一个干了十几年销售管理的人，可以给大家讲讲这里面的底层逻辑。
销冠＝优质大客户多。
优质客户多＝有稳定销量。
有稳定销量＝每个月都有稳定且不菲的提成收入。
有稳定且不菲的收入＝缺乏开拓新客户的欲望，只需要维护好现存老客户就足够继续当销冠。
公司要发展需要不断开发新客户。
国内优质的客户经销商其实不多，而这些客户往往在销冠手里。
销冠心里想的是：我只要牢牢抓住这些大客户就好。
公司想的是：大客户是跟公司合作，销冠是开发了几个大客户准备吃一辈子。而既然大客户已经认可了公司，那每个月给销冠的提成就变成了公司的超额付出。销冠的实际价值在大客户与公司签订合同后的每月都逐渐弱化，但是提成并没有减少。
这个时候公司会不会想着把大客户收归公司所有，随便派个人维护一下就好。而公司销售为了竞争成为这个维护大客户的人会不会抢破头，而且给他的提成比例只要原来的十分之一甚至几十分之一。
理由也充分，你只是维护客户，还有提成拿，你还不满意？！
而公司想玩这帮销冠的方法太多太多了……
随便一个手腕，销冠就自动离职了。
这时销冠的价值已经差不多被剥削光了，并且大客户跟着销冠走的概率是非常非常低的。(很多时候是销冠以为大客户会跟着他们走，实际上在公司想对他们下手的时候，公司早就给这些大客户下好药了。)
继而公司又会有一批新的销冠冒出来，然后离职，如此往复。
绝大多数销冠的离职并不像大家想的，是有了更好的发展。你想想看，销冠最好的选择是不是应该待在原公司？在原公司不受累且能每月吃高额红利(大额提成)？(只要开发者不变，提成公司肯定不敢变，不然谁还会为公司开拓新客户。吃相可不能那么难看。)
待在原公司不受累，一直拿高薪谁会离职？有病吧！
所以，销冠的离职只是一场赤裸裸的资本游戏。
而离职的销冠只是嘴上说——因为有了更好的发展空间所以离职的；或者说有别的更好的公司挖他们他们才离职的。为什么可以这么说？因为他们确实是销冠。为了脸面，为了去找新的平台。
销冠，我带的团队里，随便一个人去其他公司都能做销冠。
他们谁能在我这做销冠是看我想让谁做销冠。
销冠没有人们想的那么玄乎。
只是比普通人努力一点，听话一点，最关键的是我想让他当销冠。
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时隔半个月补充。
最近回到原行业，职位还是总经理。
有几个以前业内都比较出名的销冠来拜访我，那几个人曾经都是业内传奇。
其中最惨的已经三个月没开单了。
不是能力的问题，市场半崩，行业受经济影响严重，在加上“特没谱”搞事情，现在这些曾经年薪百万的销冠同样要面临继续坚持还是失业转行的抉择。
以前的市场环境是b—b，现在必须向c端下沉。死的最惨的是中间商，是分销商。
因为分销商和中间商的那部分钱被直播带货吃了。
再不对自媒体经济进行有效控制，普通老百姓赚钱将越来越难。
以前的
各行各业的销冠，早晚都会被带货的网红所取代。
销冠如果能转型网红那会有很大的发展，但是绝大多数的销冠成不了网红，也做不了带货主播。