老板不重用，却又不让辞职！什么鬼？难道...难道...？
为什么看似领导离不开你，却从不重用你
正常情况下领导应该是这样的，重视一个下属，认同他，就会对他多加栽培，等到有了晋升的机会，都会给到这个下属
同时下属也会投桃报李，在工作和任务中支持自己的领导，做领导的后盾，这样对于领导和下属都属于双赢
如果领导不看好某个下属，就一般对待，大家相安无事，相互把工作做好，领导获得了一个做事还算踏实的下属，员工获得了一份稳定的工作，赚钱
但总有一些不合常理的行为，比如∶领导离不开你，不少事都会叫你做，但是又不给你升职，不重用你，这是为什么？
原因很简单，领导想“白嫖”下属而已。离不开你是把许多事都安排给你做，但是又不想把好处给你，肯定想的是给到别的下属，甚至直接把功劳揽在自己身上
一般这样的领导会产生于一些岗位发展缓慢，公司发展稳定，公司工资偏高，岗位升迁比较难的公司
在这样的公司里，因为工资偏高，在招人上有一定的优势。同时又因为公司发展稳定，一个萝卜一个坑，加上由于行业或公司的特性，公司岗位升迁难，要升迁就需要博弈
在这样的环境中，领导如果想要获得最大的利益，先稳固好自己的地位，然后把下面的员工各种压榨，用完后再搞铁打的营盘流水的兵
这样既能干出来活，又能稳固自己的地位，把脏活累活都丢给下属，等到下属发现领导的真实面目后，想办法逼辞职，再招下一个，周而复始
公司的上层只管结果，有结果就行，不太会管这种不公，这样的领导反而能坐稳
再遇到更阴险点的领导，在自己下面再设立一个稍微高一级的岗位，把这个岗位定为管理岗，工资也有小幅提升。然后就用这个岗位为饵，先激发大家竞争，努力干活获取这个岗位
后期有人真拼着干出成绩了，把这个岗位给到对方，再激励对方猛干两年，不管你干的再好，都给与否定，把岗位给撸了，工资降下去，逼对方离职，然后再顺便提拔新人，再周而复始。
一个岗位可以让一个下属卖力给自己打拼3年，之后踢出去再换一个新人再干3年，对后面的人说前者没干好，辜负了自己，把机会给到后面的新人，让对方好好干。
这就是那个经典的农夫与鸡的故事。农夫天天喂鸡，所以鸡把农夫当成了朋友，但是有一天，农夫再去鸡窝，带去的是一把刀，为的是吃鸡肉。