7 月非银存款激增 2.14 万亿,居民存款减少 1.11 万亿,减少的存款去哪了?反映了什么趋势?
- 297 个点赞 👍
股市还需要观察,但这个数据至少是继续给下半年的楼市“判死刑”了。
先前主流媒体宣称居民存款不断增长,意味着楼市预备资金越来越多,楼市很快就要“止跌回稳”,实际上这就是一种惯性思维。且不说居民存款的结构如何、分布是否相对均匀,难道居民部门有了存款,就一定要像以前那样投入楼市吗?
其实在楼市出现“深度调整”之后,直到2022年、2023年,我们还能经常看到这样的观点——房价不能跌、或者房价不能继续跌了,因为中国居民家庭资产中60%-70%是住房,所谓“大而不能倒”——这同样是上述惯性思维的一个体现。
实际上过去居民部门把过多存款和杠杆投入楼市,是因为买房是参与门槛最低(至少看起来是最不需要动脑思考)、最容易成功的投资,再加上相关调控措施火上浇油,最终导致了居民部门对不动产的明显的超配。居民家庭资产中住房比例达到发达国家的1.5倍之多,不仅不是“大而不能倒”的支撑,反而是提示过度集中的危险信号。
所以,国内居民家庭对楼市的过度热情、对不动产的过度超配,必然会被现实因素纠正、回归规律,并不是真的大就不能倒,这不是谁的主观意志能控制的。
由于对不动产的超配往往不仅是通过存款,还是通过加杠杆买住房实现的,所以近两三年的一大实际情况就是住房市值明显缩水,导致居民家庭资产中不动产配置比例被动下降。
现在看,居民部门在房地产调整之后形成的存款也不会再优先转化为不动产,而是会保持金融资产的形态(需要注意存款也是金融资产)。
受降息影响存款利率明显下调,这部分金融资产就要主动寻找利率更高的出路,先前是大量地买入国债及主要投资债券的理财产品),直接把三十年期国债收益率买到了1.8%附近,迫使央行直接下场“踩刹车”;现在股市有起色,存款又到股市找出路,从数据看单是7月,就大概有小1万亿居民存款搬家到了证券账户。
当然,对去年国庆节前扎堆开户、排队银证转账、跑步入市的情形,我们还记忆犹新。
所以,虽然股市的后市情况还有待验证,但最重要的是,从近两年来居民存款先后配置理财、债券、股市的情况来看,居民部门的资产配置偏好已经发生了历史性的转折,不再优先偏好投入楼市、投资不动产。
即使存款利率一降再降,即使债券的收益率被买得越来越低,即使股市收益不及预期,这部分资产也始终以流动性更好的金融资产的形态存在,继续在几大金融资产类型之间辗转腾挪,而不会寻求转化为不动产。这其中最关键的原因,就是金融资产是可以小份额投资的,而不动产投资则往往需要加长周期的大额杠杆,这是居民部门经历市场调整之后的心头大忌。在这种情况下,楼市继续“深度调整”是必然的。
实际上现在的情况就是先前我们讨论的“双向奔赴”或“龟兔赛跑”路径,即一方面通过不动产市值缩水、另一方面通过金融资产市值提升,居民家庭资产中不动产的占比会从60%-70%的高位逐渐回落到40%左右的世界普遍水平。
还没有人送礼物,鼓励一下作者吧查看全文>>
古都闲云 - 45 个点赞 👍
对于广大不明真相的瓜众来说,这个问题往往被拿来作为(煽动)居民存款从楼市进入股市的证据。
然鹅,究竟是进入哪个股市?
这些居心叵测的煽动者没说。
事实上,根据CN证券业协会发布的最新数据显示:
2018年初,全国证券业拥有9.05万证券经纪人,到了2024年底,这一数字却骤降至2.88万人,7年时间减少了6.17万人。到了2025年,最新的数字已经降至仅2.5万人。
也就是说,从2018年初至今,全国的证券经纪人从业人数降幅已经高达73%。
同时,根据上海报业集团旗下官方媒体的统计数据显示:
截至目前,全国仅有10家券商的证券经纪人人数超过500人。其中,证券经纪人人数超过1000人的仅剩2家(国泰海通、方正证券)。2025年以来,证券经纪人减员超过100人的券商共有77家,其中减员规模Top 3的分别为招商证券(减少463名)、国联民生(减少233名)、泰海通证券(减少220名)。
显然,在一个发展正常的股市中,不可能出现如此罕见的全行业大面积减员。
那么就只剩下最后一个问题了。
根据中银证券4月份发布的报告显示:
2024全年,对外证券投资净流出规模由上年781亿增至2142亿美元,创历史新高,且大于对外其他投资和直接投资规模,是民间对外投资的第一大渠道,HK和美国则是民间对外股本证券投资的前两大目的地。。其中,对外股本证券投资是主要流出项,净流出规模由上年548亿增至1247亿美元,仅次于2020年净流出规模1314亿美元;对外债券投资净流出规模由上年233亿增至896亿美元,二者分别贡献了对外证券投资净流出规模增幅的51%、49%。
该报告发布还不到2个月,关于跨境投资补税的A4纸就正式发布了。
该政策明确规定,境外买卖股票所得收益、境外债券利息、股息不仅全部都需要补交个人所得税,并且税率均高达20%。
如果考虑到不仅仅只是补交目前的境外投资税、而且还要补交之前(多年)的境外投资税,那么这个问题将变得更加不言而喻。
这时,这个问题就从一个“传统”的金融学问题,变成了一个连碰都不能碰的滑梯。
由于涉及highly sensitive内容,【此处删除2990字】
托马斯·索维尔说,许多所谓“重新分配财富”的尝试,最终都是以“重新分配贫困”而告终。
楼下保安则说,很多人都说,上帝为你关上了一扇门、同时会给你打开一扇窗;但更多的时候,却连窗都关上了,那是因为上帝要开空调了。
⚠️以上内容节选自《2025房地产沉思录》,所有sensitive内容均已删除,感兴趣的童鞋可以在new base[1]中查看未删减版原稿。
参考
- ^通过WX(naibaodedashu)加入。
查看全文>>
奶包的大叔 - 18 个点赞 👍
好问题,今天刚刚和我师兄,一位发过top5的大佬吃完午餐,刚聊了这个问题,我一个一个来讲。
不外乎几种可能,
换个地方存:流入股市、基金、理财等更高风险的资产;
直接花掉:消费、医疗、教育、旅游;
跨境转移:换汇、海外资产配置。
这些背后反映的趋势是:
资金安全垫在变薄,金融体系更脆弱。
一旦外部冲击来临,制度摩擦和缓冲都比以前少,传导更快,黑天鹅风险更大。
什么是外生冲击(Exogenous Shock)?
- 学术解释:外生冲击指的是来自系统外部、无法提前预测或控制的事件,它会打破经济、金融或社会体系的原有均衡。
- 通俗理解:就是“天上掉下来的事儿”,不是体系内部慢慢演化出来的,而是突然砸下去的。
- 例子:
- 金融领域:国际油价暴涨、美联储意外加息;
- 社会领域:新冠疫情、战争、地震。
- 特点:突发性强,传导快,常常造成短期剧烈波动。
什么是制度摩擦(Institutional Frictions)?
- 学术解释:制度摩擦指的是在制度或规则框架下,资源或信息在流动过程中遇到的障碍、延迟或成本。
- 通俗理解:就是“制度的阻尼力”,让钱、信息或风险不会瞬间传遍全系统,而是被拖慢、被吸收一部分。
- 例子:
- 银行业:存款准备金制度,银行不能把所有钱都贷出去,有缓冲;
- 金融市场:资本管制、交易规则、审批流程,这些都减慢了冲击的传导;
- 社会制度:医保、失业救济、养老金,都是把风险在制度里“磨掉一部分”。
- 特点:摩擦越大,体系越“钝化”,黑天鹅冲击到来时可能不至于立刻全线崩溃。摩擦消失,体系虽高效,但极度脆弱。
查看全文>>
战略忽悠局副局长