一、社会现状
1.产能过剩，供大于求。
目前我们国家正处于城市化建设拐点，城市住房基本饱和，由房地产这个经济支柱拉动的相关产业逐渐没落，势必加剧就业压力，近几年失业率屡创新高就可见一斑，各级政府都在为稳就业各显神通，然而高科技企业门槛较高，绝大部分人都被挡在门槛之外，而劳动密集型企业还在大量的应用智能化设备，政府不断助推就业的情况下，同质化的企业会越来越多，产能势必越来越高，直至供大于求，供大于求以后商家之间的竞争也会越来越激烈，很多实体企业甚至达到了零利润，企业为了生存只能裁员、降薪，收入减少以后消费能力随之降低，实体企业就更难生存，这就进入一个恶性循环，这也是所谓的“中等收入陷阱”的形成原因，这个“陷阱”其实就是一场经济危机。古时候的经济危机往往是由于战争或气候原因造成粮食减产或绝收，生活物资匮乏，人们吃不饱穿不暖，而现代的经济危机却是由产能过剩造成的，很多人会沦为“无用阶级”，我们目前正在经历这场危机！
以美国为首的发达国家早已看到了这一点，他们怂恿一些外资企业从中国撤资，限制我们产品出口，我国一直被称为“世界工厂”，中国制造遍布全世界，目前40%的出口份额受阻，我国被迫实行内循环，但40%的数量如何能消化完？这将造成经济形势更加严峻，贫富差距加大，社会矛盾突出，产业升级困难。
2.竞争激烈，内卷严重。
我国是一个人口大国，聪明人很多，每当有一个赚钱的项目出现，很多人会蜂拥而上，直至所有人都赚不到钱。曾经的千团大战一番厮杀之后只剩下一个美团，我称这种现象叫“重复性建设”。在市场经济的前期是一个优点，竞争促进了科技的进步，降低了物价，让消费者得到了实惠，但在后期它却是致命的弊端，很多国内、国际的资本会介入到竞争之中，直至垄断各个行业。一旦形成行业垄断就到了资本方收割的时候，就像现在的美团，老百姓得到实惠了吗？美团外卖抽成比例达到了35%以上，曾经让你占的便宜需要你加倍的还回来，竞争产生的成本最终需要消费者买单。这是资本主义市场经济的必然结果！而它对社会的最大危害是让很多人不敢创业，目前因创业而致贫的人比比皆是。就看现在的日本，债台高筑、阶级固化，每年都有大量的年轻人自杀，其根本原因就是在这样的市场环境下让人绝望。而我们中国由于房贷断供，房产被法拍，欠下一屁股债的人越来越多，年轻人自杀的事也屡见不鲜。
这是社会的悲哀，也是制度的悲哀，击垮他们的不是房价缩水，而是看不见希望，假设他们有稳定的收入，即使欠再多钱又有什么关系。假设他们有很好的创业保障，谁又不敢去拼一下呢？而现在，不创业是等死，创业是找死。所以很多年轻人躺平了！
3.科技发展，人机矛盾。
随着科学技术的发展，自动化、智能化逐渐得以应用，无人售票、无人驾驶、黑灯工厂逐渐成为现实，广东的一家富士康工厂一次性裁员五万人，这是因为工厂引进了智能化的设备，整个厂区看不见一个工人，也不需要开灯，所以被称为黑灯工厂。房地产龙头企业碧桂园发明了盖楼机器人，一台机器一天可以盖起一栋楼！试想有多少建筑工人将要下岗？
科技发展是为了提高工作效率，解放劳动力，让人们可以有更多时间享受生活，但实际上这些机器抢占了人的就业机会，挤压了人们的生存空间，这就是我说的“人机矛盾”。
假设你是一个企业主，你会选择投资几十万买一台智能设备还是选择每年花几万块钱雇几个工人？工人除了要给工资还需要缴纳保险，还需要管理，出了工伤事故需要赔偿，节假日需要休息，而机器只要充上电就可以二十四小时干活，所以答案是显而易见的。既然我们自己都会做出同样的选择，那么“人机矛盾”就不是危言耸听！
社会矛盾有很多
比如养老问题，好多地方养老金拖欠，养老体系难以为续。
食品安全问题和环境污染问题，在竞争激烈的市场环境下想要盈利，食品安全和环境污染已经无暇顾及。
新生儿出生率低，2023年新生儿跌破八百万大关，比七几年减少了三分之二还多，就目前形势来看，2024年恐怕会继续减少。人是民族最大的财富，没有人哪有国，然而沉重的生活压力下，很多人自己都养不活还怎么敢要孩子。
各种社会矛盾并不是独立存在的，各种因素交织在一起形成了目前的社会现状。如果不能从源头寻找解决方案，想要单独的解决某一方面问题基本是不可能的。
那么根本的问题究竟是什么？
不知道您有没有想过“人为什么要工作”？“政府为什么要努力的创造就业岗位”？是为了不浪费人力资源吗？我想，政府需要的是社会稳定，人民安居乐业！人民需要的是有饭吃、有钱花，有施展才华的舞台，这一点应该是最基本的需求了，每个国家都在为满足公民这一基本需求而努力，否则社会将动荡不安，因此政府才不遗余力的抓就业。
当供大于求以后加大出口力度便是解决国内市场压力的突破口。每个国家都有同样的诉求，所以国际贸易的对抗、摩擦也将愈演愈烈，战争的阴云始终笼罩着我们，因为战争能消耗多余的人力物力！
每个国家都在做着自认为正确的事，但最后却将人们带入了水深火热之中！到底是哪里错了？我认为是制度错了，是资本主义市场经济为导向的分工制度错了，是资本主义市场经济为导向的利润分配制度错了。时代在发展，现有的合作模式和利润分配方式已经不能满足目前的社会需求了，智能化最终指向无人化，因此智能时代必须匹配全民所有制，只有让消费者参与到商业的经济链条中来，才能实现经济的良性循环。
很多大公司都在建设自己的商业生态圈，打通上下游，产销一条龙，完成最后一公里，他们认为这就是完整的商业生态圈，而消费者在他们眼里只是一个受体，是他们眼中用之不竭的市场。而我想把消费者纳入这个生态圈，让消费者贡献智慧，让消费者参与投资，让消费者收获利润，这样才能实现可持续发展。
怎样才能让普通消费者参与到商业利润分配中？要做到这一点首先要认清消费者的权利，消费者有买和不买的权利，有买这个品牌或那个品牌的权利，有在这个商城或另一个商城购买的权利，假如能够统一这个权利，任何企业都将府首称臣，只有让消费者成为了企业的主人才能参与到利润分配中来。为了能够实现这一点，我大胆设计了一个新的商业运行模式，它是以联合创业为切入点，以消费做投资，潜移默化的实现利润的重新分配，最终实现共同富裕的伟大目标。
二、模式简介
该模式依托互联网平台为媒介，以论坛+商城为表现形式，实现共同创业，共享劳动成果的新式社交平台。
平台的主要任务分三方面
1、给大家提供一个公平民主的社交平台，依靠民主投票的表决方式，完善平台规章制度，实现共治。
2、给大家提供一个可以集思广益的创业平台，依靠群体智慧推陈出新，攻关科技难题，开发创新项目，让创业变得简单，让创业没有风险，真正实现大众创业万众创新，实现共创。
3、改变项目的投资方式，改变企业的法律属性，改变利润的分配方式，让普通消费者成为利润的最大享有者，实现共享。
我们的宗旨是：拉近贫富差距，实现可持续发展，让资源为消费者所有。
解释：关于共治，由于大部分消费者都是普通人，不具备决策能力，因此在投票表决前，运营团队需做好引导工作，必要时运营团队可行使一票否决权。
关于共创，前期的创业项目从日用品类开始，大众评选时，以是否需要该产品为出发点。新项目最终需通过专家智囊团审核，审核未通过的项目，专家团需给出书面解释。
关于共享，我们的目标是实现共同富裕，然而共同富裕不等于均富，严格意义上还是属于多劳多得原则，我们只能尽量拉近贫富差距。
未来的社会是姓资还是姓社，取决于科技生产力掌握在资本家手里还是普通民众手里。资本可以让很多生产资料包括顶级人才为他们所用，我们若想跟资本掰手腕只能依靠先进的理念吸引普通大众站在我们一边，即使我们普通大众的技术含量没法跟那些顶级人才比，只要我们能团结一心，任何科技、人才最终都会站到消费者一边。
三、网页设计和功能介绍
我们的平台页面总共分为三大部分，一是论坛，二是商城，三是科教视频。
1、论坛分为创意论坛、方案论坛、人力资源论坛、优质项目论坛、合理化建议论坛、财务公示论坛。
创意论坛的功能：所有会员均可将自己的创意、配方、专利等发表在论坛上，接受大众点评，好评数量越多，帖子排名越靠前。每篇帖子可以形成单独的分区，发起人可以在评论区寻找对自己有帮助的伙伴组建创业团队，团队人数不得少于五人，不得多于五十人。
方案论坛的功能：经过创业团队所有成员共同努力，最终完成的项目方案可以提交到方案论坛接受大众评选，好评数量越多的项目排名越靠前。专家组定期从排名靠前的项目中筛选优质项目。
人力资源论坛:通过
优质项目论坛：优质项目需要具备可行性分析报告和工作计划、投资预算，并通过专家组考察、核实、论证的项目，上传到优质项目论坛，接受大众投票，该投票需要消耗“贡献值”，每投一票平台便给该项目投资一块钱，直到投资数额达到投资预算，项目正式立项运营。
合理化建议论坛：对于平台的规章制度、网络平台的功能优化、实体企业的监督举报等合理化建议均可在该论坛提交。提交的帖子也需要接受大众点评，赞成票数越多排名越靠前。运维团队会根据大家的点评制定解决方案。
财务公示论坛：所有经大众共同参与而产生的新项目，从立项之日起，每日需在该论坛公示经营进展以及财务状况，内容由该项目的运营团队上传。
科教视频论坛：鼓励各个细分领域的教授、专家、学者在此论坛开班授课，主要采用科研实践的形式传授专业知识，调动大众的科研热情。讲师可以适当收取教学费用，收费模式跟商城规则相同，学习可以获得贡献值。优秀讲师可以代领得力学员参与平台相关的课题研究。
2、商城：商城类似于“淘宝”，属于大众消费类，采用平面、视频、直播三种展示方式，所有商家都可以在我们商城开店，与“淘宝”不同的是，我们让商家自己选择扣点比例，扣点比例越高的店铺位置越靠前，按照扣点比例收取商家费用，按照扣点比例计算消费者获得贡献值数量，平台每赚一块钱，消费者获得一个贡献值。
按照商品类别以及企业属性收取一千到几万不等的保证金。
商品价格不得高于其他互联网平台。
四、操作流程
秉承用户即股东的商业思维，做一个全品类的电商平台。电商分两类，一类是第三方入驻商家，还有一类是平台自己联合创业孵化的企业商家。
如何孵化自有企业？
以论坛的形式完成联合创业生态。
方案中有六个论坛分类，它们是有一定的逻辑关系的。首先一个项目的成立源于一个好的想法，一个独特的创意，《创意论坛》解决了这个问题。用户在平台发布想法，旨在通过平台链接到同频的人，然后组建团队，开始实施创业规划。
有了团队之后，因队成员发挥最大的能量，制定和实施具体的项目方案，然后把方案上传到《方案论坛》，接受用户的点评和建议，进一步的完善和优化项目。
平台会组织专家团队对上传的项目检阅和评估，评选出比较优质的项目上传到《优质项目论坛》，接受股东用户的投票（贡献值）支持，投票达到预期项目进入筹备阶段。
《合理化建议论坛》则是对已经启动的项目（包括平台本身）展开必要的头脑风暴，让所有项目保持创新意识。
共创的项目为了实现公平、公正的管理，财务透明是非常有必要的，《财务公示论坛》能够很好的解决这个问题。
怎么界定项目的好坏？需要有行业专家学者的参与。《科教视频论坛》是一个个人ip建设的地方，方便这些行业专家在这里建设自已的人设，以证明自已在某些方面的能力，同时调动大众的科研热情，可以积极的参与到各个创业项目中。
用户以消费换贡献值，以贡献值做投资，以投资换分红，实现消费盈利的循环，从而达到商城和创业论坛的完美结合。
五、贡献值的获取途径
1、介绍身边的朋友成为平台会员，每介绍一个朋友，便可以得到10个贡献值。（此规定若实施，会加快发展速度，但平台会因此出现泡沫，相当于平台给每个人10元宣传费，有一亿会员的时候我们会出现十亿亏空，因此待定）
2、提供合理化建议
我们是一个开放式平台，每个人都可以提出合理化建议，建议一旦被采纳便可以获得相应的贡献值。（此规定是为了让平台功能更加完善并调动大众的积极性）
3、在商城购买产品和视频学习
在平台购买所有商品或参加有偿视频学习，都可以获得贡献值，获取贡献值的比例按商家设定的扣点比例计算，计算方式是消费金额乘以扣点比例。（此规定是为了促进消费并积累新项目建设资金）
六、股权分配制度
新项目的发起团队共享5%的知识产权股，此股权可转让，可继承。
有科研团队参与技术攻关的项目，科研团队共享5%的科研股权。该股权可转让，可继承。
新项目的运营团队共享5%的管理股权，此股权为在岗分红，不可转让，不可继承。
总部收取5%分红，成立科研基金，仅用于尖端科学研究。
余下的80%～85%股权为消费股权，不可转让，可赠予，可继承，该股权由平台代持。
新项目需要扩建、并购时，可增发新股募集资金。
七、新项目的诞生
人对机器的最大优势在于人有创造力，每个人都会时不时的冒出一些好的创意，但这些想法往往受限于某些条件最终胎死腹中。我们创业平台就是将这些创意汇总，并让全体消费者点评，最终选出消费者们最需要的项目，这个评选相当于做了一次民意调查，确保新项目拥有强劲的市场需求。
若同时出现多个同类项目，需经过擂台pk最终确定优胜项目，让竞争发生在投入之前，减少资源浪费。
若后期出现更加优质的同类项目，原知识产权持有人需要与新团队共享知识产权，以此类推，确保产品不断优化升级。
八、新项目的运营管理
新项目的生产方式以智能化为目标，尽量采用最先进的生产设备，以达到逐渐解放劳动力的目的，减少生产成本，增加项目利润。
新项目采用职业经理人制度，让专业的人做专业的事，职业经理人需要竞争上岗，完不成任务自动下岗，在岗期间运营团队成员出现违法犯罪行为者，除追究其法律责任，还会记入平台黑名单。
总部对旗下所有项目实行纵向管理，总部设立人力资源部、财务部、战略规划部、资源配置部、法务部等等，每个部门对旗下所有项目的对应部门实行垂直监督和管理。
人力资源部做好平台的人才登记储备，项目的人员配置均需从储备的人才库中择优录取，竞争上岗。
九、平台的投资与收益
投资：
1、平台搭建如果采用软件外包方式，制作费用在3万～5万。如果采用自己团队开发，费用要高很多，主要是人工费，但能避免很多后期问题，比如管理、维护、升级等。
2、投资的大头是用于宣传，但我们平台的性质不同，不需跟纯商业的项目比，依靠我们共同富裕，共同创业的理念应该会吸引一批人，我们发展的方式主要靠口碑，会省去很多这方面的费用。
3、再就是人工费，项目需要很多的专家学者，各种专业人才共同参与，所以人工费会很庞大，对我来说即使有钱我也请不来这样的人物，但您老应该可以。
前期也可以从小做起，花几万把平台搭建完，再有几个人的运营小组也可以，只是运作时间会长一些。
盈利：我们的商城只收保证金，不收取租金，销售扣点是盈利的一种，但需要用于新项目储备资金，我们的盈利点还有哪些？
1、广告收入，广告收入是一个大项，很多大公司一次性广告投入都是几百万上千万，2021年阿里妈妈广告营收三千多亿，2023年尽管大幅下滑，营收仍然有1399亿。
2、金融收入，商户的保证金是一个很大数字，有人计算过，阿里每年把这笔钱存到银行吃利息就可以赚五十多亿。
3、服务费用包括很多项目，比如店铺装修，财务软件租赁，数据分析软件租赁等等，平均每个商家每年花费六百左右。
以上是总部的主要盈收来源，除商城扣点收入以外的营收是前期投资人和合伙人的共同收入，专家组，运营团队的人工、办公、奖金以及平台的宣传费用，慈善捐款，泡沫亏空都从此收入中支出。
十、新项目利润分配
1、新项目盈利后，预留企业必要的流动资金，剩余利润按照股权比例分红。
2、分红时间，前期以年为单位分红，后期逐渐缩短分红时间，最终实现按月分红。让分红逐渐替代工资，成为家庭收入的主体。
3、采用二八分红法，80%按所持股票的实际利润分红，20%按所有新项目平均收益分红。目的是让每个会员跟所有项目都产生利益关系，避免形成小团体，各扫门前雪。
十一、线下实体店
我们的销售途径除了线上商城还有线下实体店，线下销售是指的我们的连锁加盟店或连锁自营店。将实体店销售终端的收银系统与我们的贡献值系统绑定，便可以整合线下销售终端，消费者在我们实体店消费同样可以获得贡献值，有了这个前提条件我们便可以整合资源，采用加盟或自营的方式形成自己的连锁店，可以涉及便利店、商场、药店、影院、美食店等等。
线下实体店属于新项目范畴，适用于消费投资和分红。
十二、农业和养老行业
采用消费投资的方式开展新兴农业与观光农业以及休闲度假、循环养老的综合项目。
在全国各地挑选环境优美，物产丰富的农村，流转部分土地，用于种植当地特色农产品，根据市场需求逐渐增加流转土地规模，逐渐改变农村的经济结构，从一家一户的小农意识转变成土地集约化管理。同时配套旅游项目，建设休闲度假区，实现南北差异，城乡结合的连锁养老机构，让客户有选择性的在每个度假区轮换居住，南北循环，城村交替，获得更好的养老体验。
十三、推广途径
现在的大多数互联网项目都是负债经营，像京东、高德都是持续融资，负债越来越多，市值却越来越高，他们的大多数投资都是用在对外宣传和同行竞争上，因此想要盈利遥遥无期，而我们的项目需要靠盈利才能持续发展，因此不能在流量上花费太多。我们的项目不同于传统的纯商业模式，我们属于半公益项目，承载着很多人的期待，肩负着共同富裕的伟大理念，因此我们的宣传途径以口碑宣传为主，线上采用软文、视频、直播等表现形式，在各个社交平台推广，线下采用会议营销和大学生群体两种宣传途径，我在几个社交平台发布了想法，目前收货了一千多人的赞同和支持，其中有一部分是在校大学生，大学生群体面临着毕业即失业的就业压力，同时他们还是有文化有激情的新生力量，这应该是一个很好的推广途径。各种宣传途径同时发力，花小钱也会收获不错的效果。
十四、社会意义
1、同类型的项目只有一个，采用1品+N分公司的模式，可以解决内卷的问题。
2、实现按需生产，解决产能过剩问题。
3、消费者成了企业的主人不会同意生产对自己健康不利的产品，可以解决食品安全问题。
4、消费者成了企业的主人不会为了赚钱而牺牲自己赖以生存的环境，可以解决环境污染问题。
5、消费者成了企业的主人可以杜绝行业垄断，商品价格始终在合理区间，可以稳定物价。
6、生产方式和销售途径的改变可以降低生产、销售成本，广告投入等，进一步降低商品价格。
7、账目透明公开，政企职权分开，不给官员徇私舞弊的机会，杜绝贪污腐败。
8、实现新的利润分配方式，拉近贫富差距，让没有劳动能力的人也有生存保障。
9、引领学习、科研热情，改变传统的教学模式，促进科学技术发展。
10、可以让房地产为经济支柱的时代平稳过度，稳定社会秩序。
11、可以解决养老问题，股权收入能够满足生活需求时，可以自己决定退休年龄，还可以为后代留下可靠的生活保障。
12、可以让各国人民参与进来，形成利益共同体，降低战争的风险。
13、可以解决目前消费降级问题，促进消费，形成良性循环。
14、促进智能化应用，逐渐缩短工作时间，减少劳动强度。
15、机器完全代替人力劳动时，生产成本几乎为零，依靠股权收入可实现有钱有闲的生活。
我知道我的想法有些理想化，但如果大家都愿意相信，愿意这样去做的话，未来一定能实现。我的这个想法最大的问题是前期分红的力度太小，消费者如果拿消费金额跟收益比较的话会显得微乎其微，如何能让人们相信智能设备完全替代人工的时候生产成本基本为零的事实？那时候靠股票收入完全可以实现有钱有闲的理想生活。