红杉并驾齐驱的美国最顶级的VC机构第一天成立时，对于新媒体、对内容传播就提到了最重要的优先级上，但是现在他们觉得这都还远远不够。当传统的资本、传统的媒体、传统的分发渠道现在都可以被绕过，任何人都可以一夜爆红，获得一天的关注度。但问题是：然后呢？作为创始人，当你获得了这种短暂的注意力后，你该如何将它转化为持久的影响力和商业价值？

A16Z的答案就是媒介即权力

他们推出的"新媒体团队"目标明确：打造风投领域最强的一站式媒体引擎，一个让创始人能够获得所需的公信力、审美品味、品牌建设能力、专业知识与叙事势能的地方，从而在互联网上的"话语权之战"中取胜。看起来A16Z不仅要自己讲好故事，还要发动自己的投资人、所投资的创始人都来讲好故事。这是一家要把叙事经济学玩到极致的投资机构。

好的，现在回到问题本身

二代们为什么不愿意接班？

一个原因就是上面所说的，不敢抛头露面，真刀真枪的干，总想靠着父辈的树荫生活

还有一个原因就是，是接不了班，一般这样式的好歹是有自知之明的，就怕那些肚子里没有墨水，还喜欢在那舞文弄墨的，这是最可怕的

很多二代离开学校多年，脑子里还装着学生模式

从基础开始、系统学习、先学后做。但那套方法是为被强制学习设计的，成年人拿来用，几乎必然失败。要知道，做企业跟做事一样，要从一个真实问题出发，倒推着学。不是先变强再做事，而是通过做事让自己变强。

就说个简单的事情，学英语，学编程

很多人学英语，你问她是怎么学的。她会说买了语法书、发音指南、单词表，并试图背诵它们。

为什么？

“因为我需要从基础开始，系统地学习。”

问题就在这里，这既是学生思维。教育系统给她洗了脑，让她以为学习必须是系统性的、自下而上的、以课本为驱动的。

事实上是，成年人不能这样学习。

相反，去找那些你本来就感兴趣的英语内容。借助字典和 AI 工具去破译它。从这些内容中学习词汇。明确英语的待办任务，要知道英语它是一个沟通和理解的工具，了解了这个，然后倒推着学。你想了解什么？就读什么。把那个内容当成你的教材。

作为成年人，你需要对学生时代的学习方式做一个 180 度的大反转。在学校里，你从基础开始，向上构建。你所学的东西可能几年后才用得上。但基础知识往往也是最枯燥的。如果你成年后还试着用这种方式学习，你很快就会放弃

成年人应该反其道而行之：从一个现实世界的问题开始。弄清楚你需要什么知识。然后倒推着去学习它。如果说之前缺老师，现在的AI教你学英语，那妥妥的没问题，它是一个全天候的世界级导师，只要你懂得怎么提问，它能回答任何问题。

还有学编程，你要是直接去看计算机科学导论的课程

相信我，不到半个小时，你指定犯困

因为你无法将这些内容与现实生活中我需要的任何东西联系起来。

但是呢，要是你我开始使用 Google AI Studio、Replit 和 Cursor 等 AI 编程工具。用大白话描述我的产品想法，它们几分钟内就变成了可以运行的产品。

每当一个想法变成现实，你大概率能感到兴高采烈、充满力量。

以前，满屏的代码让我头疼。它们提醒着你的无能。现在，你把代码仅仅看作实现目标的工具。你让 AI 讲解代码库结构、语言和技术、每个文件的作用，以及它们是如何连接的。你让它在所有地方加上详细的注释。

等做完几个项目后，你学到的编程知识比大学上一年的计算机课还要多。这并不“系统”。但你不是为了成为工程师。你是为了具备技术素养，以便能把代码当作工具来使用。

学生的专职工作就是学习，成年人有其他工作和责任。辛苦工作一天后，谁还有精力听枯燥的讲座？

学生必须学习，系统强制问责：考试、作业、出勤。成年人学习纯粹是出于选择。没人逼你。这意味着可持续的学习需要内在动力。如果很无聊，你就会放弃。

学生有既定的目标，比如考高分。成年人必须自己定义目标，否则，你很快就会失去动力。

共同点是：维持动力是成年人学习任何东西的关键

因为你不可能一夜之间学会，所以，如果你想学点什么，从一个问题或项目开始。弄清楚“待办任务”是什么。

倒推着做。

学习会变得有趣。学习会变得可持续。

忘掉“先学后做”

如果你读过金庸的《倚天屠龙记》，应该都知道里面有一段张三丰教张无忌太极剑的故事。书中写道，张三丰每演示完一遍剑法，就会问张无忌忘掉多少了，最后直到张无忌说自己全忘了，张三丰才满意，认为这时张无忌才算学会了太极剑法，可以用它去跟人过招了。小时候读到这一段真的不懂啊，觉得好玄乎！

后来才明白，张无忌忘掉具体招数的过程就是“致虚”。其实想想也是，你和别人过招，所有的动作肯定都必须得是“短意识行为”和“下意识行为”，容不得你看见别人出招了，还在那儿琢磨：哦，对于他这一招，我应该在三十六招里选这一招来应对，先出左脚，再抬右手……等你想明白，早就被大卸八块了。

所以要想随心所欲地运用某种知识，必须要实现知识从“有”到“无”的转化，这样一个过程，就是“致虚”。唯有忘掉具体的细则条目，只留下一种可靠的直觉，这样你才能信手拈来，以不变应万变。就比如游泳，还有骑自行车，熟练自如了以后，你是不会去想该怎样做动作或保持姿势的。只有忘记了那些所谓的动作和技巧，一个人才能在水里自由纵横，才能在路上顾盼神飞。

要想更好的接班，要时刻记住

你不是先变强再产出成果，你是通过产出成果让自己变强。

什么事，想尽快学会，要“干中学”

别瞎分析了，开干

干的过程中，边干边想，不断抽象建模，不断模式识别和复盘，再继续干。

给每次尝试安排好安全垫，保证不死，不被斩杀

《哪吒之魔童闹海》导演饺子不是也说过：“出来混最重要的是什么？首先是先‘出来’！”

《实践论》中有这样一段经典语录：

“人的正确思想，只能从社会实践中来。脱离实践的知识，只有形而上学的空谈。”

实践出真知，真正有价值的知识，是干出来的，不是看或想出来的。

大部分的富二代和官二代需要的是第三种知识，但是这种知识老爹亲自教都没用。就像我们经常说的逻辑学，心理学，辩证思维这些东西，看起来是学科。

实际上是智力筛选门槛，过了某个门槛，这些知识你自动就会拥有，随着后续的大量实践，掌握时间早晚的问题。

但是智力不够，聊什么逻辑思维也是有点喜剧人那味儿了。

我爸在宁波有个十几人的塑料件加工厂，疫情生意最好的时候可以一年有600万加工费，今年缩水到360万，刚刚覆盖成本（人工，水电，税，运费，杂项）我爸还不需要付租金就已经这样了，难以想象那些租了厂子的是怎么在运营，据我所知宁波很多小企业老板都是在撑着而已，只是资金还在流动，一但订单下降或者银行抽贷，立马就会倒闭一大批。我爸也问我要不要接他的班，但是在我看来，没核心技术的小企业总归有一天是要倒闭的，而且开厂早八到晚八，一年只有过年了休息一两个礼拜，我最后还是进了个央企上班，家里的产业等我爸退休后就到此为止，要么就出租，要么乘现在工业用地还值点钱就卖掉，当然对我爸来说肯定是伤心的，毕竟他一辈子的心血，但是我确实也没办法。