我觉得财富自由分两步：
①通过努力，获得足够支撑基本物质需求的财富
②通过努力，获得足以坦然面对一切的通透认知
财富自由最终是通过精神自由来实现的。
姜文参加圆桌派时，别人问他，姜文你这么多年才拍一部电影，是不是没啥钱啊？
姜文说，我觉得我特别有钱。你们喝茶需要别人给你们泡特别高级的茶，我随便抓把茶叶就行；实在没有茶叶，喝白开水也成。我吃饱喝足有个够，我要那么多钱干嘛？我现在的钱很富裕。比尔盖茨有钱，马云有钱，他们跟我有什么关系？跟八竿子打不着的人比，多没劲。
我们的焦虑源于我们的心态。
需要的不多，想要的太多。
Take easy，Be happy。
我现在搞钱的欲望也有，但不是很强烈。
我花销很少，所以虽然挣得不多，但我觉得还比较富裕。
家里的开销主要花在孩子身上，孩他妈给她报了各种班，她在各种班里“玩得”很开心。
其它衣食住行开销，基本没有什么压力。
像姜文说的，我吃饱喝足有个够。
我觉得，奢侈品是不自信的人用来支撑自己的药而已——我有，你们没有，我NB。
依赖于物质来支撑心灵，在物质达到顶峰时，精神很可能会坍塌，茫然四顾，穷极无聊。
照顾好家庭是成年人基本的义务，在此基础上，合理合法地（不伤害社会）做自己想做的事比较有意思。
我在日企干了十多年，不敢说水平多高，但一些基本的系统管理、工作方式、细节要点基本掌握，靠自己的脑子和双手，可以把这些好的东西复制出来。
我的梦想是把这些好的东西借鉴过来，为我所用。
我能力有限，也只能供职于一家公司，所以我就在这家公司，结合公司实际、根据公司需要，逐步落地这些东西。
我毕业后给自己的规划是小公司⇒大公司⇒小公司，即通过小公司了解企业运行的整体体系，在大公司学习成熟管理体系与具体做法，到小公司复制大公司的优秀做法。
毕业后的轨迹基本也是这样的，入职一家小规模的台企，之后进入行业标杆某世界五百强日企，中间找了另一家世界五百强日企补足自己的能力短板，再之后进入民营企业做半导体行业。
具体项目有3个，在退休前能完成的话，我觉得这辈子就值了。
①建立完整的标准化管控体系。
日系的标准化做得很不错，标准化的做法，保证了产品的”稳定“，很好地传承了前辈的智慧，避开曾经踏进的坑。而稳定的现状是找出不足的前提，是实施有效改善的必要前提。
持续推进”维持+改善“双轮驱动模式，会让一个企业持续提高体质，越来越健康。
②建立完整的人才育成体系。
科技是第一生产力，所谓科技是人们了解自然界、改造自然界，了解社会，改造社会的知识。
而科技的产生和传承、发展依赖于优秀的人才队伍，每个企业在到达一定规模后，都应建立适应公司当下及未来发展的人才育成体系，持续培养合格的战士，才能在未来竞争中提升获胜的概率。
③建立完整的知识库管理体系。
知识库不同于标准化，它会把知识的前世今生都写的明明白白的，为啥研究这个知识，是咋发现的这个知识，当时的实验方法、实验过程，失败的经历、成功的过程，这些东西统统记录，不只Know-how，还有Know-why，还有事情是咋整明白的。
留下这个，供后人使用。
它是少林寺的藏经阁。
现在①②都在推进当中，预计未来5年内，会达到我心中及格的样子，③有待时机。