按我的吃瓜经验，这个事情的过程大概率是这么发生的：
你是一个兢兢业业的投行牛马，工作数年成了vp，掏空家底攒够了首付，背上了几百万的房贷。尽管今年突然奖金没了，底薪砍半，但你坚信现在只是行业周期底部，坚持下去就还有希望。
炎热的夏天早晨，你冒着太阳汗流浃背地从金台夕照站走到了办公楼，刚扇着风在工位坐下，领导就让你去他办公室一趟。
办公室里有一个穿着名牌西装带着名表的小男生，一脸的青春朝气，微笑向你示意。领导说这是新来的实习生，你带带。
让实习生先去工位坐下后，领导告诉你，来头比较大，但人是大一学体育的，干不了啥，所以别派太多活，更别让跟着项目组加班，但得让人“学到东西”。
对了，因为是大一的，不符合公司实习生招聘规定，所以他不是来“实习”的，是来“研学”的，所以也不能签署实习协议、保密协议。
你心想不就是vip么，你接待过好几茬了，每年暑假公司都像假期托管班一样，这项业务你已经很熟练了。
领导把“来头大的”交给你带，是对你能力的信任。
于是你熟练地接待了起来：每个项目ppt做完之后都先发给实习生过目，告诉他“有看不懂的随时问”；每次出项目都把实习生叫上，跟他说去“见见世面”；到了下午三四点，看实习生在工位上无所事事，怕他无聊，赶紧让他没啥事可以先撤。
实习生性格挺好，不提各种专业问题烦你，甚至还愿意帮发发快递。你心想也就呆俩月，给他伺候得舒舒服服送走就行了。
谁知这天晚上，你还在项目现场打着瞌睡，突然被微信接连不断的提示吵醒。你麻木地看着同事、朋友们发来的同样一条短视频，心头浮现的确是你的房贷余额。
接连而来的，是一个个电话，包括公司连夜成立的合规调查组的通知，客户的问责，直属领导的批评和划清界线。
公司由于早在实习生问题上经历过重大舆论风波，所以这次处理起来很有经验，流程很快，比如你第二天就收到了公司的处罚通知。
而在你微信上铺天盖地的消息红点中，有一条被你忽略的消息是：
“哥，在你这实习过程挺开心，学到了很多，就是现在好像有点舆论，我爸让我暂时先别去了，以后有机会咱们再联系[呲牙]”
当然，你肯定知道，你已经没机会了。