裁员这是当下大环境下很多企业为了活下来，不得不做的一件事，
很多企业领导在裁员都会分析一遍员工对公司所产生的数据表，以及调查和了解员工所在岗位对项目的把控层度，岗位的重要性和可替代性去慎重考虑。
但是也不排除有些领导断章取义，人在面对自己利益的时候都会在裁员的端口去做一些争取，如果恰好这重要岗位的职工是个比较木纳的人，都会被领导替换，导致项目无法正常运营而对企业造成损失。
我一个朋友做外贸接单员她们前段时间也裁员，她属于实干型不会拍马屁的，实实在在的数据说话，她那个岗位在她生孩子期间带了几个徒弟都没留下来，她哪怕在家生孩子都需要维护客户，她老公讲她公司给她发了多少钱，生孩子都要忙工作，是单位人都是吃闲饭的嘛？领导还让她帮忙处理工作。一刻不停，刚好她直属领导调岗位了，裁员的时候就说她这几年都在生孩子，现在孩子小也要带啥啥啥的说一堆，她手上的客户全是她多年维护下来的都跟她。她目前是那公司里手上客户最多的如果裁了她，她就带资源换一家。还好开会的时候老领导说了她在公司情况。不然她那新领导估计