原文链接：一位罗马仕中层的自述：出问题的充电宝有老板深度参与、以毛利为导向

作者：张雅婷、刘超群、胥恺轩

毕业就在华强北摸爬滚打的广东商人雷桂斌，曾花了十年时间缔造出一个商业传奇：带领罗马仕从籍籍无名到行业一哥。

巅峰时期，罗马仕充电宝在80多个国家和市场销售，年出货量达到5000万件以上，营收超两亿。如果你点开2015年的《福布斯中文网》，还会看到有报道专门分析拆解，罗马仕如何打造出销量超过小米的移动电源。

然而，罗马仕这个充电宝“帝国”的倒塌，却不过几个月的时间。质量安全——评价一款充电宝最基本、最重要的指标，成为了这个品牌陨落的“导火索”。多款产品爆燃、北京高校禁用、3C认证暂停，罗马仕再无回天之力，多个电商平台已经关闭。

危机，其实早已埋下了伏笔。陈悦（化名）是一位来自罗马仕中层，他告诉搜狐科技，现在出问题的产品，大部分都是几年前开发立项的，那时候老板深度参与公司，完全以毛利为导向。

“其实，我很早就隐约觉得安普瑞斯的电芯有问题，我在其他厂商工作的同事告诉我，安普瑞斯产能有问题，因为产线是固定的，但是给出了超过产能的电芯数量。”

用安普瑞斯电芯的厂商，不止罗马仕一家。甚至陈悦称，安克充电宝用安普瑞斯电芯的数量，远远比现在公开召回的数量要多。“但罗马仕老板应对危机的态度太消极了，‘滚雪球’似的得罪了很多人。”

他表示，罗马仕五个最核心的老板，在出事后就基本失联跑去马来西亚了，甚至还多次完成了法人变更。“他们是把罗马仕当提款机了，在香港买楼、买车，但一出事就没出现过。”

现在，消费者订单退款已排到18万位，是否有下文仍是未知数，一纸“停工停产通告”也宣告了员工的结局。陈悦用“残忍”一词形容罗马仕的这则通告，停产期间不到2000元的工资，可能只能让员工每天吃三顿“猪脚饭”，相当于变相逼着员工离职，也不给裁员补偿。

甚至，许多罗马仕员工没有要求N+1的裁员赔偿，最大的诉求是让罗马仕足额缴纳五险一金。“我5月公积金才267块钱，我们大概有90个人已经委托律师申请处理了。”

此外，还有一百多名罗马仕员工被留在公司，继续处理后续的库存问题，想把国内卖不出去的货清理到海外。

罗马并非一日建成，但灭亡却在朝夕之间。在陈悦看来，罗马仕倒下的根源，还是在老板。“他们发家那个年代是野蛮的，不需要太多规则的，出问题了也不积极改进，这样的人和公司早晚会被淘汰掉。”

以下为陈悦的自述：

“罗马仕五个最核心的老板，已经联系不上了”

五月份的时候，公司就开始裁员了，但和这次事件没有太直接的关系。

当时裁员是因为海外面临负增长，但是招人规模是之前的十多倍。海外原本只有一个组在做亚马逊运营，后面招了快100个人，然后从700万做成了300万。

其实，如果这次事件公司的应对措施是裁员，并不残忍。真正残忍的是停产停工公告，这让很多员工觉得有危机感了。未来六个月收入是深圳最低水平，不到2000元，别说租房子了，只够每天吃三顿猪脚饭，相当于变相逼着员工离职，也不给裁员补偿。

从法律意义上来说，停产停工需要提前30日通知或经职工代表大会协商，否则将违反民主程序要求。 但罗马仕是一个家族企业，当时都是自己家的员工去劳动局申请停工停产，其他员工几乎不知道这件事。

甚至，因为这6个月的底薪，也会拉低员工的平均流水，影响寻找下一份工作。我们目前最大的诉求就是让罗马仕足额缴纳五险一金，罗马仕交三年赶不上人家一个月，我5月公积金才267块钱。

法律规定必须按照薪资足额缴纳，但罗马仕之前没这么做，我们大概有90个人已经委托律师申请处理了。我最担心的就是罗马仕申请破产，或者是领导直接跑了。罗马仕五个最核心的老板，中层已经联系不上了。

“出问题的都是明星产品：老板深度参与、以毛利为导向”

罗马仕充电宝起火，其实最早可以追溯到三月杭州飞香港的航班起火事件。当时有用户把罗马仕充电宝放包里了然后起火，当时上级部门排查时就发现，安普瑞斯电芯有问题，所以早在四月安普瑞斯的3C认证就停了。

另外，3C标准有一项和外壳阻燃相关，以前这个只是一个选项，这次起火之后变成了强制要求，所以后来小米等其他主流充电宝厂商3C认证也被暂停了。

在这之后，上级部门开始敲打、约谈深圳头部的这些充电宝厂商，好多代工厂被抽检。但罗马仕更换了法人，五个老板全跑去了马来西亚。

后面北京高校发通知，罗马仕相较其他品牌型号充电器，更容易发生爆炸现象。当时罗马仕回应很强硬，说未收到教委风险通告，而且产品已经通过了3C认证。

其实安克充电宝用安普瑞斯电芯的数量，远远比现在公开召回的数量要多，但罗马仕的处理态度，让大家都觉得不满意，所以算是“枪打出头鸟”。

而且在整个处理过程中，老板们都没有出现过，一直是下面的人跟大家沟通。老板态度太消极了，在危机公关的时候，“滚雪球”似的得罪了很多人。

现在出问题的产品，都是几年前开发立项的，召回的款式都比较老，因为那时候老板深度参与公司，是以毛利为导向，很多KPI都在毛利。

其实，我很早就隐约觉得安普瑞斯的电芯有问题，因为我在其他厂商工作的同事告诉我，安普瑞斯去年12月产能有问题，因为它产线固定的，但是给出了超过产能的电芯数量。

移动电源这种体量的产品，如果你找行业头部ATL做电芯，要的数量越多，价格反而会越贵，因为订货多了影响他们的产能，头部厂商并不重视我们这种移动电源业务。

安普瑞斯是下订单越多，交得越多，而且价格会下降。我身边关系好的几个人都觉得不对劲，然后叫停了安普瑞斯电芯的使用，包括我这边入职后负责的产品，也出于职业敏感度是全部禁用了，这些产品是没出问题的。

罗马仕的量太大了，在学校的销量占比超过50%，销量大意味着着火概率高。不过需要注意的是，山寨罗马仕的数量比正品罗马仕还多。B站上好多拆罗马仕充电宝的视频，至少有三分之二是假的。

“最寒心的不是赔不起，而是不愿意赔”

刚召回的时候，所有人、所有岗位不分昼夜的加班，后来变成了女生白天上班，男生晚上上班去回复客户。再后来，罗马仕找了一些临时工处理。

公司承诺的是，7月10号会发六月份的工资，8月10号会发七月份的工资，9月才会出现月薪低于两千的情况，所以很多人想等一等。

罗马仕每个月销售额大概是2亿元左右，但实际上账面现金没这么多，因为比如每个月进账后会自动扣掉上个月的成本，包括货款、渠道商的点位费、员工工资等等。

每年公司的利润都是被年底就直接被老板提走了，风险资金就只多留一个月。比如说我下一年的预算是2000万，这2000万是我自己滚着挣出来的。

目前，公司账面上的资金应该是断掉了。原因是在6月初给两家头部供应商结款了，金额大概是几千万，后面因为召回的问题钱直接断掉了。

停工停产的通知是在半夜1点，好多人周日想去取东西，但发现所有人门禁都被取消了。一开始保安不让进，后来人越来越多之后，才让在保安陪同下才能把东西拿走。

最让人寒心的是什么？不是你赔不起，而是你不愿意赔。这几个大的老板，每个人手里有个三五亿是很正常的，每人拿5000万也能把员工、用户给妥善处理了。

罗马仕老板发家那个年代是野蛮的、不需要太多规则的，出问题了也不积极改进解决，而是一拖再拖。他早晚会被淘汰掉，只是淘汰方式的问题。

对我自己来说，我觉得再找一个工作并不难，但未来挑战还挺大的，毕竟背上了一个不太好的一个履历。​​​

安普瑞斯暴雷，电芯出问题，行业里谁用谁中招。

罗马仕直接被明确地点名召回了49万台充电宝，这给它带来的损失在一个月内就达到了一两个亿。

公司直接就停工停产了，员工的工资，也仅仅发到了六月，而法定代表人，在这短短的三个月里，竟然换了三次。

淘宝店铺的保证金已几近耗尽，消费者在进行退货退款时，都需排队等候钱款到账。

供应商货款，也拖着不付，金融机构，全线断贷，资金链断了谁都救不了。

安克也召回了70多万台，损失也不小，账面上亏个一亿多。

但人家海外业务占了九成多，国内亏些钱，而海外还能够回血。

安克早早地便将供应链进行了分散处理，一旦出现状况，就能立刻更换供应商。与此同时还投入资金建设实验室，亲自对电芯进行检测，在供应链整改方面可谓是一气呵成，进展顺利。

召回方案直接给用户，三种选择，即钱换新以及代金券，用户体验并未崩塌。

安克的现金流，以及品牌信任，都依旧存在着。短期内所遭受的损失，它能够承受得住，从长远来看，还有机会实现翻盘。

小米亦采用安普瑞斯的电芯，部分型号，其3C认证被暂时停止。

小米没主动召回，但把问题批次下架，客服说没接到召回通知。

小米的体量，以及它所具备的渠道，决定了其可以把风险进行分散处理，也就是能够将风险进行摊薄处理。

充电宝仅仅是小米生态链当中的一个较为细小的分支罢了，一旦出了事情，其产生的影响也是比较有限的。

小米的供应链本身，较为分散，一旦出现问题，便切换至其他家，其主打产品，仍为手机和IoT，充电宝并非核心关键所在。

罗马仕为啥倒下，

根本原因是太依赖单一供应商，产品线高度集中，价格战打得太狠。

充电宝行业，卷得那叫一个飞起。罗马仕呢，为了能够抢到市场，把成本是拼命地往下压，压到了极致。其中电芯成本占了很大的份额，占据着主导地位。

安普瑞斯电芯价格较为低廉，罗马仕将其全部吸纳，不过最终却在品质方面出现问题，致使其直接遭受重创，陷入全面失败的境地。

行业里卷到最后，谁的现金流最弱，谁先死，

罗马仕原本便没有太多的积蓄，一经召回其现金流便断绝了，供应商纷纷催逼还款，员工纷纷离去，平台也被下架，可谓是毫无生路可言。

安克为什么没事，

人家本来就，处于国际化状态，国内与国外的市场，呈现出分散态势，产品的线路众多，利润较为丰厚。

召回虽然亏钱，但只是利润少了，不至于死，

安克迅速地终止了与安普瑞斯的合作，紧接着便转头去寻找宁德时代，其供应链展现出了很强的韧性。

公司还投钱去搞属于自己的实验室，自己牢牢把控着产品的质量控制，一旦发生事故，能够在第一时间止住损失。

小米这边，更为简单些。充电宝并非其主业，一旦出事便会下架，只需更换供应商，其主业便不会受到影响。

小米的品牌和渠道能把风险摊薄，

哪怕有批次出问题，整体盘子大，不至于伤筋动骨。

小米的供应链本身，本来就呈现出分散的态势，而安普瑞斯仅仅是诸多供应商当中的一个罢了。

罗马仕倒下不是因为冤，是因为行业规则，

谁把鸡蛋全放一个篮子，谁就承担最大风险，

低价内卷，品控松懈，供应链单一，现金流薄弱，任何一个环节出事，都能要命。

安克和小米能扛住，是因为本来就有分散风险的能力，现金流和品牌护城河都厚。

罗马仕没有这些，出事只能认命，

这事给行业敲了警钟，

以后谁还想靠压供应链、拼低价活命，结果都不会好。

消费者呢，也得长点儿心，“便宜没好货”这句老话可没错，买充电宝的时候，还是得好好看看认证，瞧瞧品牌。

企业要活下去，得有现金流、有分散、有品控、有底线。

谁只想赚快钱，最后都得还账，

罗马仕的教训，行业都看在眼里，

罗马仕倒下，是因为没底气、没准备、没退路。

行业洗牌，才刚刚开始，谁能活下来？看谁能扛得住下一波暴雷。

其实很多人都没答到点子上。

这是有人拆解的某某仕充电宝同一型号中召回和非召回批次的产品。

现象:召回批次的产品没有温控，没有热敏电阻，外壳没有阻燃材料。并且电芯用的是格林德电芯，不是安普瑞斯!

推测:安普瑞斯不是唯一原因。因为这个充电宝的偷工减料所以没法过3c认证。所以在其他批次中又重新设计了。某某仕的公告中也没有对电芯具体说明，所以可能是借此机会在召回存在安全隐患，偷工减料的充电宝。

别人只有少部分型号用了安普瑞斯的电芯，而罗马市梭哈了安普瑞斯，别人只是个别型号有问题，罗马市是全部出了问题，你说谁出问题后果更严重

主流品牌当中，只有一个全系阉割了温度传感器……

你说，这玩意它都敢阉。

就算供应商不暴雷，它凉凉不也是迟早的事吗？

这类企业，往后会越来越多，包括但不限于充电宝行业：

• 极致低价→价格内卷，
• 供应商暴雷→压榨供应商，
• 砍掉安全配置→金玉其外败絮其中。

三个buff直接对号入座就完事了。

只不过和罗马仕一样，暴雷之前是不能说的，你说，有人就会说“但是它便宜啊”，“我的怎么就没问题”~~

在中国贪小便宜的大有人在，罗马仕出事之后，我在一个导购群里面，看到还在推销40块钱20000毫安的充电宝，其质量可想而知，但还是不少人买。