讲的现实点：财务部要放一个老板信得过的专业人才当老大。
老板信的过：比如老板娘（前提是不能生二心的那种啊，枕边人生二心是最可怕的）、老板的发小、老板的好同学好伙伴、老板的家人和近亲属。就是老板和他的关系非常铁的那种。他们可以知无不言，言无不尽。
不能是远亲，因为远亲非常容易生异心。姻亲同理。
专业人才：不说科班出身，至少要有证，得在这个岗位做过15年以上。会做账会报税会用excel和各种财务ERP是最基本的，和银行/税务/工商处处关系，有事没事打打哈啦，也是相当重要的加分项。
如果老板手头没有现成这样的人，身边也找不出这样的人，也不想培养一个这样的人出来，那这个部门老板就永远不会信任，永远会挑刺，永远不喜欢，永远留不住人。
在我曾经呆过的企业中，除去家族宗亲企业外，只要是符合上述条件的财务老大，手下的财务人员都会获得老板的信任与其他同事的尊重。
反之，如果财务老大频频换人或者莫名空降，再或者是从社会招聘，甚至发生了外行领导内行，基本上这个部门就很难看了。老板和财务人员的关系不咸不淡都算好的，不信任防小偷就是基操勿怪，两边搞的针锋相对老死不相往来的，也不是没见过。
当年还见过一种情况，财务人员是前老板娘的人。因为前老板娘和老板离婚时有涉及公司财务管理与股权的协议，老板就算心里再不舒服，他也得对这几个会计做到表面上的客气。
编辑于 2023-07-13 10:24・IP 属地江苏