三年疫情教会了我们什么？

我们银行里有个不成文的共识：任何没有最终负责人的项目百分百会失败的。

就是说，这件事别人都这样干，你偏要那样干，那么一旦发现你错了或者得不偿失干不下去后，杀谁的头必须事先说清楚。不然的话这个项目必定失败，没有例外。