现在中俄经贸里面存在几个问题：
1，中国企业低估了俄商在华的渗透和采购能力。
俄罗斯在华采购，太过于精明，不给中国各个环节留够利润。俄罗斯采购商这种压价是有组织，有协调的，信息共享的举国体制。俄罗斯进口商绝对要想方设法绕过中间商的，能跑到县级小厂采购。县级小厂应付不了这种举国协调的压价。
中国供货商为了拿单，把利润压得死死的，经常赔本赚吆喝。那么，中国企业价格把不住，在俄罗斯市场赚不到啥钱。但是，便宜的中国货又的的确确的冲垮了俄罗斯本土企业，引起本土企业反弹。中企钱没挣多少，骂名还背了。
如果中国企业不改变，继续降价卷订单，然后低质量交货，俄罗斯采购商再压价，中国企业再降价卷订单，然后再用更差的产品交账。这样，对俄外贸会逐渐滑向对印贸易那个程度。
2，俄罗斯本土力量开始搞俄版的MAGA，
目前俄罗斯有一个非常流行的政治主张：退出世贸体系，缩回欧亚经济联盟，对外加关税，保护国内产业。不光是皇俄派和工商派支持，甚至连主张市场经济的自由派都倾向于这个观点。俄罗斯自上而下都“重视出口，减少进口，尽可能的增加贸易盈余”。
一些自由派的教授，认为中国经济成功的经验在于“对本土企业严格的保护”。俄罗斯商品，畅销中亚和蒙古，但不能打入中国市场，也是因为中国“严格的市场保护”。这显然不是借鉴中国经验，而是找借口，为俄版的MAGA，可以称为MRGA， Make Russia Great Again，凭空造出来理论依据。
战争导致本土工商力量加强，俄版的MAGA势力更强。对中国商品的各种关税还会增加。
3，中国企业在俄罗斯没有有影响力的商会和游说力量。
中国商人没有跟俄罗斯政商力量结盟。这样，被冲垮的俄罗斯本土企业一哭一闹，杜马议员立刻介入弄个高关税。连个反对的声音都没有。中国企业一看，俄罗斯市场太烂了，就撤了。比如，拉达汽车，游说杜马给外国车加报废税。中资企业或者中资合资企业，没有一个出来进行辩论的。俄罗斯老百姓都看不下去了，吐槽，“拉达那个破车，还好意思要保护”，“拉达老板自己都开奔驰，却让老百姓开拉达”。
如果中企不跟俄罗斯政商力量结盟，就算在俄罗斯落地生产的企业，或者达成技术换市场的企业，被本土企业告刁状，也照样会丢掉利益。
中资企业的在当地经营，不应该是按照对方要求的在地经营，而是主动介入的在地经营。现在中国在俄商会水平很低，完全达不到战前德国商会的水平。如果中国企业倾向于卷价格，不追求优质优价，也自然没有钱支持在俄商会的发展和提升。德国在俄商会的分析和游说水平高，也是德国企业在俄利润喂养出来的。而德国企业的利润，来自于德国制造良好的商誉。
4，俄罗斯本土的民用工业非常困难
现在卢布贬值，贷款利率高达24%。俄罗斯加工企业没钱升级改造。现在三年战争，很多生产线的备件都需要更换维护。但是很多非军工企业，拿不到低息贷款，很困难。可是没钱升级设备，只能将就，这样就影响产能和质量提升。没法通过技改提质增效，只能向政府要保护政策。而俄罗斯政府又没钱支持企业，就只能给政策了，对外加关税。
酿酒工业，特别是啤酒工业，现在正在游说。战争期间，俄罗斯啤酒消费增长，但是国产啤酒企业却加速倒闭，原因就是啤酒花供应不足，酿酒设备损耗太大。俄罗斯自产啤酒花的种植面积上不去，酿酒设备没钱从中国进口。俄罗斯啤酒行会正在向中央政府要产业扶植资金，估计政府只能给保护政策。下一个加关税的，就包括啤酒。
5，俄罗斯抵触外国资本投资，特别是中资资本
现在俄罗斯工商阶层很纠结。要自强和产业复兴，讨厌出口原料，要出口制成品；但是没钱融资，没法技术改造，有产品没商品，制成品进不了欧美市场，也打不开中国市场。即缺劳动力，又不想引进中亚人群，担心穆斯林人口上升。即向往中国市场，但是质量和价格又很难打进来。即想跟中国建立好经贸关系，但是又抵触中国企业的股权和固定资产投资。
完全没有中国改开时期，引进外资和技术的魄力。不给外资超国民待遇和超额利润，外资老板就算是精俄分子，感情也会消耗完的。
6，俄罗斯工商界对中国市场竞争强度还没有很清晰的认识
中国市场是一个高度激烈的、充分的竞争市场。能在中国市场上占据市场份额的企业和产品，都是历经生死，大浪淘沙的幸存者。而俄罗斯工商界低估中国市场竞争烈度。而中国人又比较含蓄，谈判中喜欢给对方留面子，喜欢吹嘘对方。这让俄罗斯企业更难认识到这种难度。当俄罗斯商品很难进入中国市场，那么他们要求俄罗斯政府出台保护政策时，就不会有任何心理负担，不用担心中资企业对等报复。
因此，中国还是需要跟俄罗斯谈一下这个五金件关税的事情，给一个强硬的信号，不能让俄罗斯一些行业协会和个人瞎搞。俄罗斯那么多行业协会，谁能都来搞一下中国商品。再加上卢布持续贬值。中俄生意就没法做了。中俄生意没法做，又特么回到政热经冷的老模式了。没有经济贸易缆绳拉着，两国关系就脆弱了。
结论：中国需要在对俄贸易上，有一个统筹的举国协调机制，扶植一些在俄中资商会，培养一些亲华力量。