国内垃圾企业做爆款垃圾产品的套路就那一个。
创始人从大厂出来，或认识一些妖怪，本身屁本事都没有，就是出去吃喝嫖赌鬼混的时候，和这群妖怪玩的很愉快。这群妖怪觉得这人会来事，能讨人喜欢，给他资源，让他来创业。当然这也算本事，我就没这个能力，我去哪儿都是把他们的缺点揭了个底朝天，所以没人给我资源。
妖怪们给创始人初始资金，创始人盘下乡下快倒闭的工厂或跟这些工厂合作。这些工厂破破烂烂，环境肮脏，工人几乎就是文盲，做出一些质量低劣的烂东西。
创始人开始绞尽脑汁思考当下假小资、真屌丝的香喷喷打工仔的软肋是什么，把这些软肋和盘下的工厂生产的劣质产品结合在一起，包装出个东西来，作为营销卖点。
创始人也会刷人设，比如自己的出身，自己粪斗的各种见不得台面的事情，都包装成伟光正来讲出来。目的就是告诉大家，我东西做的烂，但我人很温柔，傻x消费者们赏个脸给口饭吃吧。
公司发展战略不注重产品质量的打磨，更不会做创新研发，一切都是蹭热度+无下限的营销。比如蹭互联网+和AI，开发各类花拳绣腿的app或公众号功能，营造出一种周边很贴心的假氛围，让消费者忽略产品质量烂透了的真相。
公司内卷严重，极致压榨员工，让他们去思考怎么把烂产品尽可能多地包装各种各样与产品无关的东西。产品质量不行，就搞包装，包装卷的不行了就送服务，服务没得送了就玩线上，线上没得玩了就打擦边球。
妖怪们负责帮助这种垃圾产品进行营销，利用自己的资源，占满了网络空间和现实空间的流量，请水军睁眼说瞎话说这垃圾产品真香啊，烧钱请各种托来体验然后瞎写各种测评。反正就是花钱qj消费者眼球，花钱请人胡说八道说这玩意就是好。
公司快速迭代产品周边的东西，产品内核还是乡下破厂子的劣质品，产品本身开始偷工减料，大搞科技与狠活，员工各种吐槽管理黑幕。妖怪们控制着媒体，认识一些机关单位的人，把这种事冷处理。
开始爆刷产品销售数据，造成真卖了那么多的假象，制造饥饿感，让大傻子消费者来抢购。这是最后的疯狂了，大妖怪们其实已经赚到钱了，准备撤了。
产品有一定知名度了，小妖怪们直接空降进公司。创始人开始对公司失控，但也没办法，毕竟自己就是靠大小妖怪们才火起来的。小妖怪们在公司里兴风作浪，每个人想法都不一样，都按照自己的想法对公司进行改造，他们才不关心公司的利益，都在用公司的资源满足自己龌龊的小心思。公司管理问题越来越多，底层员工怨气巨大，原本的服务也开始减配，但是小妖怪们忙着抢夺公司资源，根本不管这些，然后公司支离破碎。
创始人有点脑子的，都会搞预付费模式，准备跑路。这时开始纸里包不住火了，管理问题和产品质量问题都藏不住了，开始被竞品公司花钱大面积曝光，创始人人设开始崩塌，然后在互联网上被吐沫星子淹没了。产品销售开始断崖式下滑，这时收尸队也到了收拾残局的时候了，进场查这个，查那个，把公司赚来的钱都罚秃噜了。
公司百足之虫死而不僵的时候，会尽力挽救，但也不会重视产品质量和管理问题，而是搞最后的疯狂，彻底撕破脸大打价格战，把原本的泡沫都挤掉，回归农村破厂子烂产品就值那点钱的本质。
创始人卷钱跑路，妖怪们继续孵化下一个爆款产品，收尸队弥补了财政窟窿，消费者被剃头爽歪歪，大家都有美好的未来。
这种内卷没有创新，纯粹就是劣币驱逐良币。你能赢不是因为你东西做得好，而是因为你不要脸，这种方式必然遭到抵制。
我买东西一般是网购，买那种中低价位的东西。我不会购买爆款产品，更不会去那种装潢的很宏伟，服务员态度很殷勤的实体店买东西，因为后两者和前者的产品都是同一家农村破厂子造的，后两者贵是添加了服务费和营销费导致的，产品本身都一样。