大雨对南京，0：4落后依然在进攻进攻

客场踢淮安，遭遇了那么大的误判，本来第一场胜利，第一个进球都有了，全部被吹了，球员们咬咬牙，继续踢，一个30岁的大叔抽筋被担架抬下场，转头一看，常州队有角球机会，自己从担架上爬下来回场参与进攻（由于还没换人，他不参与进攻，常州队会少人）

最后0：0 遗憾平局，常州队离开客队更衣室时没有愤懑抱怨而是把更衣室打扫干净了。

谢邀

“苏超”到现在为止，十三妹虽一场没赢过，一个球没进过，按理说，踢成这样，那肯定是垫底儿，得让人笑话了。可怪了，人家常州队不但没被笑话，反倒成了这“苏超”里头最火、最受关注的焦点，甚至好多人说，常州队这回是“赢麻了”！

江苏这地方啊，各个城市之间，平时就爱互相打趣儿，有点儿“散装”的意思，说白了就是各自为政，有点儿小竞争。可这回，“苏超”联赛一搞起来，好家伙，大家也不装了，直接把这“散装”的特点给亮出来了。
一个队，老是输，老是不进球，这本身就是个大新闻啊！于是，各种各样的段子就出来了。有人把“常州”叫成“吊州”，又叫成“丨州”，最后干脆直接叫“川”了。这种用谐音梗、自嘲的方式来玩儿，一下子就戳中了大家的笑点。

特别是常州对南京那场，现场观众居然达到了3.6万！这数字，简直让人不敢相信！更夸张的是，据说比赛开始前抢票的时候，网上一共有七十多万人想买票！常州队虽然输了球，但它靠着自己的“一球未进”，愣是把这“苏超”的热度给顶到了天上！“常州虽然一直在输，但是在广大球迷眼里真的没有一点反感，因为他们真的尽力了，场上的表现大家都看得到，这像极了我们普通人在努力在挣扎但始终没有放弃的样子。”网友这话，真是说到大家的心坎儿里去了！

常州队虽然一直输球，但他们没有放弃，每场比赛都在拼尽全力。这种不屈不挠、永不放弃的精神，不正是咱们普通人在生活中，面对各种困难和挑战时，那种努力奋斗、坚持不懈的样子吗？常州队不仅赢得了大家的关注，赢得了实实在在的经济效益，更重要的是，它赢得了人心！“输赢不重要，面对强者明知是死也敢于亮剑”的勇气，什么叫“不屈不挠的拼搏精神”！常州正是这样，不放弃，坚持下去，总会有希望。

结束语：

“我们从来不是因为看到希望而选择坚持，而是因为坚持才能看到希望。” 常州的足球，干干净净，没黑幕、没幺蛾子，球员跑得大汗淋漓，每一个冲刺、每一次拼抢都真刀真枪，每个进球都不是“剧本安排”。 一群爱球的人，拼搏到哨响，力气榨干、满腿泥点。观众一眼就能看出来，这不是能跟“真正职业队”掰手腕的班底，可人家从未透露半点“放弃”或者“敷衍”的信号。常州的教练一次次鞠躬、下跪感谢观众，不是作秀，是压力和感激混合到嗓子眼的真情流露。心疼，但也暖心。

常州队输给南京，但其实他们赢了气氛，赢了态度，赢了观众的心。没人怀疑常州队员会不会假球、会不会讨论“黑哨”——大家在关心，在现场制造欢呼，就是因为这支球队有种让人惦记的朴素力量。足球变成人性、是信仰，没掺杂别的。“你就努力踢，输赢都认——但千万别哄骗观众。”常州做到了。这点上，他们的失败反而让人觉得胜利了。

因为常州在场上输得起，且有意识地在以“输”为“赢”。

---

现代传媒的特征是，

谁掌握了“病毒式传播”的密码，谁就能够掌握流量；

谁能先把人设立起来，在没有塌方之前，大家会下意识地理解这个人设。

常州变吊州，源于一个古老的梗。按照通常的逻辑，官方不太会把这种带有侮辱性的词汇放在宣传册里——常州本地的设计师牛佳莉接受采访时说道：

去年，吊州很火，我想做但又不太敢做。因为在本地都看不到政府说这个，本地媒体也不提，就判断做吊州文创可能会惹麻烦。

但在“苏超”爆火之后，常州反其道而行之，通过17年前的这个不太雅观的梗，开始解构“常州”到底有几画，由此开始，一边自称“吊州文旅”，一边打出“守卫笔画”的口号；

也由此，

常州开始了从“常州”到“吊州”再到“巾州”再到“川”，以及如今的“刂”——这一切，都有赖于常州的城市气度。

另一方面，常州倒也没有把胜负放在第一位。

在与扬州的焦点战之前，一方面打出萝卜干套餐让大家觉得扬州人应该不好意思不放水；一方面，释放出“常州必输”的舆论。

最终，以“常州终于有龙了，叫乌龙”的戏剧性结尾，造成了“体育局长的委屈，都化作了文旅局长的笑容”的效果。

官方下场之后，文创者的创作便放开了手脚。

上文提到的设计师迅速推出了“常·吊·巾·l”的文创产品，常州官方也迅速跟进，以“超‘常’发挥、‘吊’打难题、‘巾’榜题名、‘1’飞冲天的”的微博认可了这种解构。

这种解构的背后，

也跟常州本身在江苏的地位有关。

作为苏南三市，常州位于江苏全省GDP第五，除了南京和南通之外，始终位于“苏锡常”的末座——不像苏州的园林和无锡的水蜜桃和灵山大佛，南京的地位和南通守住的长江，

对于我来说，常州给我的记忆点就两个：

天宁寺和常州中华恐龙园。

后者，作为一家一直想要上市的公司，年收入基本徘徊在4亿元上下，80%靠门票，20%靠零售，餐饮和住宿等消费几乎为零。

对于正常主题公园30%门票，30%零售，40%餐饮住宿的收入比例，

显然过于畸形。

在兰州西部恐龙乐园开发陷入僵局之后，“常州恐龙园走不出常州”似乎成为了共识。

常州有这个大IP，所要做的就是扮猪吃老虎，以“经济强势、体育弱势”的反差形象，吸引更多外地游客，基于常州恐龙园这个场景，多贡献餐饮住宿和零售的消费。

事实上成功了：

根据数据，

苏超开始之后，常州酒店预订量环比激增214%，恐龙园、青果巷等景区搜索量同比增长17倍；

某短视频平台上，“常州VS江苏十二市”话题播放量达8.7亿次，73%的二创主题围绕“以弱胜强”，常州文旅官方账号日均回复网友留言超2000条，确保热度；

同时，

常州推出了自己的十三妹文创：

上线24小时，预售超过6000单。

这其实就是所谓的“常州奇迹”，非常擅长从0到1搭建一个体系出来，硬的如新能源，软的如恐龙园，皆是常州人民从无到有的智慧。

此外，

常州在场上的人设立的很好，这也是因为常州是江苏十三支队伍里职业化乃至梯队色彩最淡的球队。

正因如此，

大家对于常州的要求，不会出现在结果，充其量就是场面上要不放弃。至于结果么...也就是“进一球”和“得一分”，“胜一场”估计要开香槟了；

同时，

有着“常州穆里尼奥”之称的樊毅，在与南京一战中的惊天一跪，更加强化了大多数人对于常州队的“刻板印象”：

无论场上到底输多少个，都会不断进攻，直至取得最后的胜利。

这种精神也在与淮安队绝杀遭遇误判和被淮安门将李世恩直接冲人一把干翻这样一个纯纯直红动作也没有抱怨而是继续投入比赛得到了强化。

在场外，

苏超的赞助商水涨船高，常州也没有搞势利眼，反而一直在保证着“东哈”这个能够淋漓尽致体现常州营商环境和人文素养的广告牌和佳得乐、安井食品等大牌并立，

直到上周末与徐州的比赛依旧如此。

这种球场和经济利益表面上的输，

实际上是以“输”换“赢”

表面上来看，

常州好像准备了一百种输法，而且很蠢直；

实际上，

正是利用了大家对于蠢直之人的宽容和钦佩，

常州文旅数钱数到了手抽筋。

我不知道原因。

说个其他事，我一个非常州的太湖三傻，本地比赛都没抢门票，中午抢了二十分钟常州和南京的门票。准备开车去给常州加油。

当然结局和大多数人一样没抢到