领导的本质是“影响”
领导词条是这么描述的：是领导者为实现组织的目标而运用权力向其下属施加影响力的一种行为或行为过程。领导工作包括五个必不可少的要素：领导者、被领导者、作用对象(即客观环境)、职权和领导行为。
一个团队里从弱小到强大，会经历一个成长的过程，这个过程不是自发地完成的，必然有个领头人带着大家一起建立目标、树立信念、掌握方法、有效沟通、团结协作、保持公平等。
因此，作为一个领导，必须既管人又管事。
解放战争后期，八路军每次出现新的战斗任务，下面的旅长、团长、营长们挤破头皮来抢作战任务，尤其是主攻任务一旦抢下来，就能得到战士们的欢呼，马上组织人马出征。你要抢不下来任务，会被下面人瞧不起。
抢任务、组织等等——这叫管事儿！
任务拿到手，就要制定作战计划。
- 多少人、带什么装备、什么时间、从哪里切入？
- 谁负责主攻，谁负责侧翼，谁来做支援？
- 安排这些，都是根据战士的特点做的重新分配，
没特点怎么办？
加强训练，平时多流汗，战时少流血，没事往死里练，有事往死里干。
训练、分配、鼓劲儿等等——这是管人。
因