刘绍勇前期在火线救活南航与东航上是有大功的,能连续救活两大航,能力不用说。
我在另一文里有说明
刘绍勇2002年担任总局副局长,晋升副部年仅44岁,2004年接任南航一把手,2008年担任东航一把手,挽救两个严重亏损的企业功不可没。
他的拐点可能出在2016年李家祥退休后,按说他能力与资历是民航局长的不二人选,但层峰最终决定对民航系统开刀,任命了民航系统之外的冯正霖。
一个人仕途无望了,那就开始捞了。2016年后的东航也又开始问题迭出。
查看全文>>
应该说5735事故是压倒骆驼的最后一根稻草。对刘印象比较深的是东航飞机上的杂志每期都有刘绍勇的致辞感悟文章,一个董事长每天不想着怎么搞好企业,还有空天天在企业杂志上发文章谈感悟,太闲了,也太爱表现了。
查看全文>>
查看全文>>
哈哈哈哈,天道有轮回,苍天绕过谁。
姓刘的入主东航后,对乘客干了几件大事,东航直接变货航。
1. 积分改革,一切朝前看。
哪怕是现在,国航南航还是以里程为基准,货航只看购票价格,还弄出了1星到5星白板。活久见的60里程,不如不给我了。

2. 机上服务大降级。
时至今日,深航对待金卡会员依然有拖鞋,货航这些没有就算了。2小时以内航班不提供餐食。19年乘坐公务舱飞上海-大连的我,收获不知名点心一个和一杯茶水。非精品线提供的餐食质量极差。

3. 会员待遇大幅下降。
金卡不能带人进休息室,除了货航,全国乃至全球找不出第二家。
4. 学习南航搞出来的新座椅,经济舱前面加出来的超经舱,搞笑的是超经也没多宽。主打一个多收钱、多装人。所谓超经,专门留给白金“升舱”专用。既然如此,直接转春秋好了,飞机上还能再卖点货。这是“第一排”31c的照片。

一家国内主要航空公司,做到从乘客餐食和服务上节流,总结概括就是四个字:不要碧莲。
ps:评论区有归咎马会计的,人家马会计19年初就走了,货航这个5星白板体制和一切朝钱看是19年10月还是20年搞出来的啊。
最后,重大业务变革全部要董事长拍板,现在南航也没搞到货航这么天怒人怨啊。
要不是货航占了部分航线虹桥独家运营权,早就和他彻底拜拜了。
查看全文>>