随手翻了几页答案，感觉都没说到点子上，有些有点接近了，但不全面。
答案是公司的基因，或者说遵循的基本商业逻辑不支持。小米的基本商业价值，是重塑更高效的供应链，属于在应用层面的创新。同样的原材料，小米能做出更有性价比的产品。但小米没有孤注一掷的决绝，不会在未经市场验证的荒野里冒险，去赌一个成则通吃败则身死的疯狂结局。
高端是人无我有的引领。而小米做的，是人有我优。这就离那个万中无一，永远差了一步。
商业模式的选择，决定了能赚什么钱，很基础的商业逻辑，没有那么多情绪需要抒发。
随手翻了几页答案，感觉都没说到点子上，有些有点接近了，但不全面。
答案是公司的基因，或者说遵循的基本商业逻辑不支持。小米的基本商业价值，是重塑更高效的供应链，属于在应用层面的创新。同样的原材料，小米能做出更有性价比的产品。但小米没有孤注一掷的决绝，不会在未经市场验证的荒野里冒险，去赌一个成则通吃败则身死的疯狂结局。
高端是人无我有的引领。而小米做的，是人有我优。这就离那个万中无一，永远差了一步。
商业模式的选择，决定了能赚什么钱，很基础的商业逻辑，没有那么多情绪需要抒发。