我说一个惊世骇俗的观点，可能有些偏颇。

正因为中国队没参加世界杯，所以这些赞助商才有胆放心大胆的花这么多钱。

如果大家不够健忘，应该还记得上届世界杯，蒙牛那个梅西躺了，阿根廷真的没有爬起来的广告吧。

因为这个广告，蒙牛虽然嘴硬说有多少曝光，但是这种曝光到底是正向的还是负面的我不敢恭维，就好像之前新加坡某次禁赌广告，里面有个小娃哭着说自己爹把全部钱压德国了，结果德国队在那届世界杯真夺冠了，这个广告当然也有曝光，但是你说说这个广告是正效果还是负效果呢？

上届世界杯，中国厂商唯一赢家是华帝，“法国队夺冠，华帝全退款”，有运气也有魄力，天选之人啊。但是天选之人你也看到了，是实力加运气，加不存在负面舆情，才有了当时的效果，这些东西缺一不可。

回到正题，为什么2022年卡塔尔世界杯没有中国队，中国企业反而成为最大赞助商呢？因为在世界杯这个舞台上，流量是最不稀有的，如果利用好流量才是关键。对于企业而言，中国队如果进世界杯绝对是负面资产，你不赞助就是不爱国，你赞助了按照中国队的尿性肯定直接回家，这里会出什么幺蛾子你不知道，如果出现什么丑闻，到时候高喊“RNM，退钱”的球迷会不会把赞助商连带给烧了？谁知道呢！

这对于中国企业而言就是在赌，赌自己是不是在花钱找刺激，这个时候就会有些企业告辞了。

现在好了，世界杯上不缺正面的中国元素，什么熊猫、场馆、物料，应有尽有，中东国家和中国现在真处于蜜月期，唯独的不可抗力还凭实力出发参加不了本届世界杯，你说赞助商会不会为之疯狂，如果是我我也会！

2022卡塔尔世界杯奖金方案出炉，总奖金达4.4亿美元，具体分配如下：

冠军：4200万美元亚军：3000万美元

季军：2700万美元

殿军：2500万美元

第5到8名（8强战败方）：1700万美元

第9到16名（16强战败方）：1300万美元

第17到32名（小组赛出局）：900万美元

为迎接2022年卡塔尔世界杯，中国企业已投入13.95亿美元的赞助费，成为本届世界杯最大的赞助商，超过了美国赞助商的11亿美元。

本届世界杯共有4家中国赞助商，分别是万达、海信、蒙牛和Vivo。其中万达是国际足联（FIFA）合作伙伴，而其余三家企业则是世界杯官方赞助商。

数据显示，中国企业现已投入13.95亿美元赞助费，按年度细分，中国每年贡献2.07亿，而卡塔尔和美国每年分别为1.34亿美元和1.29亿美元。

迄今为止，万达集团是卡塔尔世界杯最大的中国赞助商，它同时也是国际足联七大官方合作伙伴之一，与可口可乐、阿迪达斯、现代、卡塔尔航空、卡塔尔能源和Visa并列。

数据显示，万达集团承诺为世界杯投资8.5亿美元（约合人民币60亿元），作为与FIFA协议的一部分。2016年，万达集团签约成为了FIFA官方合作伙伴，协议时长为15年。

作为本届世界杯唯一手机官方赞助商，Vivo则预计为世界杯总投入4.5亿美元，作为与FIFA为期6年的世界杯全球赞助合作协议一部分，该协议还包括赞助2017年联合会杯、2018年俄罗斯世界杯、2021年联合会杯和2022年卡塔尔世界杯。蒙牛和海信承诺为世界杯分别投入约6000万美元和3500万美元。

其中，海信还打造了一辆球迷巴士，并计划巡游全国十一城。球迷巴士分为两层，一层打造“移动智慧之家”，探展者可通过场景化体验到璀璨高端智能套系家电的品质和科技。巴士二层作为休闲空间，桌上足球、中东氛围Bar、游戏竞技等一应俱全，可以品尝到各种中东美食。与此同时，海信足球友谊赛也将先后在青岛、上海、北京等10余个城市拉开序幕。

2014年和2015年，在俄罗斯和卡塔尔世界杯申办过程中，索尼、阿联酋航空和强生等品牌因存在腐败指控而退出FIFA，随后中国企业填补了世界杯的资金缺口。2018年世界杯中，不少于七家中国企业赞助了比赛，大约投入了8.35亿美元，远超过美国和俄罗斯企业。2021年美洲杯中，全球共4个主赞助商，其中三个是中国企业。

近年来，越来越多的中国企业通过赞助世界杯球队和球星等借势营销、伏击营销的方式参与世界杯。目前参与伏击式营销的中国大陆企业已经达到了13家，分别是：伊利（阿根廷队、葡萄牙队、西班牙队、德国队），盼盼（阿根廷队），广汽三菱（阿根廷队），网易传媒（法国队、阿根廷队），当贝网络科技（塞尔维亚队），库迪咖啡（阿根廷队），万和电气（德国队），华帝（葡萄牙队），万家乐（阿根廷队），万达体育（阿根廷队），TCL（巴西队），小红书（比利时队、西班牙队）。

签约足球明星的中国大陆企业则有：蒙牛（梅西、姆巴佩），伊利（C罗、贝克汉姆、内马尔、本泽马、武磊），TCL（法国后卫拉斐尔-瓦拉内、巴西边锋罗德里戈、英格兰中场天才菲尔-福登、西班牙超级新星佩德里），中信银行与万事达（合作推出梅西主题信用卡）。

在这一份名单中，盼盼食品、智能投影当贝、库迪咖啡、小红书、万家乐这五家中国大陆企业均是今年世界杯赛场上参与伏击营销的新面孔。

此外，持权媒体合作有3家中国大陆企业：中央广播电视总台，中国移动咪咕和抖音（分销）。

如今，中国品牌的营销之战已然打响，伴随着几天后卡塔尔世界杯正式开赛，参与卡塔尔世界杯的中国企业名单还在不断更新中，这场营销战役也将愈演愈烈。

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从品牌宣传角度而言，世界杯绝对值得~

虽然世界杯绝对实力可能不如欧冠，但难度比欧冠那就不一定了，甚至大概率是更难的。

世界杯的各国家队都是临时组队，战术磨合度和队员默契度肯定不如欧冠那些顶级俱乐部；

而且受到国籍限制，11个位置都做到顶级、适配、无短板的概率也远不如俱乐部买买买来的高。

这种情况下，国家队想踢好的难度是极大的，这也是为什么俱乐部赛事中高中锋可能并没有那么重要，走脚下打出华丽的进攻战术，也不是那么需要高中锋。

但在国家队，甚至一些平时根本不冒头的二三流高中锋都非常好用，就是因为高中锋的站桩、抢点、侧影，可以大幅简化进攻套路，为技战术的不足遮羞。

所以对于国家队来说，这么一个球员选择自由度低、技战术磨合难度大的前提下，想踢好一场球的难度还是非常大的。

至于含金量，俱乐部背后最多代表一个城市甚至是一个街区，观赏价值大于荣誉属性；

而世界杯这种各国全力角逐、代表国家荣誉的赛事，精神属性明显更占上风，给人的振奋感也是高于欧冠的，自然含金量最高。

有兴趣的可以了解一下阿根廷这届世界杯夺冠的大背景，马岛战争之后经济、国民心气双双跌落谷底，可以说86的阿根廷国家队是背负着一个国家所有的期盼参赛的，更不用说期间还靠着那两粒足坛历史上最经典的进球（上帝之手、连过五人）淘汰了英格兰。

虽说，咱们作为旁观者可能无感，但是对于阿根廷人来说，这意味着太多。

这些东西都远不是俱乐部能比的。

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• 2018年6月30日，曾经两度赞助世界杯的全球第一大太阳能电池板制造商的英利绿色能源被纽约证券交易所摘牌。

英利在一份声明中表示，之前纽约证交所通知称该公司未能连续30个交易日维持至少5000万美元的平均市值，英利绿色能源目前市值约2600万美元，该公司不会对摘牌决定提出申诉。

• 时针调回至2010年6月13日，当南非世界杯吹响揭幕哨，英利绿色能源控股有限公司作为绿茵场上的“中国元素”陪伴全世界球迷一起分享全部64场精彩赛事。

这是一个不容小觑的事实：英利已经同百威、麦当劳等国际知名品牌一起，坐在了南非世界杯足球赛的盛宴上。

• 这不仅意味着世界杯历史上首家中国赞助商的诞生，同时也是首家可再生能源公司赞助商进军世界杯。

2011年1月,英利又正式成为德国拜仁慕尼黑足球俱乐部的高级官方合作伙伴。

• 同年，英利成为美国足协可再生能源领域的官方赞助商。

2012和2013年，英利中国还蝉联全球组件出货量冠军。

• 然而，年报显示，2011年、2012年、2013年，英利分别亏损32亿元、30.64亿元、19.44亿元。

2011年，德国太阳能公司SolarWorld美国分公司，联合其他6家美国光伏企业，向美国商务部正式提出申请，对从中国进口的光伏产品进行“双反”(反补贴、反倾销）调查。

• 调查共涉及75家中国企业，其中就包括中国英利。

根据中国光伏产业联盟的数据显示，2011年中国光伏企业数为262家，2012年已经降至112家。

• 中国光伏产品九成以上依赖国际市场，国内需求不足3%，而且低端环节严重过剩。

在2011年全球太阳能光伏总产能大于实际需求量1.5至2倍的情况下，一些企业在亏损状态下仍大量出口，形成恶性竞争。

• 2013年，曾经显赫一时的无锡尚德太阳能电力有限公司宣布破产，业界哗然。

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• 2014年6月13日(当地时间6月12日)，备受瞩目的巴西世界杯隆重开幕。

英利作为官方赞助商，亮相绿茵赛场。

• 中国英利的名字再度出现在足球赛场上，在主赛场打出“中国英利 光伏入户”字样。

而且，还把光伏产品装到了比赛场地。

• 赞助2014年世界杯的当年，英利净亏损2.095亿美元。

2013年时，英利负债率就已经达到高达92.2%。

• 2014年，英利中国组件出货量被天合光能反超，位居次席；

2015年，英利中国组件出货量滑落至全球第六；

• 2015年10月，英利的子公司天威英利新能源有限公司一笔超10亿元的债务未能按期足额兑付，步入债务违约。

2016年5月，天威英利发行总额14亿元的债券也宣告违约，成为中国首家公募债券违约的国企。

• 2016年，英利中国组件出货量滑落至全球第八；

2017年，英利中国组件出货量滑落至全球第九；

• 2018年，英利中国在美股退市，也彻底掉出了全球组件出货量前十的位置。

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