毕竟大厂早已经习惯了躺在舒适区里数钱。 但时代变了，不变革就只能被淘汰。 就看这些大厂有没有魄力和危机感，能不能壮士断腕，刮骨疗毒了
大厂不是技术不行，也不是人不行，是被他们自己那套 “大公司病” 给拖垮了。 具体来说，就是管理模式和文化出了大问题，把创新活力给硬生生压制住了。
是组织僵化还是创新无能？我觉得组织僵化是表象，创新被扼杀才是实质。 这“僵化” 怎么来的？就是层级冗余、KPI 导向这些 “大公司病” 闹的。
拿DeepSeek 这种公司对比一下——小而精，团队扁平，决策快，试错成本低。 他们就像一群身手敏捷的 “特种部队”，目标明确，行动迅速
反观大厂，更像是 “集团军”，人多是多，但层层汇报，条条框框太多，等命令下来，黄花菜都凉了。 更别提内部各种 KPI 考核，大家心思都放在怎么完成指标、保住位子，谁还有心思搞什么 “颠覆式创新” 啊？ 万一创新失败了，KPI 不好看，轻则挨批，重则下岗，谁敢冒这个风险？
大厂的各种管理模式听起来高大上，其实翻译一下就是：
• 人海战术？