研发路线不一样。
SpaceX走的是快速迭代路线,所以需要大量的试射来排查项目的问题。
中国航天走的是并行研发+抓总的研发路线,是大量子项目并行研发,最后项目归总试射、首飞、量产的路径。
直观来说,SpaceX就是要靠试射失败来暴露整体问题——大不了我再试射一次,反正不差钱。
而中国航天这边,则是把各种子项目放在地面进行分别测试,确定各子系统的问题并进行排除,最后再各子系统都通过测试后才组合在一起进行综合测试。
这也是中国航天那么重视归零的原因。
因为按照中国的研发路径,各子系统在汇总前,应该都是“研发成功”和“没有问题”的状态。所以如果出了问题,就必然是那一个环节,或者说哪一个项目组的研发没有达标——但问题在于这些子系统都完成了研发。
那么,如果你不归零找到这个问题,那这个问题仍旧是下一次的风险。
说白了。
SpaceX是通过试射失败来找问题,所以发射失败属于正常情况——我本来就不确定哪个子系统有问题,所以我炸一次就知道哪个系统有问题了。
中国航天的试射则是子系统研发成功后的系统集成测试,所以发射失败属于意外——我每一个子系统明明都研发成功了,怎么还还会炸了呢?
以上就是你看到SpaceX失败率那么高,而中国航天成功率那么高的原因。
至于哪一种研发路线更好,其实取决于甲方的需求,实际上是各有优劣的。
一个速度快,一个更稳重。
发布于 2024-11-02 03:27・IP 属地湖南