你对老板的想象，就只是年薪百万吗？

在一个中型体量的公司，销冠就能拿到这个钱了。

话说回来，不管老板挣多少，在品牌方向，产品选择等，那肯定是老板更专业，但具体执行上，老板也不一定懂那么多啊。

术业有专攻，老板也不是啥都会，指导老板完全没问题的。

有句俗话说得好，落水的凤凰不如机，如果某个方面技不如人，就得跟比自己收入少的员工学习。

特别是专业知识，更应该请教专业人员，要不然随便哦弄，会出事故的。

能做到年入百万的老板，一种是运气做到的，一种凭实力做到的，还有一种会识人用人做起来的。最后一种最长久。

闻道有先后、术业有专攻。

我实在是看不到一点黑色幽默的感觉。

大学刚毕业的时候，到一个公司从事财务工作。当时公司财务部门就有几十个人，财务总监是注册会计师，我干的是最基础的的对账工作，我连续干了几年。论对账，我觉得我肯定比财务总监都要熟悉，但是公司投融资、预决算甚至最后上市等一系列工作，我一时半会肯定学都学不会。