大环境都说不支持创业，需要保本。不过有条件有资源还是可以创业的。是危机也是机会，富贵险中求。毕竟市场哈时候都有人进入，是不是该创业看你所选择的赛道。就像知乎上一样，也有很多知友通过垂直深耕通过持续优质内容的输出还是可以变现，收入也可观，当然也有知友可能连一杯杯茶都混不到……嘿嘿

以你现在的条件看，不建议创业，因为工作收入很优秀了，夫妻年入50万且没有贷款的话生活挺好了（没有什么风险很稳定和安逸）。

当然如果你的能力和社会资源非常强大的话，那创业也可以，风险很小。但是如果能力（主要指经营管理能力）一般，甚至是弱项（很多人打工只是在一个部门或岗位上，能够具备全面经营管理能力的人不多）那么创业是有很大风险的，应该不低于90%。

在说你闺蜜为什么想和你一起创业呢？你具备什么因素是她不具备的呢？是你经营管理能力比她强？你能够做领头羊？还是你社会资源足够强大，是创业至关重要的部分？还是你可以解决创业投资问题？（她没有足够的资金）。这三个主要问题你只要搞清楚，你就可以判断要不要跟闺蜜创业了。因为如果你一无是处，在创业这件事上你无法帮助到闺蜜，那么她一定不会跟你一起玩。

只能思考这么多了，因为你提供的信息有限。

望你慎重！冷静评估好自己的价值！不要头脑一热去创业，冒着赔钱的风险还要冒着闺蜜变仇人的风险！当然也真心祝福你一旦创业就能马到成功！

首先给答案:不太建议近几年创业！

目前来看，对于大多数人来说，近几年应该是不适合创业的，创业真的很难，基本上九死一生。

作为普通人，如果没有背景、没有资金，创业将是难上加难！并不会因为社会发展而增加创业机会！社会发展更多的是促进消费升级，催使更多的人去努力学习，提升个人能力，才能在更发展、更现代化的社会和市场中找到一席容身之地！

对于有背景、有资金的人则另当别说！

说说为什么不建议创业。

目前是现金为王的时代，做什么基本都不要做投资，太没有确定性了，并且大部分都是亏损或者在亏损的路上。

再说如果一定要创业。

重点是选好赛道，选对时间，再加上选对能够一起奋斗的伙伴！

创业，选对时间是非常重要的，所谓天时、地利、人和，才能事半功倍。目前来看，整体经济环境不明朗，也许您的产品或者服务确实很好，但市场没有消费力，也只能干瞪眼！所以当前并不是一个很好的创业时机！

不过，如果您经济基础非常好，当然可以随时开始您的创业，并且也许就是经济环境不好的时候，大家都在为活着挣扎，而您却可以沉下心来练就内功！这正是您积累市场的最佳时机！等待着厚积薄发！

另外，创业也不分年龄，年轻有年轻的好处，成熟有成熟的优点。如果创业之前先选择打工，可能会有助于更好的创业，或者说，当您有了一定的社会积累、工作经验，或者说经历过社会的毒打，再去决定是否创业，也许您会考虑得更周全一些！这个时候，您可能才能更真切的感受到自己到底想要什么，追求什么？这个时候做出的决定可能才是这个时间点上相对正确的决定。但也有可能经历多了，会磨平棱角，缺少了激情！年轻人更具有冲劲，所谓初生牛犊不怕虎，天不怕地不怕，并且更有塑造性，也有成功的机会。

90年的，也有30多了，如果从纯创业角度来说，应该是不错的年龄段，有一定资金能力、有社会经验、有一定的人脉资源！

选好赛道就更重要了，选择自己擅长的，并且社会需要的，具有发展潜力的！只有在自己擅长的领域才可能更好的适应，具有更多的资源，也能让自己更有能发现和把握发展遇到的问题和潜在风险！

再说，选对合作伙伴！这个非常重要，一起创业肯定要三观合拍，拥有共同的努力目标。重点是能同甘，更要能共苦！题主所说的是闺蜜想一起创业，这个看起来是不错的合作伙伴的选择，但也要提醒的是：一起玩得来，谈得来，不代表能够一起共事，很多人可以做朋友，但做不了同事或者说partner，因为这个时候很可能会有利益冲突！选择合作伙伴一定要慎重！

另外，题主所说的担心如果创业后很可能无法顾及家庭，这个也是非常现实的问题。尤其是创业初期，肯定很难兼顾，这个必须考虑清楚，一旦投入创业，就没有办法短时间抽身，这个必须跟家人协商好如何应对！不能为了创业而创业！

总之，如果想创业，先把自身梳理一遍，自身条件、社会环境都梳理清楚，再做决定。但一定要做好抗压的准备，创业想一帆风顺，那是必须付出常人所不能付出的努力的，正所谓吃得苦中苦方为人上人！

友情提示:尽量轻资产创业，重资产是大资金做的事情！目前是现金为王的时代，轻资产创业，船小好调头！

如果决定了，就勇敢地向前冲，坚持！才有可能抓住那胜利的曙光！即使最终未能如愿，至少努力过，不后悔！

起飞、远航！明天会更好！

现在是创业的好时候吗？

为什么很多人认为现在不适合创业？

恰恰相反。我一直相信，这几年就是很多人创业的黄金时期。

巴菲特有一句名言：“在别人恐惧时我贪婪，在别人贪婪时我恐惧”。

创业也是如此！

创过业的人都知道，如果你只是想做一个跟风者，想趁着风口，赚点快钱，那么现在确实不是你介入的好时机。

但是，真正的创业者，真正想做一番事业，想做几年、十几年或者几十年的一份事业，那么现在就是你最适合创业的时候。

为什么说现在是创业的好时机？

1、创业者少，竞争少。政府支持力度大，或者最起码，找麻烦设卡子的情况少很多。

2、劳动力充足，廉价。各种办公成本、广告宣传市场投入费用等下降很多。

现在创业，有以下几条建议：

1、找个好的地方创业。最起码，地方政府干涉少，如果地方政府能多支持、支持力度大，当然更好。

2、低成本创业，轻资产创业。对大部分创业者来说，都是合适的。

3、小规模、小成本，持续进行试点、试错。在试点没有成功之前，在赚钱模式没有找到之前，绝对、绝对不要大手笔投入，大规模扩张，那是自寻死路！

4、给自己留够本钱。不要一把薅掉，更不要赌一把倾家荡产。前期试点一定要慢，走稳一些，不要急功近利。

5、先活下来。先争取做到盈亏持平，公司可以持续活下来；然后静静等待行业风口的到来，“大鹏一日同风起，扶摇直上九万里”。

赚钱，大多数创业者都是在短短两三年甚至更短时间内，“暴富”起来的！

雄孝创业咨询：专注于中小微创业咨询、高科技创业咨询。20多年创业实战。欢迎交流探讨，一起前行！

以下是对当前经济环境、市场趋势与创业适宜性的多角度分析：

经济环境方面：

1. 不确定性：当前经济环境可能存在一定的不确定性，如贸易局势、政策调整等，这会给创业带来一定挑战。

2. 数字化机遇：数字化转型趋势仍在持续，为相关领域的创业提供了机会。

市场趋势方面：

1. 消费者需求变化：消费者需求日益多样化和个性化，为创新型企业提供了空间。

2. 新兴产业崛起：一些新兴产业如科技、环保等呈现出增长态势。

创业者自身条件和能力：

1. 经验和技能：具备相关行业经验和专业技能，能更好地应对创业中的各种问题。

2. 创新思维：有创新能力和敏锐的市场洞察力，有助于发现新的商机。

3. 风险承受能力：创业有风险，需要有较强的心理承受能力。

创业所需资源和支持：

1. 资金：充足的资金是创业的重要保障。

2. 人脉资源：广泛的人脉关系有助于获取业务资源和合作伙伴。

3. 政策支持：政府可能提供一些创业扶持政策和项目。

综合来看，创业的适宜性因人而异。在当前环境下，虽然有挑战，但也存在机遇。创业者需要充分评估自身条件和市场情况，做好充分准备，并积极寻求所需的资源和支持，以提高创业成功的概率。

创业者该不该创业？

作为一名创业者，我深知创业之路的艰辛与风险。然而，对于是否应该创业，我认为这是一个值得深入探讨的话题。

首先，创业并非适合所有人的选择。创业需要付出巨大的努力、时间和心血，同时还需要承担经济压力和风险。因此，在决定创业之前，我们需要对自己的能力、兴趣、资源和市场需求进行深入的分析和评估。如果我们没有足够的准备和信心，那么创业可能会成为一场灾难。

然而，对于那些具备创业潜力和条件的人来说，创业确实是一个值得考虑的选择。创业不仅可以实现个人价值和梦想，还可以为社会创造更多的价值。在创业过程中，我们可以不断学习和成长，积累宝贵的经验和技能，同时也能够为社会创造更多的就业机会和财富。

当然，创业并不是一件轻松的事情。在创业过程中，我们会面临各种各样的挑战和困难，需要不断调整和优化自己的策略和计划。同时，我们还需要学会如何与合作伙伴、投资人、客户和员工等各方进行有效的沟通和合作，以确保企业的稳步发展。

综上所述，创业者是否应该创业取决于个人的情况和条件。如果我们有足够的准备和信心，同时能够积极应对挑战和困难，那么创业可能会成为我们实现梦想和创造价值的重要途径。

创业需要足够的认知，您符合吗？

作为一个做小生意的人，我理解创业是一个复杂且充满挑战的过程，它不仅需要激情和创意，还需要精确的市场洞察力、周密的计划以及强大的执行力。当前是否适合创业，取决于众多因素的综合考量。

现在的市场环境与过去已经有了显著的变化。随着中国经济的快速发展和消费者需求的多样化，我们不再处于一个简单的卖方或买方市场，而是面临着更加复杂多变的竞争格局。

第一步：自我的深刻审视

在决定是否创业之前，最重要的是先对自己进行深刻的审视。这包括您的兴趣、技能、经验、财务状况及风险承受能力。此外，您需要问自己是否有独特而可行的商业想法，并且愿意投入时间和精力去实现它。

从大处讲，眼光、见识、格局决定了你的前途，打工生涯只能让你在技能上精益求精。

第二步：市场趋势深度分析

了解当前市场的大趋势是非常重要的。某些行业正处在高速发展的风口浪尖，而其他一些则可能面临衰退。根据叶茂中的冲突理论，创业者应该寻找市场中存在的痛点或未被满足的需求，并以此为基础构建商业模式。

例如，在中国，随着移动支付和电子商务的普及，许多传统行业都在寻求数字化转型，这就为技术型创业提供了巨大的空间。

第三步：竞争环境全面评估

在您感兴趣的行业中，竞争多半是激烈的。评估竞争对手的优势和劣势，可以帮助您找到自己的定位，并开发出差异化的产品或服务。同时，了解政府政策、经济形势和社会文化趋势也是必要的，因为它们都会影响到您的创业计划。

很多龙头企业也在转变营销思维，市场在变，大家都在迭代，晚一步就会被竞争企业摘桃子。

第四步：资源整合与团队建设

无论是产品开发还是市场推广，都需要依赖资源的有效整合。考虑到资金、人才和技术等因素，您需要决定是独自创业还是寻找合伙人或团队。一个好的团队不仅能帮助分散风险，还能提高执行效率。

第五步：商业模式设计

一个清晰而可持续的商业模式是创业成功的基础。您需要思考如何盈利、谁是您的客户、您将提供什么样的价值以及如何传递这个价值。在此基础上，您可以开始构建产品的营销策略和销售计划。毕竟商业的底层逻辑就是价值交换。

六、团队强大的执行力

已上五点是塑造自己的认知框架，而执行力它代表着团队成员贯彻战略意图、完成预定目标的实际操作能力和效率，王阳明的知行合一，就是要认知与实践结合，面对千变万化的市场，时时觉察认知偏见并修正，实践中同步修正并完善，毕竟“选择大于努力”。

所以，创业是深思熟虑后的决策。当前是否适合创业，很大程度上取决于您个人的准备情况以及市场环境的适配度。

如果能找到一个符合市场需求的商业机会，并且您已经做好了充足的准备，那么现在或许就是一个不错的时机。但请记住，创业之路从来都不是一帆风顺的，持之以恒的决心和面对困难的能力同样是必不可少的成功要素。

有房有车有存款，生活稳定，为什么要创业呢。

都是些什么人在创业。

生活水平不太好的人才想着要创业改善生活。

折腾是为了更好的生活，你的生活已经很好了，想不通为啥还要折腾。

创业不是为了向谁证明什么，创业是因为自己喜欢。

你要真的想创业，也不要合伙。

合伙创业，只能共苦，不能同甘，不挣钱还好，但凡挣了点钱之后，各种人性的丑恶就来了。

问问自己，是喜欢钱，还是喜欢创业带来的成就感。

但凡我钱，我绝对不创业。

创业不是人干的活。

任何时候创业不晚

任何时候也不是适合所以人创业

如今想创业提高成功率

要多索取流量

怎么获取，送别人收费的东西

有流量你成功的记录就大很多

不要一来就想卖东西给别人

这年头产品数之不尽

更多的消费来源于别人相信你这个人

我从毕业开始创业，目前已经10年，10年前，我也面临你的这个问题，到底是创业，还是工作。

经过一轮理性的思考，我坚定的选择了创业，当时作为一个即将毕业的学生，当时甚至都不知道具体要做什么的情况下就这样选择了，下面我说下我这么选择的原因。

核心原因只有一个，加速自己的成长。工作和上学本质并没有区别，上学是在象牙塔中，工作是在公司的庇护下，只有脱离了任何一个可以获得庇护的地方，才会有直面社会的勇气。

其次，是很多人问的，没有创业经验怎么办，我的办法是，在创业中学习创业，作为打工人学习的创业技能，都是纸上谈兵。

最后，也是你提到的，担心创业后没有时间，这里我想说的是，创业开始肯定有很忙碌的一段时间，估计也就是1年，之后就逐渐工作流程理顺了，你会有大量的自由的时间，除非是马斯克这样的工作狂人，不然你可以这些时间来学习和享受生活，毕竟你创业的目的是有一个公司作为你的资产，能有持续的被动收入。我们的目的是做一个大老板，靠建立一个持续的运行机制赚钱，不是做一个小商贩，靠自己忙忙碌碌赚钱，你能到年薪20-30万，工作能力是经过认可的，加油。

人生最基本需求就是吃饱喝足，

维持生存的生理条件。，

最高的追求就是实现自己的人生价值。

该不该创业？

根据自己的认知去理解这个问题。

就你的条件而言，

完全是丰衣足食，

甚至可以称小康水平，

可以在家休息，

做一个全职的宝妈，

但是如果你想去实现自己人生的价值。

那你就必须通过自己的努力，

去赢得别人对你的青睐与尊重。

但是创业没有一帆风顺的，

你要做好心理预期。

尤其合伙做生意。

这方面的风险出乎意料。

俗话说；生意好做，伙计难搁。

因为合伙做生意，

闹得不欢而散的例子大有人在。

平常亲如姊妹的闺蜜。

可能在生意中因为分分毛毛的小事横眉立目。

因此创业没有什么该不该？

任何时候起步都是正当时。

这是最好的时代 这是最坏的时代，仁者见仁。

现在更多地去要考虑如何创业。

因为靠上班永远不能变富裕。

再说，未来所有的人只能成为老板才能生存，职员当然是机器人。

自己和身边人的观察，凡纠结就停下，凡纠结就放弃。

如果一件事让你纠结就证明这件事从心态上还没做好准备，那就不如再等合适的时机。心态准备好了，没有疑问的时候就是干的时候。

其实挺简单的

先搞清楚什么是创业什么是生意。13292413110

随时可以除非有经济实力。

创业是需要付出代价的，你的挚爱、亲人都可能要为你的选择做出牺牲，因为你顾不上他们。如果你想兼顾家庭和感情，那你可能就会赔钱。

我记得那时在万达理工师开了两个店，每个店的房租是 50 万。为了把店装修好并开业，我真是拼了命，从装修到开业，我已经掉了一层皮。店开起来后更麻烦，人员可能跟不上，店也需要磨合，所以老板也要在店里。我记得有一次在店里干了一天，到晚上的时候，我端奶茶，手抖得都端不到桌上，直接撒了出来，就是这样一个状态。

当时我刚结婚，我老公跟我说想我，我说我现在事业上升期，没空跟你说这些，你不要跟我说想我，你这样会影响我的工作。一开始我们也会吵架，后来慢慢磨合，也就习惯了。

如果你想兼顾家庭和感情，那你的工作肯定无法按时完成，因为这不是你一个人的事。比如我曾经有一个合伙人，我们当时就是在这样的状态下忙碌着。他老婆跟他说想去度蜜月，我说你看咱们现在合伙的工作状态，能不能让你有时间去度蜜月？过了两天，他给我发了他和他老婆的聊天记录，他的意思是他老婆非要去，他搞不定他老婆。

我说你好好想想，大家都在这里忙，装修公司也在这里，合伙人也在这里，团队也在这里。你这样跟大家说我出去玩，别人会怎么想？那我说这样吧，我说你就直接带嫂子去一趟泰国。因为我们当时开了一家泰国菜餐厅。然后对内对外，不要说你去度蜜月，就说你去给店里面采购了。他很高兴地带着他老婆走了。

其实这件事我是有很大意见的，因为活是固定的，都让我们干了，我还得帮他圆面子。还有就是牺牲了和父母相处的时间，这是最大的问题。因为他们没有时间，如果在这个过程中，你的父母都健健康康的，你可能不会觉得有什么影响。但如果突然有一个人出了什么事，你就会非常后悔，等你意识到的时候，已经无法解决了。这个影响是非常大的，你的父母支持你创业，其实他们也很清楚，你会没有时间陪他们，所以创业之前要想清楚这件事。

我也在越秀，深知生活成本不低，尤其重视孩子教育的话，更经不起创业的折腾。（不建议创业）

夫妻都有工作，又有老人家照看小孩，一个人年薪20-25，省点用还是够日常支出，另一个出来创业拼一个更好的未来值得。（建议创业）

创业理由是闺蜜一起合伙创业，这是个问题。创业理由应该针对做生意这件事，而不是某人拉着一起做。（不建议创业）

不过，估计马云当年创业，也是反对意见多于赞成已经，路应该怎样走取决于自己，自己走过才不后悔。

该

重资产不建议，轻资产可以入

看你准备了多少

必须创。宁可躺地板也要当老板