澳网1年的收益就是2.8亿美金，2024年公布的奖金池总额就是6000万美元。
下图是各个晋级赛能拿到的奖金。男女单打冠军到手就是205万美金。
一项运动的商业价值其实逻辑很简单，就是有多少观众在看。有观众看就有人投广告，就会有人从事这项运动，就有人把这个运动当做爱好，也就会有人生产相关的装备。这就是一个产业链。
商业价值高的运动必然高度符合人性，趣味性强、观赛体验好、感官刺激性强、话题性足，所有符合这些条件的运动已经让市场检验出来了，就是足球、篮球、网球、拳击等等。
网球运动就符合以上的一些条件，所以就会有人看。
举两个例子室内跳水有多少在看？除了4年一届，基本上大家不看吧，大家看它最主要的追求荣誉价值，而荣誉价值不可能持续供给，那如果像职业联赛一样，每周都有，那荣誉价值也就会饱和，也就失去了神秘性和崇高性，相应的也就不值钱了。
乒乓球的观赏性不错，但是现场观赛感不好，场地太小，视距也远，虽然玩的人比较多，但无法培养现场的核心球迷，商业化也就搞起来比较困难。
网球赛事的收益就几块，版权、广告赞助、门票、赛事周边等。所有的核心都在于有没有人看。这个问题是市场问题，也需要市场解决，其他任何干涉方法都没用，借用一句话就是，你管得了我，还管得了观众爱看谁。
这是赛事的部分，球员的收入还有产业的部分，网球装备生产商会花重金球员给自己做广告。这部分的消费群体就是网球爱好者。
有人说网球是高消费群体，其实这么说的大部分都不大爱运动。
网球拍子好点的千八元，一般的也就几百元，拍子能够一直用，消耗极少，日常的消费也就是穿线没几个钱，球鞋能穿的也就200元左右，球一场1个也才不到10元，这种运动都是群体运动，几个人一起搭伙，场地费均摊下来也就30多元，就算顶格来一场球总花费也不会超过100元。
当然网球入门比较难，你要请教练，学会也得有个几千， 但自学或者跟着会的打也不是不行。
因为我日常打羽毛球，一次的费用30多元，感觉比网球费用高，因为羽毛球球的消耗太大了，而且羽毛球太伤身体，估计没几年我可能也要转打网球了。