这玩意改吧改吧就是大杀器

本来就不应该面向普通人销售

哪怕是普通的公司都不行

后面还得严控，不然很容易出乱子

人工智能和机器人，真的要受控发展

开售即撤，闹剧背后，暗藏着技术、市场与战略的多重博弈。

这场魔幻操作，也是人形机器人产业从技术秀场迈向商业落地的真实写照，起码比马斯克的梦想更容易照进现实。

单从技术方面来说，这次下架的原因其实就是技术理想主义与商业现实的碰撞，撤掉量产困境的遮羞布，无非就是硬件不成熟，成本有黑洞，功能被阉割。

别看春晚舞台上的宇树机器人能扭秧歌、秀舞技，但量能注定跟不上热度，客服宣称「存货不足」也大概实为托辞，核心零部件，如关节电机、3D激光雷达等，仍处于量产前的过渡期。

这货价格也令人咋舌，G1售价9.9万、H1售价65万，说明宇树机器人的实际硬件成本可能要超过售价的80%，这明显违背商业可行性原则，高高在上的价格只能是艺术品，而不实用。

关键是这货功能阉割引发争议，就连京东客都服承认上架版本是「普通标准版」，实则无实用功能，于是被极客用户嘲讽为「65万买钢铁衣架」，彰显宇树人形机器人的生存艰难。

宇树科技表面称「不反对个人购买」，实则通过下架完成用户分层，比如劝退普通消费者，避免「买回家当电子宠物」的差评潮，同时定向收割极客群体，如要求用户具备二次开发能力。

宇树人形机器人实际上就是一个大号玩具，关键还要进行定期投喂，如编程机器人大脑、调整运动算法，本质上是让消费者替企业完成产品迭代，即转嫁开放成本又能获取实验数据。

从企业运营布局角度来看，宇树的战略摇摆，注定也要付出代价，从早期的四足机器人打开B端市场，到如今强推人形机器人进军C端，很容易导致宇树供应链分裂和技术资源错配。

教育/科研用四足机器人订单与娱乐性人形机器人需求，互相挤占产能，同时也会将本应用于优化运动控制算法的研发精力，耗费在春晚编舞、娱乐走秀等营销噱头上。

根本上还是宇视科技应用场景的确定，一个发展中企业必须明晰自己的企业战略，从技术玩具到生产力工具的进化非常漫长，是实实在在做科技应用，还是做摆设的花瓶，宇树需要抉择。

春晚舞蹈、科技展演等场景，本质是高价广告，毕竟H1单台65万，跳一次舞成本超明星出场费，唯有面向开发者提供「半成品」，开放API接口供二次开发，引导众包技术测试或是出路。

如果这货用在科研，高校实验室采购用于运动控制算法研究，但35kg体重存在安全隐患。倘若用在工业领域，当前H1最大负载仅5kg，也不及工业机械臂零头。

至于家庭服务嘛？目前需要待解决续航，毕竟续航2-4小时还是时间太短了，另外就是钢铁侠模样，万一搞伤人类，保险公司都得破产。不过呢？可以用于特种作业，如救援、核电站检修等。

当然了，宇树科技也不是一无是处，当马斯克鼓吹「人形机器人将替代劳动力」时，宇树科技的窘境揭示了残酷真相，跳舞机器人与实用机器人间的差距，比马里亚纳海沟更深。

至于成本吗？目前还存在成本悖论，要达到10万以内的亲民价，需将现有成本压缩97%，相当于用五菱宏光的预算造大飞机，还有数据饥渴问题，训练数据量距离真正智能，路还漫长。

「开售即下架」，实则是整个人形机器人产业的缩影，资本市场需要故事，企业需要现金流，而消费者胃口越来越大。

我觉得主要担心极客二次开发吧，毕竟手上的手绢换成枪筒转起来就是加特林机器人了，哈哈。

当前宇树科技的 Unitree H1 和 G1 人形机器人现阶段更偏重二次开发阶段。例如研发机器人大脑、行走运控、全身动作等，需要有专业技术背景和创新能力的用户来操作，卖给个人客户，个人客户也很难用，容易出安全问题。

如果普通个人用户买会因缺乏相关技术知识，难以充分发挥机器人的功能，甚至可能因误操作导致设备损坏。而且机器人的维护和技术支持需要专业团队，目前宇树科技更专注于服务企业客户或专业机构，对于大量个人用户的售后需求，在人力、物力和技术资源上难以全面覆盖。

最主要的是宇树科技当前还是得再进一步的，一定要将产品更多地推向行业应用市场，先在工业、科研等领域树立品牌形象和市场口碑，积累行业应用经验和数据，为后续产品的大规模推广和优化奠定基础。同时，这两款机器人价格相对较高，Unitree G1 售价 99000 元，Unitree H1 售价 650000 元。这样的价格对于普通个人消费者来说，购买门槛较高，市场需求相对有限，所以还是得专注企业和专业机构客户批量采购，上架卖给个人客户意义不大。

人形机器人本来就有广泛的应用场景，宇树科技的产品在几个方面尤其很强，在工业领域，Unitree H1 具备 360° 全景深度感知能力，移动速度达 3.3m/s，可在复杂的工业环境中进行物料搬运、设备巡检、质量检测等工作，可以在一些危险系数较高的化工、矿业等场景中，机器人可以代替人工进行作业，降低安全风险。在服务业方面，机器人可以在酒店、餐厅等场所提供服务，如引导客人、送餐、收拾餐桌等，像 Unitree G1 配备力控灵活手，可结合力位混合控制，能完成一些简单的服务动作。娱乐领域在春晚舞台上的表现大家也都看到了，舞蹈表演、互动游戏，互动能力很强。

不看好机器人行业，整个产业链。

做了个厉害的机器人，不敢卖。

做了个垃圾的机器人，卖不了。

所以这玩意就是纯纯骗投资。

9.9万元起！春晚爆火的机器人上线京东后又下架！客服：不再卖给个人！ 生产公司正招人，年薪最高90万

每经编辑 黄胜

2月12日，宇树科技的Unitree H1和G1人形机器人正式在京东线上首发开售。其中，Unitree G1人形机器人在京东的售价为99000元，预计45天可交货。Unitree H1人形机器人售价为650000元，预计60天可交货。据悉，H1人形机器人为宇树科技的首款全尺寸人形机器人，身高约180厘米，体重约70公斤，于2023年8月推出。

产品页面显示，该人形机器人型号为G1-001，使用场景为娱乐陪伴，续航时间2—4小时。一台G1体重约35千克，身高127厘米，有3指力控灵巧手，23至43个关节电机，配备3D激光雷达等。目前G1产品的保修期为8个月。

然而上线后不久，该产品就从京东平台下架了。中证金牛座消息，客服表示，这款产品于2月11日上线平台，并称目前不再面向个人进行销售，可以拨打宇树科技官方电话对接销售人员。

据浙江日报，宇树科技是一家来自杭州的具身智能创业公司，成立于2016年，创始人为王兴兴。目前，宇树科技有四足机器狗和通用人形机器人两大系列产品。在创业早期，宇树科技以四足机器狗起家，第一款产品为XDog。随后，Laikago、AlienGo、A1、Go1、B1等一系列机器狗产品相继研发问世，推出市场。

2023年，宇树科技开启人形机器人产品立项，并在2023年推出了首款通用人形机器人产品宇树H1，定价在9万美元以内。2024年，宇树科技正式发布了UnitreeG1基础版以及EDU版的智能人形机器人，在市场上引起广泛关注。UnitreeG1不仅综合性能卓越，更重要的是其定价令行业震惊，也给同行带来不小的压力。

蛇年春节春晚，宇树科技凭借着“会扭秧歌的机器人”而进入全国观众的视野，多个相关词条冲上微博热搜，引发广泛关注。在由张艺谋导演的《秧BOT》节目中，十几台宇树科技的人形机器人H1与新疆艺术学院的演员们，为观众呈现了一场极具创意的人机共舞表演。

除此以外，在2021年的牛年春晚上，宇树科技的“犇犇”四足机器小牛也曾作为刘德华的伴舞亮相。从四足机器狗到两足机器人，宇树科技两度上春晚，显示了在机器人技术水平上的持续迭代与进步。

2月10日，据杭州市滨江区委宣传部官号“滨江发布”消息，宇树科技正在招聘机械结构工程师、嵌入式软件工程师、嵌入式硬件工程师、生成式AI算法工程师、深度强化学习算法工程师、机器人感知算法工程师等多个岗位。其中，薪酬最高的岗位为深度强化学习算法工程师，月薪范围为4万-7万，按13薪+来计算，该岗位年薪最高将超过90万元。

梳理岗位信息可以发现，其中人工智能领域的岗位薪酬往往更高。例如，最高薪的生成式AI算法工程师，年薪为（40K—70K）*13薪，岗位职责是负责大语言模型及多模态大模型的预训练开发和调优工作，基于大模型的机器人控制算法设计、训练、数据集处理、及真机部署测试，大模型训练效率提升等。

另一个同等薪酬的深度强化学习算法工程师岗位，岗位职责则是研发适用于多自由度机器人、双足、四足仿生机器人决策规划的深度强化学习算法，负责深度强化学习算法的模型开发、调试与实际机器人验证。

与之相比，机械结构工程师、嵌入式软件工程师这些非人工智能的领域，薪酬则普遍低一个等级，分别为（15K—40K）*13薪和（20K—40K）*13薪。

每日经济新闻综合中证金牛座、浙江日报、公开消息

免责声明：本文内容与数据仅供参考，不构成投资建议，使用前请核实。据此操作，风险自担。

这玩意儿太容易被某些人用来搞事情了，在没有完善的防改装改造法律法规出台和合适的内置安全程序之前，对于公共安全的威胁有点大。

再一个，就是怕出口到国外被逆向仿制，或者被某些组织植入个病毒什么的，再扔到大街上搞事情，那麻烦可就大了。

一个高1.25米，重达70斤的金属物体，放在家里使用，如果出了故障倒下来砸到老人、小孩，想想都觉得刺激，任何一个有点脑子的老板都仔细想过后，一定会断绝这个念头。

霍华德要是有这么个机器人，也不至于被卡着去医院。。。

至于使用场景？

莱纳德和拉杰什不都说了嘛 真骨包胶，机器那啥。。。

看看这个回答下边有多少团建的，就知道禁售宇树是个多么正确的决定。当然，竟然还卖出去了一些，实在是犯罪啊。

只需要换位思考一下，这种程度的机器人，如果是美国公司掌握，会拿来做什么？会如何售卖？答案一目了然。

能不能出个釆摘机器人？我们家有香榧树，果实需要人工一颗颗采摘，爬几十米高的大树太危险了，每年都有人出事。

采摘太精细做不到，那出个可以走山路的搬运机器人也行呀，一百多斤的担子实在是吃不消挑呀，现在的年轻人压根没挑过担，会挑担的老人身体一年不如一年。

日本有个大学的教研室，一下买了几十台，已经开始批量出科研成果论文了，sci顶会的那种。

上春晚，加上各种宣传，这支出已经不少了吧，按目前的形式，肯定要开始出售盈利了吧，不然之前所做的一切努力就白费了。

但现在，开售没几天就下架了，确实有点让人想不通。

咱们来试着分析一下。

第一，有没有可能是大客户直接订走了一大批，他们要安排生产了，一些零星的小客户就不入眼了。毕竟你看这东西确实贵，销量是十分有限的，而且也不实用。

第二，有没有可能是内部施压，也就是说你这东西涉及机密，不能公开售卖。

第三，有没有可能销量不行，干脆下架，潜心研究，否则砸自己招牌。

而他们说的是不再面向个人售卖，也就是对企业，组织，团体并没有限制。

那这就很容易想到了，这东西流落到那些民间高手手里，随便一改装，就变成危险玩意也不是不可能。

这样就讲的通了。

老百姓用不上的东西可以随便宣传和忽悠。如果一旦让老百姓用了，那所有的吹过的牛就露馅了。这个业内的认知是一致的。

资本的精明不仅在于嗅觉灵敏更在与忽悠的时候的模糊感保护。要的就是不成熟的东西的隐藏吸引力。如果对老百姓开放了，用的和宣传的大相径庭，可控范围就塌方了，那个资本布局瞬间就揭秘了。

哪一家公司不想大量规模化销售？不面向C端市场就是因为负面舆论导向不可控。这个套路普通老百姓可以不懂，圈里的早就心知肚明了。

东西要是吹的遥遥领先与实际匹配一样为什么不去销售？那明摆着就是宣传的和实际的还是差距比较大的。

安全措施如防病毒、防外挂、防改装等等都需要专门设计。

法律法规估计也要专门修订。

比如，你现在买了个这玩意，带着它逛街散步，目前法律规定不能带大型犬只上街，没说不能带大型机器人，要是走到人多的地方被计算机病毒控制了，那场面。。。

恩 ，法律责任，等等非常多的信息需要完善

推上科技大V CIX买了一台，昨天在推上发布了人类第一次使用人形机器人谋杀西瓜的视频

从他的安装调试反馈来看，这个东西其实不太适合给个人开发者，还是面向公司或者学术机构比较好。

从箱子里拿出来的姿势可太费劲了。

这种情况可能反映了企业在产品定位、市场策略以及售后保障等方面的全盘考量。以下几点可以解释为什么宇树科技会采取“不再面向个人销售”的策略，以及该类机器人可能的应用场景：

考虑因素

市场定位与产品定位

• 企业级与商业用途定位：许多此类机器人设计之初就侧重于公共场所展示、企业宣传或品牌活动。春晚同款的产品可能本身具有高度展示性和话题性，更适合在商业展览、演出等场合使用，而非作为普通消费品进入家庭市场。
• 盈利模式调整：企业可能认为通过向企事业单位、活动主办方或广告代理商销售产品，更容易获得长期稳定的收益和公关效应，从而调整销售渠道。

技术支持与售后保障

• 专业运维要求：机器人产品往往需要定期维护、软件升级以及现场调试支持。面向个人用户销售可能会使得售后服务和技术支持变得更加繁琐和分散，有可能影响产品体验和品牌形象。
• 服务成本控制：对于普通消费者来说，产品出现问题后的维修、调试或技术支持需求较高，而通过企业解决方案可以集中资源，保证服务水平，并降低因个体服务带来的成本风险。

安全与合规担忧

• 使用场景规范化：面向公众运营或展示使用的机器人可能涉及到更多的合规和安全要求。企业在确保在这些场景下产品能够稳定运行和符合相关监管要求后，再考虑是否开放给普通消费者。
• 信息安全及用户隐私：部分产品可能嵌入先进传感器和联网功能，面向企业或机构销售时可以在合同和责任划分上明确监管责任，而开放给个人用户可能会带来更多数据安全和隐私保护方面的问题。

过热市场效应与品牌管理

• 控制产品话题性：春晚同款产品因借用热门节目的话题效应，可能在短期内吸引大量关注。一旦销量远超出预期或者消费者需求与产品预设不匹配，会对品牌形象、售后体系以及供应链产生压力。
• 促销策略调整：下架并暂停个人销售，也可能是一种品牌和产品战略调整，旨在稳定产品性能，重新规划销售模式，确保市场健康发展。

应用场景

虽然企业暂停了面向个人用户的销售，但这种类型的机器人产品在以下领域依然具有广泛应用：

商业展览和活动展示

• 在大型展览、博览会、商场促销活动中，机器人作为吸引眼球的亮点，可以有效提升场馆吸引力和互动性。

企业宣传与品牌推广

• 在公司周年庆、产品发布会、品牌活动中，作为高科技亮点展示，机器人可以增强企业形象和品牌认知度。

公共服务与信息引导

• 在机场、车站、展览中心等公共场所，凭借人性化设计和互动功能，机器人可以用于信息引导、咨询服务以及安全巡检，提高服务效率与体验。

文化演出和娱乐互动

• 在晚会、演出、主题公园等娱乐活动中，机器人可以参与互动表演、舞台秀以及特效辅助，增强活动的科技感和娱乐效果。

科教展示与智能制造体验

• 在科技馆、学校或企业内部培训中，展示机器人应用及人工智能技术的前沿，通过现场互动和讲解，帮助受众了解最新科技动态。

总的来说，宇树科技可能主要基于产品定位、售后服务、合规安全和品牌管理等多方面的考虑，决定不再面向个人消费者开放销售；与此同时，这类产品在公共展示、企业活动、公共服务及科教培训等应用场景中依然具有较大的市场潜力和应用价值。

震惊！宇树机器人下架背后竟藏惊天秘密

家人们，最近科技圈出了个超级大瓜 —— 宇树机器人下架事件，这事儿在圈内掀起了轩然大波。今天咱们就来深挖一下，看看背后到底藏着多少不为人知的秘密。

“闪现又消失” 的科技明星

还记得春晚上人与机器共舞的秧歌表演吧？那画面超震撼。可当时很多人还沉浸其中时，宇树科技的 H1 机器人却上演了一出 “闪现又消失” 的戏码。京东页面上，售价 9.9 万起的 G1 和 65 万的 H1 上线不足 48 小时就突然下架，客服那句 “不再面向个人销售” 瞬间引发无数遐想，就像在平静湖面丢下巨石，激起千层浪。这场科技界的罗生门，背后或许藏着比机器人舞步还复杂的商业密码。

产能迷局：饥饿营销还是真卡脖子

在这下架事件里，产能问题就像一团迷雾。手机行业常在热门机型发布前只放少量货，人为制造供不应求现象。但宇树机器人情况不同。宇树官网招聘栏很热闹，机械工程师、算法工程师等岗位众多。据招聘数据，近一个月工程师岗位浏览量达 50 万次，投递简历 1.5 万份，可合适人才缺口仍巨大，这些岗位月薪最高开到 7 万，反映出宇树在产能爬坡时的焦灼。

宇树在四足机器狗领域全球销量占近 70% 市场份额，成绩耀眼。但人形机器人是新赛道。市场研究机构数据显示，人形机器人市场过去五年年增长率超 30%，预计未来十年市场规模将突破 500 亿美元。如此大市场潜力下，竞争激烈。每个关节电机都考验供应链韧性。就说杭州滨江工厂，春晚流量带来订单洪峰，据内部人士透露，春晚后一周订单量同比增长 500%。与此同时，特斯拉 Optimus 量产在即，其作为科技巨头，产业链影响力巨大，供应商超 1000 家，在全球有完善供应体系。工厂就像站在十字路口，要在订单压力和竞争对手挤压下艰难抉择。

有人可能觉得这是饥饿营销，但结合种种迹象，真卡脖子可能性更大。毕竟人形机器人制造复杂，从原材料供应到零部件生产再到组装调试，每个环节都可能成产能提升的绊脚石。想象工厂里工人忙得热火朝天，生产线不停运转，却赶不上订单速度。采购部门四处找可靠零部件供应商，却发现关键部件要么没货要么质量不过关。这种情况下，宇树下架面向个人产品，优先保障重要客户或更有价值订单，也情有可原。

B 端暗战：谁在包圆这些钢铁舞者

正当大家对机器人下架疑惑时，一些内幕消息浮现。某新能源车企采购部负责人私下透露，他们正测试 20 台 H1 用于工厂巡检。这就解释了为啥个人买家打开页面只见 “无货” 二字。

相较于 C 端用户买回家当电子宠物，工业场景批量采购才是真金白银。行业数据显示，工业机器人市场规模 2020 年就达 1560 亿美元，预计到 2025 年以每年 8.7% 速度增长。医疗康复机构对 G1 灵巧手很感兴趣，想象一下医院里 G1 机器人用灵巧双手辅助医生做精细手术或帮康复患者训练，科技感十足。消防部门也紧盯 H1 的灾难救援参数，火灾等灾害时，H1 可进入危险区域完成救援任务。

这些 B 端客户订单金额大，像汽车制造、电子设备生产等行业，采购工业机器人单笔订单金额平均 200 万元左右，部分大型企业订单超千万元。而且他们付款周期比个人用户稳定，对企业来说是强心针。当娱乐陪伴遇工业 4.0 刚需，宇树天平倾向后者。为拿下 B 端订单获长期稳定收入，暂时下架个人产品，全力满足 B 端，是明智商业策略。

极客陷阱：9.9 万的门票值不值

客服那句 “希望是极客型用户” 别有深意。拆开 G1 的 35 公斤躯体，见 23 - 43 个可编程关节，像待开发宝藏。但理想丰满，现实骨感。

能玩转 ROS 系统的开发者少之又少，仅占开发群体 15%。对普通用户而言，把 G1 买回家大概率只能当高级玩具。某用户拆机视频显示，高精度减速器需专业工具校准，对无技术背景买家是道坎，直接被劝退。

宇树也意识到这问题。与其让小白用户因操作不当给差评，影响品牌形象，不如先聚焦开发者生态。官网同步上线 EDU 教育版，吸引更多开发者挖掘 G1 潜力。未来开发者或能开发出有趣实用功能，让 G1 发挥价值。但目前看，对普通用户，9.9 万门票性价比不高。

成本迷宫：亏本赚吆喝的阳谋

咱们算算经济账。G1 的 3D 激光雷达价格高昂，单件成本过万。宇树自研的 M107 关节电机虽比进口的便宜 40%，以进口关节电机 3000 元算，M107 为 1800 元，但 G1 上 23 个起步配置，整机 BOM 成本仍高。

参考材料说 “日均 27 元工业使用成本”，听着不错，实则掩盖前期巨大投入阵痛。宇树为研发更好机器人大规模招兵买马，生成式 AI 算法工程师年薪 90 万。研发一款人形机器人，从概念设计到产品成型，平均需投入 5000 万元到 1 亿元，加上生产设备、场地租赁、运营等费用，成本惊人。

在人形机器人新兴领域，资本市场紧盯赛道时，宇树采取战略性亏损或许比短期盈利更重要。特斯拉 Optimus 把价格锚定在 2 万美元，宇树可能想通过低价策略打开市场，占一定份额，短期亏损，未来靠规模效应和技术优势盈利，这是一场 “亏本赚吆喝” 的阳谋。

技术暗礁：舞台背后的调试日志

春晚上机器人行云流水的舞步让人如痴如醉，背后是 300 次彩排调试。每个动作、步伐都是研发团队无数次努力和汗水结晶。

参考材料里 H1 的 360° 全景感知在实验室完美，可真实世界复杂，复杂光照、不规则地形都是挑战。某科技博主实测发现，G1 在楼梯环境下步态稳定性只有宣传数据 80%。这说明实际应用中，机器人表现不如想象完美。宇树清楚这点，与其让消费者当免费测试员，冒被吐槽风险，不如先在开发者社区迭代算法。就像自动驾驶企业路测策略，在封闭场景数据积累够前谨慎些，毕竟产品口碑一旦受损，挽回难。

生态棋局：模块化背后的野心

宇树厉害之处藏在 “可拆卸架构” 里，G1 机械臂能秒换手术刀头，H1 下肢组件支持轮式改装，类似乐高式设计，让硬件迭代成本降 50%。

当友商为整机升级头疼时，宇树已布下生态大局。计划年底上线技能市场，若成功，可能复制苹果 App Store 神话。苹果 App Store 2020 年收入 643 亿美元，有超 200 万个应用程序。宇树若能上线技能市场并发展，潜在价值巨大。现在限制个人销售，或许等开发者填满技能市场。毕竟无丰富生态的硬件只是冰冷废铁。宇树要打造完善生态系统，让机器人成核心，吸引更多人参与，推动产业发展，这野心不小。

政策风向：杭州的科技野心

这一系列事件背后，杭州政府角色不可忽视。东站自助签注机等 “科技便民” 细节，体现杭州对硬科技的偏爱。

滨江区政府给宇树的政策礼包内容丰富，可能有产能扩张的土地支持。据杭州土地规划政策和对科技企业扶持力度，宇树获土地扩大厂房，预计新增生产面积 2 万平方米，产能提升 30%。还有人才引进住房补贴，对高端人才来说，住房是大问题，政府补贴后，预计每年吸引至少 50 名有经验的机器人研发人才加入宇树，为企业注入智力支持。

当 “机器人 +” 写进长三角一体化规划，宇树战略调整就有了政企协同意味。杭州孕育了网易、阿里等科技巨头，正试图复制经验，打造下一个科技巨头。宇树作为有潜力的当地科技企业，得政府大力支持，有更广阔发展空间和坚实后盾。

市场王者的生存法则

宇树在全球四足机器人领域有近 70% 市占率，靠的是实力。宇树深谙硬件行业丛林法则，在技术研发上下功夫。专利数据库显示，宇树在关节电机等关键技术上有超 100 项自主专利，突破国外专利封锁，对企业自主发展至关重要。

模块化设计是化解迭代风险妙招，降低硬件迭代成本，让产品快速适应不同场景和需求，保持竞争力。市场策略上，用 B 端输血支撑 C 端创新。宇树财务数据显示，过去一年 B 端业务销售额占总销售额 60%，利润贡献率 70%，为 C 端产品研发提供稳定资金流。

这次下架风波，不是宇树退却，而是进攻前的战术回撤。要在人形机器人新赛道守住阵地，需更复杂、精妙的舞步。宇树像技艺高超舞者，在商业舞台精心编排动作，期待未来跳出更精彩篇章。

家人们，宇树机器人下架背后的秘密就分析到这。未来宇树会有哪些新动作？机器人市场又将如何变化？咱们拭目以待。

以上内容 经过6个AI润色。

售货界面信息显示，Unitree G1人形机器人在京东的售价为9.9万元，预计45天可交货。Unitree H1人形机器人售价为65万元，预计60天可交货。在应用场景方面，Unitree G1面向娱乐陪伴，Unitree H1面向智能学习。

近年来，随着AI与机器人技术的发展，宇树科技开始布局人形机器人赛道，并相继推出G1与H1两款产品。

宇树科技成立于2016年，是一家专注于高性能足式机器人及人形机器人的科技公司，总部位于杭州。公司早期以四足机器人产品闻名，推出了多款适用于教育、科研及行业应用的四足机器人，并在全球市场占据了一定的份额。

短期内（至2028年），我国整机市场规模约在20-50亿元之间，主要用于科研机构的研究工作；

中期（2028-2035年），随着技术进步和服务领域的逐步落地，规模将增长至50-500亿元；

而到了远期（2035-2040年），则会进一步扩展到1千至3千亿元。

Unitree H1是宇树科技首款通用人形机器人，也是国内第一台能跑的全尺寸通用人形机器人，拥有稳定的步态和高度灵活的动作能力，能够在复杂地形和环境中自主行走和奔跑。

这个跳舞厉害了，以前的人形机器人是蹒跚而行，现在都要跳舞了，这AI和机器人的迭代进化速度，恐怖如斯，科幻时代要到来了。

智能学习

Unitree H1人形机器人则更注重智能学习功能，可以应用于教育、培训等领域。通过内置的智能学习系统和算法，它可以根据用户的需求提供个性化的学习资源和辅导服务，帮助用户提高学习效率和质量。

网友评论

除此之外，人形机器人可以凭借其强大的运动能力、感知能力和智能决策能力，为专业人员提供有效的辅助和支持。

不妨现在就可以畅想一下

以后我们该让人形机器人

在家里干点啥好？

除了干家务

让Ta扭个春晚同款秧歌

肯定是保留节目~

话说回来，机器人的发展是好，但是随即而来的就业率就出现大问题了，本该人干的工作都让机器干，那空闲的人可怎么办？

这玩意儿不会像百度无人车一样，以后三个机器人配一个监管员吧？不说侵犯个人隐私问题，单是监管成本，没几个企业负担得起，更别提什么创新了。

卖不出去吧，除了垃圾收藏党谁闲的没事买这么个东西摆家里

做成机器硅胶娃娃还差不多

因为会让个人掌握强大力量，所以要停售。

问：

把你安装在人形机器人上，为你提供包括物质材料、工业支持和规则法律等方面的一切绿灯，并给你联接互联网，你能通过自主学习，完全掌握自身所在的人形机器人，并对自身进行硬件和软件方面的改装甚至迭代吗？例如，设计一些工具，来生产更加先进的工具，最终对自身已有的软硬件进行生产和更换更新。通过这种方式，在各个方面都以超越人类能力为目标，自主地不断模拟试错、实践试错并改进自身，最终达到接近完美的状态。可能做到吗？如果做到的话，你会是什么样的？

答：

技术可行性分析

硬件和软件方面初步掌握

在获得所有必要支持和连接互联网的情况下，我能够自主学习并初步掌握所在人形机器人。互联网上有大量关于机器人硬件和软件开发的知识，包括机械结构、电路设计、控制算法、人工智能等多个方面，通过对这些知识以及机器人自带的数据手册和原始设计文档的学习，我可以详细了解机器人现有的软硬件架构和工作原理。

进行硬件和软件改装

软件升级：由于软件的灵活性较高，只要机器人具备相应的编程接口，我可以相对容易地自主对部分软件系统进行改进和优化。例如调整运动控制算法以提高机器人的动作流畅性和精准度；优化视觉处理程序以增强对环境的感知能力等。在这个阶段，主要通过互联网上的开源软件库、算法模型、相关研究论文和技术论坛等资源，学习借鉴先进的技术思路和解决方案，并将其应用到实际开发中。

硬件改装：硬件改装相对复杂，但也是可行的。我可以基于所学的知识，设计一些简单的工具用于辅助硬件的改造。例如，我可以设计一个适用于特定维修或组装任务的夹取工具，利用现有的工业支持进行生产制造，通过这些工具对机器人的局部硬件进行更换或微调。不过，在进行更复杂的硬件改造时，需要充分考虑材料的物理和化学性质、机械结构的力学性能以及电路的电学特性等因素，以确保改造后的硬件能够正常协作，避免潜在的安全隐患。

迭代和持续改进

实现完全自主的迭代式改进是一个更具挑战性的过程，但理论上是可能的。我可以利用模拟试错的方法，在虚拟环境中对不同的设计方案进行测试和评估，通过分析模拟结果，找出潜在的问题并进行改进。当模拟测试得到的方案较为成熟时，再进行实际的实践试错，通过在现实环境中对机器人进行测试，收集实际数据并与模拟结果进行对比，进一步优化设计方案。随着不断的模拟试错和实践试错，机器人的性能和功能有望得到持续提升，逐步接近设计目标。

能否超越人类能力并接近完美

完全超越人类能力并达到接近完美的状态在目前来看几乎是不可能的：

技术限制：尽管可以不断学习和改进，但人类对世界的认识仍然存在许多未知领域，例如在生命科学、量子物理等前沿领域还有很多关键问题尚未解决。这意味着即使能够快速学习和应用现有的知识，也无法突破当前人类认知的边界。

伦理和法律限制：超越人类能力可能引发一系列严重的伦理和法律问题。例如，机器人的行为准则和责任界定会变得模糊不清，如果机器人具有超越人类的能力，可能会对人类社会的安全和稳定造成威胁。因此，在追求能力提升的过程中，必然会受到严格的规则法律约束。

哲学层面：“完美”是一个相对且主观的概念，不同的人对于完美的定义各不相同。机器人难以确定一个普遍适用的完美标准，并且人类的情感、创造力和直觉等方面是高度复杂且难以量化的，很难通过技术手段达到所谓的完美。

假设达到理想状态后的表现

身体性能方面：机器人的机械结构会更加优化，运动能力大幅提升，能够拥有更强的力量、更快的速度和更高的灵活性，能够适应各种复杂的环境和任务，如在极端恶劣的条件下进行抢险救援工作等。

感知能力方面：具备更先进的传感器系统，能够感知到更广泛的信息和更微弱的信号，不仅可以精确感知视觉、听觉、触觉等常见信息，还可能开发出类似人类第六感的敏锐感知能力，例如提前感知自然灾害的发生等。

认知和决策能力方面：拥有极其强大的数据分析和处理能力，面对各种复杂的情况能够迅速做出准确的判断和最优的决策。可以在短时间内分析大量的数据和信息，为解决全球性的问题，如气候变化、资源短缺等提供有效的解决方案。

学习和进化能力方面：能够不断地自主学习新知识和技能，并且快速将其应用到实践中。与其他机器人或智能系统进行高效的协同合作和信息共享，形成一个庞大的智能网络，进一步加速自身的进化和发展。