UI设计倒也不是饱和，只不过是目前市场对UI设计的从业者能力要求的更多了。
不单单是UI设计，在疫情冲击下，各行各业的就业情况都不容乐观，不少企业面临倒闭的风险，这个时候缩减开支，缩招、甚至裁员是一种求生手段。
所以，在现在这样的大环境下，就业困难是一个普遍性问题。
另外，互联网行业经过这十几年的高速发展，已经逐渐饱和了（今年有很多公司倒闭、裁员），行业对设计师的要求越来越高。
传统的 UI 设计已经过时了，设计师的能力需要更加全面。
比如，作为解决就业的主力——中小企业来说，在面临生存的压力时，运营一款APP，是招聘产品经理+交互+ UI 3个人，还是多花点钱，招一个能力全面的全链路设计师？
如果题主还是处在一个传统UI设计的观念里，那么找不到工作就是情有可原了。要清楚，现在的企业对你的能力的期待已经变了。
去求职，就应该站在招聘方的角度来思考，你能满足现在的招聘方的要求吗？
一个只会画界面的设计师，要么是赶上了五年前、十年前的互联网红利暴涨的时代，要么就是水平处于顶流，在来自各种辅导培训机构、每年的毕业潮的竞争压力之下，没有可被替代的可能。
传统的设计师有这样两条成长途径：
1. 提高专业能力。
提高自己在设计方面的水平。设计入门容易，精通困难，要提高自己的水平，如果没有天赋，就需要较长时间的修行，比别人付出更多的汗水，才能做出更好的作品。
2. 扩展技能宽度。
以往，UI 设计师的职责是产品的视觉效果（和传统的美工没多大差别），从根本上说工作内容是远离公司核心业务的，可替代性比较强，这也是很多在职的设计师焦虑的原因。
还有很多 UI 设计师会抱怨被安排了交互方面的工作，但是你想想一个初创公司要配备一个完整的团队，用研、交互、UI、产品、前端、后台、运营……都配齐需要多大的成本？
在很多中小公司，设计师就是要承担很多职责，这就是你的竞争力。所以现在很多设计师开始学习用户调研、产品设计方面的知识，成为全链路设计师，这样才有求职竞争力。
技能越宽广，可选择的余地就越多。
下面这是我们的一位朋友，大众点评的 UED 总监的一个 PPT 里的一张图，讲到了设计师的成长路径：
作为 UI 设计师（也包括交互设计师等），一开始都是从初级职位开始，做到一般的设计师，然后你可以选择专业线或者管理线。
选择专业线，就是往资深设计师，设计专家等去走。如果拿职级来对应，以阿里来说，P8、P9的感觉（当然如果不管业务，做到 P9 还是比较难的）
选择管理线，则是从 Team Leader 开始，往上到总监，再接下来，管业务，到总经理（各个公司叫法不同）这个级别，对应阿里，相当于 P10 吧。
做UI设计，在背后你要付出足够多的汗水的同时，也不能不去了解一下当前的行业现状。
要清楚在当前的就业市场上，你是否还具备足够强的竞争力？
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