看了部分回答，说的云里雾里，其实根本没说到点子上。
小米和华为唯二的不同就是，华为比小米规模大得多，经营的时间久得多。所以具体到网络上的争论，无非是新势力和老势力互相看不顺眼。
再说直接点就是，能独立思考的人和迷信权威的人之间的冲突。
我们就拿小米的杂货铺和华为的家居生态来说。15年就有争论，当时情况未定这非常正常也非常正确。然而到现在Hi-Link基本没了，支持鸿蒙的家用电器你不专门搜索都搜索不到，所谓的智慧屏也几乎没做起来。而米家这个生态几乎可以买到任何你想要的家电，电视多年国内第一、空调快干到TOP5，冰箱、洗衣机、厨房电器品类繁多，小家电几乎可以满足一切细分需求。A-iot部门一个季度的营收都突破200亿人民币了。
就是在这样一边倒的情况下，依旧有大量的人觉得华为的智能家居吊打米家，而且拿出来的证据居然是一套四万块起步的全屋智能方案，他们全然不顾中国居住环境和相应的电器设备。
如果这样都没有争论，那年轻一代恐怕真的没有希望了。
手机上的争论其实是最多的，当我们每次拿出硬件参数对比的时候，他们会干什么？会拿出国产、自研、设计、产品力来反驳，而当两个都是国产的时候，他们会想方设法的寻找它不够国产的地方，然后竭尽全力去脑补自己吹得这个东西连矿石都是国产的。
所以啊，这就是理性和狂热，思考和迷信，独立和跟随的区别。
在这里我可以很猖狂的说，我认识的所有米粉，他们对产品都是有自己理解的，对产品的功能以及使用场景，都是有深入研究的，只需要短时间的培养，他们都是产品经理的好苗子。
但是在华为粉丝身上，我见不到这些。大部分华为粉丝对硬件没有丝毫概念，对产品使用也有明显不足。
技工贸和贸工技只是特定于九十年代的产物，因为当时的国内市场几乎没有，1996年12月，全国电话网总容量才突破1亿门。而到了2010年以后，中国已经拥有了完善的电子信息工业体系，不同时具备技术和品牌，没法做大公司。
华为早就不是技工贸了，如果是技工贸，那么采购的地位必然是非常高，但我们都知道采购在华为是什么地位。同时，技工贸本身就有一个重大问题，营销部门的话语权非常低，活下来的所有技工贸类型的企业，最终都是零部件供应商，而华为不是。
小米也不是纯正的互联网企业，硬件产品只有营销能互联网化（营销包括产品价格渠道促销，但不包括具体的硬件开发，它只是正确定义硬件开发的手段），不可能整体互联网化，乐视和360手机的落幕就是最直接的证据。
我们争论没关系，争论的时候要有共同的出发点，比如讨论P60和小米13，你要是默认去掉5G去掉制裁，那就很容易沟通。（不讨论5G约等于不用管制裁了，就是讨论产品本身）
如果出发点一样，根本不会有这些争论。当然，在网上看到的争论，通常都是营销。